个人建议: 1、仔细了解该员工的小孩生病的情况,去医院探望一下,询问医生相关情况。 2、评估该员工的工作重要性以及他请假可能造成的影响,安排好相应的抵岗措施,保证不能因为他的请假影响工作。 3、向老板汇报了解的情况和对应的措施,让老板知道该员工的请假不影响工作。 4、在会议的场合提出制度将要修改的事宜,让大家有公开发表看法的机会,重点强调不能连续请事假超过3天的新规定,但是不要说是老板改的。 5、将该员工的假期和休息期合并安排后,采取请1个星期,休息(或上班一天)的方式搞定请假,这样就不需要总经理审批了。
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