为员工解决好一件小事，让员工可以更好的回报公司

作者紫君69 2017-06-02 16:27 1407

内容来自 2017-06-02 打卡话题

　　最近公司有个入职1年多的员工家里小孩子生病了，要请15天事假，按照公司的规定，这已经超过部门经理审批权限，需要总经理审批，但是总经理对请15天事假不批准，要求人事拿出自己的意见。我们公司的人事制度明确规定，一年内事假不得超过23个工作日，这个同事请假15天并没有违反公司的制度。汇报公司的制度后，总经理说制度不合理，请事假不能连续超过三天。
　　但站在员工的角度，谁家里还能没有个突发情况呢，不能因为请个事假就逼着员工离职吧，所以我是希望她能把家里的事情处理好再来安心工作，现在的问题是该怎样说服总经理，请大家帮支招。

展开

我，没有经历过类似的情况。

    看到话题深有感触，也有同情，听过别人说过一句话，做了母亲之后，女人的心就变成了玻璃做的，我应该就属于这句话里的典型吧，我想说，如果我的孩子生病，我也会请假，照顾孩子的，当然，我也不想因为这件事丢了工作，如果紧紧因为无奈请了假，被公司劝退，我想我也会十分伤心，对公司失去信心。
    当然作为hr还是要解决问题的，总经理不同意，认为制度不合理，并要求修改人事制度，请事假不能连续超过三天，但是这毕竟是将出台的心制度的规定，而该员工请事假再前，跟新制度并不冲突。
    对于这件事解决方法呢，我有以下几个小观点，可能和大部分的卡友，意见差不多，但是我还是希望写出自己的想法。
    1、详细了解请加员工的情况：了解员工的孩子得的什么病，家人谁可以帮忙照顾孩子，请15天假，是必须的，还是可以分开休班。如果是必须连续请假，就要要求该员工做好工作交接，并能确保被交接的工作是否可以按时完成。如果可以分开请假，也就是该员工的孩子可以有家人或朋友帮忙照顾，那么，请两天上一天或根据工作情况，请上午休下午，或者反过来，这样对工作的影响较小，老板或部门经理都比较容易批准。
    2、分析老板的意图，老板是仅仅不批假吗，作为老板，第一考虑的肯定是公司的工作问题，该员工请假15天，他的工作谁来做，谁能做，谁有时间可以帮忙做，都要做好分析，如果hr可以安排好该员工的工作，并能保障不影响公司的进度，把该员工的情况向领导解释一下，老板也是人，也不会为难的。
    从企业文化层面来说，企业都希望可以通过好的文化氛围影响员工，让员工能更加愿意为公司的发展付出自己的微薄之力，那么，在员工遇到问题，有了困难，企业也应该想办法好好为员工解决，而不是因为一点小事，就逼迫员工离职，那其他在职员工肯定是心寒的，谁都可能遇到这样那样的困难，如果企业能 把一件小事解决好，让员工能更放心的在企业工作，那么，员工以后一定会更加努力的工作来回报公司，公司因此收获会更大。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同