"先增加利润还是先提高工资",这个问题还真蛮难回答的,对于我这个经验少,资历前的就说一下我之前两个单位的情况吧;
第一家:先增加利润再提高工资
一家培训公司当时因行业原因公司状况并不是很好,老板就跟员工(13名员工)开会,主题:关于业务承包制,在没有业绩的情况下公司发底薪,在有业绩的情况下,
以利润为标准,公司与员工各占50%(原提成员工是12%),员工不享受底薪;这么看来这个制度很不错,即保证了生活,有能力还可以拿高薪,人人都是股东;
事实上,这个制度提出第二个月员工就没有动力了,坐等底薪过日子,不到半年公司就解散了;
第二家:先提高工资再增加利润
公司在项目改革失败后,为了让员工做好新项目,给员工在底薪上增加2%-5%做为鼓励,结果这种鼓励只坚持了2个月,大家就变成整天看电视,浏览网页无所事事;
说到这个,我还真觉得自己眼光蛮差的,或者是我运气差;考虑不够长远;
通过这两年公司我发现其实做好薪酬鼓励真的不能一概而论的,还需要方式方法;
对于这块草根小白,我还没办法回答到底要怎么做.希望通过学习能找到答案