找匹配的“完美型”下属

作者笑笑xh 2017-05-31 17:01 774

内容来自 2017-06-09 打卡话题

　　我们公司是一家物业公司，最近又开始招聘行政文员了，月薪3000左右。
　　目前该岗位的很多工作都需要与老总直接对接，比如做标书、写通知、做会议纪要等，而老总又是一个四十多岁的完美主义型女强人，非常注意细节，例如说一篇文档连标点符号、排版都不能有错，如果被发现，就会批评的很严厉。前面入职的几位小姑娘都是因为承受不了这种压力而离开的，现在这个岗位又要开始招人了，真的很头疼。
　　请教各位大神，完美主义型领导吓跑了多位下属，我该如何解决现状呢？

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公司是一家物业公司，最近又开始招聘行政文员了，月薪3000左右。

　　目前该岗位的很多工作都需要与老总直接对接，比如做标书、写通知、做会议纪要等，而老总又是一个四十多岁的完美主义型女强人，非常注意细节，例如说一篇文档连标点符号、排版都不能有错，如果被发现，就会批评的很严厉。前面入职的几位小姑娘都是因为承受不了这种压力而离开的，现在这个岗位又要开始招人了，真的很头疼。

一、之前的几位小姑娘究竟因为什么原因离职的？

按照陈述，目前该岗位的很多工作都需要与老总直接对接，是个非常不错可以学习的机会，同时自己的付出和努力也能直接呈现到老板面试，按照常理说很多人都应该挺喜欢这个职位。

工作内容列举的做标书、写通知、做会议纪要等，除了做标书外，其他的工作内容应该算不上挑战和费心费力，工作内容尚且可以，确定挨个谈过或者通过其他渠道了解过真的因为压力过大而离职吗？

找到最主要的离职原因，才能更好地找到匹配的人员，否则只能是陷入无限的恶性循环。

二、面试沟通“丑话说到前头”

当一两个人或者两三个人离职若都是因为上司太严苛而离开，找候选人时，工作能力都可以拍到其次，跟上司的配合应该提高到首位了，在面试招人的过程中跟候选人提前说好领导风格，也考量好候选人是否具有自我成长的强烈意愿，是否抗压能力强，是否欣赏现有老板风格类型的领导，找到志趣相投的候选人才能有比较好的工作默契，才能呈现一个愿打一个愿挨的理想状态。

三、统计并分析数据去跟领导沟通，去跟领导划线

完美型的领导，也希望自己带出完美型的员工，通过自己对于之前离职员工的深入了解和分析，去跟领导沟通，她对于下属的需求，哪些特质是特别看重的刚性要求，哪些是可以容忍的小缺点，千万别出现领导喜欢急性子员工却找一个慢性子员工，那样子的气场指定不匹配。领导喜欢一个特别特别细心周全的员工，找一个大大咧咧相对丢三落四的员工那些是会互相派排斥的，因为找个气场不同类甚至相反的类型，相当于在打破那个领导这么多年的习惯和风格，这相当于在变相改造，这是很难达到的目标，我们只能从自己能改变的事情着手。

现实生活中有很多人要求接近完美，有很多人追求极致，我并不认为老板负全部责任，当然也有一些年轻人愿意去追逐极致和完美，喜欢那种逐步提升逐渐靠近完美的状态，这种气场的人恰恰可以解决现有您遇到的难题。

希望可以有些许帮助，别头疼，多方位多角度找一些原因和核心关键点，攻克掉就解决了，祝好运。

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