钱少事多的工作，我为什么还要坚持？

     如果真要找到一个钱少事多、位低责重的职业，那hr绝对算其中一个。

  每次跟hr同行交流，他们经常对我说的一句话是，拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。

  我听后，苦苦一笑，表示赞同，我也深知hr本来就是这样一个职业。

我大学的专业是人力资源管理，高考因对管理感兴趣，选了这个专业；毕业的时候，因对与人沟通感兴趣，在销售和hr之间徘徊，因为不忍心放弃这四年的专业，最后毅然决然地投身hr的伟大事业中。

但刚毕业的时候，我并没有能够如愿从事hr工作。

毕业的第一家公司，是深圳一家中字头房地产建筑公司，但岗位是管理干部。所谓管理干部，就是前三个月下基层熟悉业务，后三个月到各个部门去轮岗，最后再决定呆在哪个部门，哪个岗位。

那时赶工期，经常需要在晚上施工，我刚好被分配到了运营部，领导告诉我要跟员工下工地，去了解实际的业务。

夜班，就成了我的常态。工地很容易出事故，动不动就发生流血事故，出事了我就要帮着去处理。

那时，公司在不同学校总共招聘了将近100个应届毕业生，在我们学校招了8个，我是唯一一个需要上夜班的。

跟我一起来同学，说白天怎么总是没看见我，我开玩笑说，我被发配边疆了。

那段时间，曾经想过放弃。原因：第一，没有做hr方面的工作（虽然后期公司答应会调到hr部门，但也需看部门负责人的态度）；第二，无休止的夜班，让我很崩溃。

可是，我还是坚持了下来。一方面，刚毕业的时候，由于某种原因，欠了一些钱，需要还债，不是富二代只能靠自己；另一方面，刚毕业没多久，没有其他工作经验，出去外面也很难找到好工作。“第一份工作很重要”的理念深入我心。

有时一个人的发展就是这样，虽然你不喜欢，但如果你能够强迫自己去做的话，还是可以做好的。还好自己学习能力强，很多事情，自己琢磨一下就会了。

半年后，我还留在运营部。但此时已经是物是人非。跟我同校的8个应届毕业生，加上我只剩下2个人，另一个在上个月已经被派去四川分公司。

我跟公司提出申请，说想到人力资源部工作。其实我已经跟人力经理提前沟通好，他也想我过去。

运营部经理也想留我，说我干事比较踏实。但我表达了我的意愿，说我后期的职业规划就只是想在人力资源领域发展。

运营部经理妥协了，说支持我的职业发展。但我不得不面临薪资方面的选择，六个月试用期转正后，运营部运营岗位的工资是2800元底薪，但有不菲的提成奖金；人力资源部的工资是也是3000元，没有其他奖金。

我没考虑多久，就选择了去人力资源部工作。后来有很多人告诉我，你会后悔，我也确实后悔过，原因是，钱少事多，位轻责重。

先说事多。

调去人力资源部后，刚开始做的是招聘、员工关系。去了之后，领导就开会对我们说，我们公司人力资源和行政在同一个部门，大家也不要分得太清楚，有什么重大活动，都要相互协助。

刚开始没什么感觉，反正大家相互帮忙嘛，自己也不吃亏。可是后来发现，人事行政不分家，行政能做的事，人力也能做，人力能做的事，行政却不能做。

有一次，行政要举办公司的运动会，行政人手不够，领导就叫我去帮忙。交给我的事，都是一些我比较擅长的，例如写方案、主持等，但这些工作都是要在我做完自己的本职工作的后去做的，所以那段时间经常加班。熬过了运动会，公司的招聘量大增，我在想，终于可以叫别人帮下忙了，却发现，行政真的帮不了自己的忙，他们从来没做过招聘，因为人力资源的入门还是有门槛的，不是随便一个人就可以做。所以最终还是自己一个人扛了下来。

再说钱少。

那年过年回家，老妈就问我，工资多少？我说3000，她有点“鄙视”地说，隔壁家陈伯的儿子，读的学校比我还差，但工资是6000，你的怎么那么低，还是在深圳。我无地自容。人家做的是技术研发，果然是“别人家的孩子”最好。

