端午佳节,带上粽子去拜访以前的领导+恩师,他再次跟我提及说职场上面的事事非非,谈到这几年他在职场上遭遇到的波折、职场的斗争、自己的挣扎,但是最后他总结出来其实做人力资源工作的人,除了要基础功夫外,就是要管理好人,所谓的管理好就是你该阴的时候不能阳,该阳的时候你阴不得。一边听领导的心路历程与教悔,我也感慨现在做实体的不易,现在做人力资源的专职人员需要练就七十二般的武艺,还不见得能搞定想搞定的事情,回想自己一路走来的历程,虽然没有咱领导说的那么悬乎,但是确实不易。
我毕业时就开始接触HR工作,在基层工作了近3年的时候,考勤、管控加班、数据、报表等是那个时候最常态的工作,我也曾无数次计划不做这个行业的工作,但是每一次我都把公司和工厂的所有的职位拿出来一一匹配的时候,发现其它岗位我也做不了,所以一直就这么浑浑噩噩的过了前面最初的几年,我很努力但是提升并不快,全是基础的工作,我甚至那个时候参与年度公司NIKE盘点的时候,办公室的一些固定资产在哪个角落都能知道的清清楚楚,可想那个时候我都做的是些什么活,但是那时候的我有冲劲啊,领导交待的事情我都愿意去做,愿意去尝试,所以我不精专但是我懂的全,这为我后面的择业扩宽了道路,正所谓积累越多,越有选择,这事还是对的。
因为家里老妈身体不好,所以我思前想后还是辞职了(这个辞职理由换到现在就有点假,但是当时我的情况就是这样)。照顾完母亲,找工作也是不是一帆风顺,那时候网络还不普及,还得去网吧投简历,所以极不方便,同时交通也不便利,基本面试一份工作坐车远一点都在路上过了,不过好歹最后因为我什么都懂一点点,正值企业急需用人之际,给了我一个机会,但是工资当时真的少的可怜啊,也造成了后来我技升后不安于现状跳槽的主要原因(所以劝戒HR们给新人定薪的时候不要起点太低,如果公司内部薪酬策略在员工技能提升的同时没有足够的空间给予激励,就相当于给别的企业培养了人才)
这第二份工作期为了突破自己,当时花了近两个月的工资买了一台东芝的电脑(那当时真真的贵啊,现在已经在我家葛优躺了),09的时候人力资源还没有那么深的高度,当时我的领导是管理行政的,基本上人事的工作他就不管,那时候工厂要实施绩效,要计算薪酬,我都没有实际的统筹经验,真是要急出病来了,真可谓小小的年纪那时候就开始为了工作整夜整夜的失眠,为了解决这些问题,除了上班,下班的时候我都在网上搜视频看函数知识看绩效怎么开展,当时网上也没有什么系统化,反正只要涉及相当的内容我都看,也真是浪费了很多时间,但同时缓解了自己很多工作上的焦虑。
一路开挂走过了前5年,因为公司的发展基本统筹人力资源的工作有了更深的了解,但是总是觉得对人力资源的精深不够深入,所以我下决定要专攻招聘,那个时候的专业书籍与网络还不那么普及,三茅那时候还处于推广的前期,我的同事兼好朋友是最终受益的一批,当时她是一路学着走过来,梳理了自己的专业知识脉络与职场技巧,提前做了HRM。而且那时候真心是忙于招聘,每天就是打电话、邀约、面试、回复等工作,很少去总结交流,甚至一度出现过职业厌倦期,但是为了生活,工作还得继续嘛(大家要学着懂我们这一代的生活压力,不想做而不得不做的心态),确实是因为偶然接触了三茅后让我重新燃起了对这个行业的信心。
最早期推送是打卡的功能,我不得不说这个功能真的很强大啊,楼主们那时候的回复那是从专业、职场、心理等各个方面进行分析,一个案例能让人学到非常多的东西,同时也扩宽了自己的视野与眼界,而不是只盯着一个点在思考问题(直到现在我也劝大家这个打卡功能一定要参加,即使你不写可以学习别人能写的人的长处),这个人平台我当时很崇拜秉俊哥,那时候的他才华横溢(几乎是天天回复,上知天文下知地理),当然现在偶尔也写一下,也没有当初那么高调了,在这个打卡平台因此我认识了很多专业的人士,会函数的、会招聘、精专培训的.......那时候真就感叹自己渺小,但是同时也多了很多助力(无论做事还是招人,现在我都秉承一个宗旨,你要看中这个人身后的资源而不是这个人能做到什么程度 ,因为他背后的资源才是最强大的,当然当事人也不能太差了)。现在三茅上面还有几篇我自己写的打卡心得,那稚嫩的都能捏出一把水来。
三茅这个平台确实让我在短期快速成长 ,一边学习一边实践,然实践中还需要自己总结,三茅推送的邮件我也是非常喜欢看的,里面有很多总结出来的专业的书籍,节约了自己找书的时间,所以出差在外没有网络的时候就是看书,看书了不懂的就进组建的群里的交流,慢慢的也就精深了自己的专业知识。
因为三茅的陪伴让我快速成长并拥有了自己的所想拥有的,如果你还想在HR这条路上发展前行,请珍惜这个平台提供的一切,远方一定有你所想要的风景,荆棘的路上虽然艰难但是你并不孤独,因为你还有我与三茅的团队与你同行!
1楼 黄伟老师
加油,一直在路上!
林丽娟(Amy)
@黄启明老师:感谢老师鼓励!