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称自己斤两 瞄自己目标 离不离?你自己选

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2017-06-12 15:29 75091
  我目前在一个小公司里负责培训工作,行政管理专业毕业,已经工作了一年半。我所在的部门叫做综合办公室,除了培训岗位还有招聘岗位和行政岗位。目前公司经营状况不佳,为了减少人工成本,招聘和行政两位同事都被劝退了,现在部门只剩我一个。由于之前有过做行政和招聘工作的经历,现在又主要负责培训工作,也算是各个模块都比较熟悉吧,所以公司想让我一个人承担所有工作。对公司的未来发展,我感到很迷茫。
  请教各位大神,面对这种情况,我该怎么办?部门所有人都被劝退,只剩我一个,要不要离职?
  我目前在一个小公司里负责培训工作,行政管理专业毕业,已经工作了一年半。我所在的部门叫做综合办公室,除了培训岗位还有招聘岗位和行政岗位。目前公司经营状况不佳,为了减少人工成本,招聘和行政两位同事都被劝退了,现在部门只剩我一个。由于之前有过做行政和招聘工作的经历,现在又主要负责培训工作,也算是各个模块都比较熟悉吧,所以公司想让我一个人承担所有工作。对公司的未来发展,我感到很迷茫。
  请教各位大神,面对这种情况,我该怎么办?部门所有人都被劝退,只剩我一个,要不要离职?
展开

    我们在某个时期都生活工作在特定的环境中,自己的思想、言行要想不受环境或他人的影响,的确很难,但如果没有自己的主见、人云亦云,要想做出一番成绩,也是很难的。针对楼主目前所处境遇,我有如下建议:

    预判公司前景

    虽然“目前公司经营状况不佳”,但并不代表明天没有起色,楼主有必要对公司的明天做一下预判,可以重点关注这些方面:

    公司高层对改善公司经营状况的重视程度、采取了哪些措施、如何要求各部门开展工作(特别是业务部门)、领导们的工作积极性和节奏快不快、公司所处行业发展趋势如何。这些方面,都可以通过各种会议、领导们的言行体现出来。

    如果是积极的正面的,当然有留下来的理由,如果等一段时间观察后,从上到下,思想涣散、得过且过,那公司的明天可想而知,在这样的环境下能够成长吗?能够获得晋升吗?可以考虑离开了。

    评价自己能力

    原来自己负责培训,现在要负责各模块,如果留下来,是不是可以更具体的夯实一下自己的能力,不管再实操半年或一年;如果离开,能否凭借自己在培训或行政或招聘等方面的经验,以及自己在表达、公文以及沟通交流方面的能力,为自己赢得一个较好的职位呢?

    不管是到小公司还是中大型公司,也不管是什么职位,他们的在胜任能力、业绩等方面的要求具体有哪些呢?可以通过朋友圈、网站上了解,甚至可以以应聘者的身份致电比对一下自己是否有差距。

    如果物色较好职位没问题,可以放心离开,如果还欠火候,也可以在这里闷下来锤炼一段时间,等“翅膀硬了”再飞吧,免得飞出去折翅伤心。

    想怎么玩都行

    公司现在肯定重视经营业务板块,对人事或内部管理不会分太多的心,加之自己一个人承担行政人事工作,就等于给了自己较大的空间和舞台,只要不玩火,领导不会太干涉的。

    小公司在人资各模块、行政规范管理上肯定不如大公司那样完善,楼主何不趁此时,借鉴其他公司的规范做法,拿自己的工作来演练呢,能摸拟到什么程度都行,总比一点实操或感觉都没有要强,利用各种机会积累相对陌生模块的工作经验,现在不正是“天赐良机”吗?走什么走,还不赶快收拾好心情和情绪,现在就开始演练吧。

    不管怎么样,行政人事暂时还得需要人,楼主由于有行政、招聘的经历便留了下来,即使通过摸拟来提高自己的能力过了点火,领导起初也只会指正或口头批评,只要及时刹住车,注意影响,还是可以继续“玩下去”来积累自己的工作经验的。

    自己目标是啥

    不管做什么,一定要有自己的目的,如果方向不明,行动就没有动力,效果就会差,甚至走弯路或南辕北辙,一些半途走进HR或半途离开HR的朋友们,不就是走了弯路吗?具体来讲,楼主是希望在公司负责行政人事全盘工作,做鸡头比凤尾更好,还是希望到规范管理的中大型公司,以提升自己的规范管理理念和实操能力,为今后走向咨询、创业等打一些基础。当然,楼主还可以有其他目标,但一定要清晰,更要分解成十年、五年、一年甚至月周的目标,只有细目标实现了,中长期目标才可能聚沙成塔、顺理成章、量变到质变。

    目标清楚了,也便于明白自己现在到底该如何选择。我们随时都在做选择题,都会面临机会成本,想鱼和熊掌兼得,这个世界上是很少有这种事的。

    参考家人意见

    我们常说,遇大事不要急于下结论,最好要过夜再过夜决定。为此,换工作,对楼主来讲也不是一件小事了,有必须向家人和朋友讨论下,主要想从他们身上读取点关于楼主的个性、特长、气质等,听听他们的建议以及具体理由。