家里的亲戚朋友也问我在做什么，我说人力资源，听不明白，再说人事，终于明白了，他们马上说，这工作稳定啊，事情杂，就是工资低，比较适合女孩子做。再次“掩面而泣”。

最后说位低责重。

这些年，市场竞争越来越激烈，人才的重要性也凸显出来，所以人力资源也越来越得到公司的重视。但在大部分的企业，hr却很尴尬。每次开会，领导都会说，你们要注意自己的言行与举止，因为你们是代表着公司。就这句话，为我们定了调。就是不管我们是人力实习生，还是人力总监，我们做的事情，都是从公司的角度出发。招聘不及时，你影响了整个公司的运转；薪酬管理不到位，你影响了整个公司的积极性；员工关系不规范，你可能让公司去打官司。作为一名人事专员，你不把自己当成“总经理”去做事，从公司全局的角度出发，你都做不好人力资源工作。反正大事小事，只要是关于员工的事，都是人力资源部的事。责任之重，非hr不能理解。

然而，每年，老板还是以人力资源部门是成本部门为由，让我们拿着低工资，拿着低奖金。甚至还有一些小企业，hr还必须去拉业务，才能弥补“成本部门”带来的损失。

Hr宝宝心里苦，这种苦水只能往自己心里咽。

可是慢慢地自己也发现，虽然自己做着“钱少事多、位低责重”的工作，但是自己并没有真正想要转行。可以说是“自愿挨打”吧！对于我来说，“钱少事多、位低责重”的这份人力资源工作，给我的成长更多。从一个助理、专员到主管、经理，再慢慢转到培训、写书、演讲，到现在，我要感谢很多人和事，但我内心更感谢的是自己过去的坚持！在你年轻的时候，经历“钱少事多，位低责重”的情况，未必是坏事，关键是我们如何去看待和转变，对此，我有以下建议：

  （1）这份工作是否适合你？适合的标准是你是否有兴趣？是否有足够的能力去做好它？是否符合你的价值观呢？以前工作的时候，天天加班，每天加完班之后，就告诉自己，如果当初选择了做技术研发该多好，工资高，受领导重视。可是自己也只是嘴上说说，没有真正地去行动转行。因为我知道，作为一个文科生，我永远做不好技术工作，也没有兴趣。而人力资源的工作，自己可以说是顺手拈来，虽然繁琐，但是没有哪一份工作是不繁琐的。我们既要看到这份工作好的一面，也要学会接受它不好的一面。只要它适合你，你觉得有前景，就坚持，“钱少事多，位低责重”的工作，可能会对你未来的职业发展更有利。

  （2）你要明白，你所付出的，终会以另一种方式归来。有些工作，开始都是，可是慢慢发现，这些经历，都会变成你登上职场巅峰的台阶，让你越走越高。如果你做专员的时候，能够比别人更早地承担责任，那你也能够比别人更早地升职加薪。

  那些“钱少事多，位低责重”的工作，也许不是刚开始就能让你大富大贵，但只要适合你，就一定会慢慢变成钱多事少的工作。

我所知道的那些曾经钱少事多的人，坚持下来后，他们后来都慢慢赚到了钱。认识一位医生，刚毕业的时候，工资只够自己生活，天天上夜班，直到他考了主治医师，才慢慢变好起来，说白了就是买房买车娶老婆，走上人生的巅峰！

职业的成长需要积累的过程：2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官,阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。

成长只不过是从初级打杂向高级打杂转变，没有哪一份工作是高大上的，只是你用心付出的，总会让你离高大上越来越近。

  （3）加速自己知识能力的升级。能够改变自己命运的人，都是那些能够不断自我升级的人。做着“钱少事多，位低责重”的工作不要紧，重要的是你的眼光不在眼前，而在几年后！如何让钱少事多变成钱多事少？我觉得最好的办法是做好你未来的规划，不断增强自己的能力，否则你永远摆脱不了钱少事多的命运。在刚毕业的时候，我们可以做着“钱少事多”的工作，但工作多年后，我们就需要不断往上走了，所以要为此储备更高职位的知识能力。当你能够在某个领域有所建树的时候，你也就不存在“钱少事多”的问题了。

  原创文章，作者：刘仕祥   新书《直击人心：从0到N职场沟通术》已经上市，欢迎关注！