夏天512曹锋说:
亲戚关系在企业发展初期,应该利大于弊。大家无论能力高低,心肯定是齐的。特别是创业初期,闲时闲死,忙事忙死,也只有亲戚能受得了。在企业发展的起步阶段,家庭式经营管理模式,是最有效的。其关键在于企业获利较小,其利益分配矛盾并不明显。但随着企业的不断发展壮大, 利益的不断扩大,其利益根本矛盾将会被激化。 亲戚模式具体到个人,可以更快地学习东西,容易融入,犯错误时能被包容;弊端是有错不改,对自身也不是好事,还会导致亲戚关系恶化。即使工作能力没问题,也依然会饱受同事质疑的目光。
我的点评
亲戚关系在企业发展初期,应该利大于弊。大家无论能力高低,心肯定是齐的。特别是创业初期,闲时闲死,忙事忙死,也只有亲戚能受得了。在企业发展的起步阶段,家庭式经营管理模式,是最有效的。其关键在于企业获利较小,其利益分配矛盾并不明显。但随着企业的不断发展壮大, 利益的不断扩大,其利益根本矛盾将会被激化。 亲戚模式具体到个人,可以更快地学习东西,容易融入,犯错误时能被包容;弊端是有错不改,对自身也不是好事,还会导致亲戚关系恶化。即使工作能力没问题,也依然会饱受同事质疑的目光。
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