有过类似情景,但是比较简单的方式处理,最终不佳。 请假是一件简单的小事,只是因为这个时间长短和老板对制度的不同意而闹出风波,也考验了我们HR在公司角色中的柔性变幻。 今天bobo姐的分享提醒了我,我们要多站在领导的角度,站在老板的角度来思考问题,思考他提出来的东西背后的原因,而不是从自己的角度,从HR的专业性上面去做判断,HR要做好夹心饼干,而我呢,之前更多的是站在员工角度,站在HR的专业角度,很少去站在老板的角度尝试思考和理解,这样的话对问题的处理方法就会低一个档次。 其次,这件请假的事情处理好了,对我们个人是一个成长,并且还可以借助于此来塑造公司的企业文化。而公司恰当的关怀和帮助也会促使员工假期后更加努力的工作,难道不是吗?
赞同
收藏
评论
分享