能不能上位,有以下几个条件: 1.你在你领导眼中的重要程度,你的上司如果在这个事情上面能为你说几句话,那你的成功几率就大了。他即是原岗位的人员,也是公司元老。(那就要看你平时如何与你上司相处的,他对你的认可度有多大了),所以与关键人物的关系要好。 2.你的自己的能力能不能支撑你做这个位子,你对这个培训经理的岗位到底有多大的认识,你确定你能搞得定?自省很重要。 3.你如果确定你有这个能力,你的老上司也愿意为你说话,好吧,你找到能给你真正提升的人,提供一份培训经理的工作策划(这个策划一定是有给你老上司看过的,并给出意见的)给到他,接下来就静等消息吧
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