    工作不仅仅是自己个人的,也是家人和朋友的,少让他们操心和牵挂,让他们为自己的出色感到骄傲,都是自己的义务和责任,综合他们的意见,最终的选择和行动都得靠自己做出,别人代替不了。

    选好就莫回头

    不管楼主怎么选择,我都非常尊重,他一定有他充足的理由。但奉劝楼主,选择就意味着有得必有所失,一旦做了选择,就一定朝着自己的决定前进,不要再去想自己没有选的,因为再想也没有用,时间回不去了,没有选的,怎么去假设"如果那样就好了"的十全十美都没有用,都只是“梦”。

    如果后悔自己的选择,也要尽快后悔,不要等过了半年一年再后悔,时间不等人,你在徘徊,别人可在不停息的前进。所以,选择需谨慎,选好莫回头,时间耗不起,犹豫害自己。在三茅,和我一起提前体验HR管理的“E时代”,顺便还可以抽奖领红包、得奖品快戳这里

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2024-07-01 09:18
luguang2004

54楼 luguang2004

受教了

2017-06-15 23:33:34 回复 赞(0)
红果果one

53楼 红果果one

感谢分享,坚持学习!

2017-06-15 17:46:26 回复 赞(0)
碧水涟漪

52楼 碧水涟漪

谢谢分享,学习了

2017-06-15 17:41:21 回复 赞(0)
生之美

51楼 生之美

你在徘徊,别人可在不停息的前进.

2017-06-15 17:28:14 回复 赞(0)
豆豆发芽了

50楼 豆豆发芽了

学习。

2017-06-15 17:03:23 回复 赞(0)
依丫1218

49楼 依丫1218

学习了,感谢分享!

2017-06-15 16:10:25 回复 赞(0)
hklte_hr

48楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-06-15 15:07:52 回复 赞(0)
YSRSDL

47楼 YSRSDL

不离职,再干两年,正好是一个锻炼的机会。这是你成为多面手的最好锻炼机会,机会难得。要找你的弱项多锻炼,对你今后找新的工作很有帮助。

2017-06-15 15:06:20 回复 赞(0)

不伤手洗洁精

@YSRSDL:其实我想说事务压身,很难好好发展自己弱项,或是提高多面手能力,每个很辛苦,然后日复一日,我就是这样

2017-06-15 15:29:10回复
ppp999

46楼 ppp999

谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2017-06-15 14:56:27 回复 赞(0)
漠M然

45楼 漠M然

说得极是,受教了!

2017-06-15 14:55:12 回复 赞(0)
周洲0902

44楼 周洲0902

感谢分析

2017-06-15 14:19:03 回复 赞(0)
KAKA1489385733

43楼 KAKA1489385733

分析贴切

2017-06-15 13:31:53 回复 赞(0)
HR界的小宏

42楼 HR界的小宏

不管做什么,一定要有自己的目的,如果方向不明,行动就没有动力,效果就会差,甚至走弯路或南辕北辙,一些半途走进HR或半途离开HR的朋友们,不就是走了弯路吗?具体来讲,楼主是希望在公司负责行政人事全盘工作,做鸡头比凤尾更好,还是希望到规范管理的中大型公司,以提升自己的规范管理理念和实操能力,为今后走向咨询、创业等打一些基础。当然,楼主还可以有其他目标,但一定要清晰,更要分解成十年、五年、一年甚至月周的目标,只有细目标实现了,中长期目标才可能聚沙成塔、顺理成章、量变到质变。
目标清楚了,也便于明白自己现在到底该如何选择。我们随时都在做选择题,都会面临机会成本,想鱼和熊掌兼得,这个世界上是很少有这种事的。

2017-06-15 13:10:06 回复 赞(0)
笑爱虎

41楼 笑爱虎

很贴切实际,谢谢分享

2017-06-15 11:49:50 回复 赞(0)
清雨轩

40楼 清雨轩

觉得楼主的情况和我较为类似,我们是一家互联网公司,人事行政部原来5个人,后来大家由于各种原因都走了,只剩下我和行政总监。没想到我的领导也要走了。这几天我也很苦恼为去留很矛盾。后来还是觉得一方面先找到不足,合理利用时间给自己充电,另一方面观望这有没有更好的平台。总之选择权在自己手中,又得必有失,所以如果楼主确定下来要离开的话就为自己的下个选择努力奋斗!

2017-06-15 11:49:33 回复 赞(0)
无泪198612

39楼 无泪198612

今天这打卡就全面分析,建议合理,这样的打卡文才值得倡导

2017-06-15 11:43:03 回复 赞(0)
xiaoliu03

38楼 xiaoliu03

赞一个,李老师的建议我比较赞成,符合我的性格匹配。

2017-06-15 11:13:38 回复 赞(0)
free雷巧巧

37楼 free雷巧巧

跟现实的实际情况很符

2017-06-15 11:03:35 回复 赞(0)
304170442

36楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2017-06-15 10:28:05 回复 赞(0)
xinyanshouyu

35楼 xinyanshouyu

看来看去还是楼主的分享干脆利落,比较务实,合胃口!

2017-06-15 10:24:05 回复 赞(0)

秉骏哥李志勇

@xinyanshouyu:俺一直是这种风格,讲虚的,说不来。

2017-06-15 11:24:14回复

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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