处理休长假批不批的问题2
作者 梦不陨落
2017-06-02 10:36
771
最近公司有个入职1年多的员工家里小孩子生病了,要请15天事假,按照公司的规定,这已经超过部门经理审批权限,需要总经理审批,但是总经理对请15天事假不批准,要求人事拿出自己的意见。我们公司的人事制度明确规定,一年内事假不得超过23个工作日,这个同事请假15天并没有违反公司的制度。汇报公司的制度后,总经理说制度不合理,请事假不能连续超过三天。
但站在员工的角度,谁家里还能没有个突发情况呢,不能因为请个事假就逼着员工离职吧,所以我是希望她能把家里的事情处理好再来安心工作,现在的问题是该怎样说服总经理,请大家帮支招。
徐渤bobo说:
二、处理思路
总经理为什么不批员工的事假呢?谁家都有个特殊情况,如果员工家小孩病情严重,这可是把员工往离职方向逼啊!
所以我常说,HR一定要懂老板在想什么。总经理是在针对这位请假的员工么?不对,总经理眼里只会看到公司,一个萝卜一个坑,这个人请了15天假,他所在的岗位工作怎么办,部门领导有没有评估此人缺岗带来的影响,后续工作的对接有没有安排妥当,会不会影响公司业务流程,这些才是总经理考虑的问题,因为不放心,继而焦虑,所以不放人。我在520深圳线下大咖茶话会活动上说了《HR管理者如何突破传统思维进行管理》中提到了,你是需要有一定的“将心比心、感同身受”的心理的。现实一些说,如果你可以站在老板考虑了,假如你是老板,你会把任意一个坑随意留着15天吗?
或者会有人说我冷血,但你首先要考虑清楚,你自己首先要在企业站稳脚跟,你才可以解救他人。你不成为英雄,又如何能帮助他人?匹夫之勇只能让你最终一无所获,与那位想要获得帮助的人双双领盒饭。
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2024-09-25 11:58
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