要有选择的 重新聘用
我们公司是一家一百人左右的中小型企业,最近市场大环境不好,招聘工作不好做,经常找不到人过来面试,特别是营销人员和技术人员,熟手不多。
为了开辟招聘渠道,完成公司的招聘任务,我准备联络一下已经离职的老员工,了解一下他们目前的工作情况,看看是否有能够拉回来公司的前同事。
请教各位大神,应该怎么吸引离职的同事再回来公司入职呢?同时招聘离职员工有哪些利弊、需要注意些什么呢?
我们公司是一家一百人左右的中小型企业,最近市场大环境不好,招聘工作不好做,经常找不到人过来面试,特别是营销人员和技术人员,熟手不多。
为了开辟招聘渠道,完成公司的招聘任务,我准备联络一下已经离职的老员工,了解一下他们目前的工作情况,看看是否有能够拉回来公司的前同事。
请教各位大神,应该怎么吸引离职的同事再回来公司入职呢?同时招聘离职员工有哪些利弊、需要注意些什么呢?
展开
我,经历过类似的情况。
看到这个话题的时候在想一个问题,什么样的情况适合招离职员工呢?还是说不管什么情况都可以招离职员工?
在工作中,往往遇到招聘困难或者一些比较难招的时候,大家一般都会想到请离职的员工再入职。招聘离职员工的优势在于:对环境熟悉、了解公司的文化、能快速入手、熟悉公司的制度。不过离职的员工自然也会带有一些公司不认同的作业方式,和老员工一样被同化过,不能带来新的想法与碰撞。
一、曾经遇到过的离职再入职的案例:在工作这么多年里,也遇到过很多离职再入职的情况。有些是因为不得已的原因 选择离职,然后又被公司重新聘用。有些是因为与新的主管的理念不同离职,当这个新主管走后,他本人又申请入职。有些是因为 觉得公司不好,但是出去后发现自己的能力无法得到与公司一样待遇的岗位,所以选择重新入职。自然也有一些,是老板提出来的,让某个主管重新入职。
二、了解到的其他公司的要求:对于再入职这件事情,每个公司都会有不同的要求。之间遇到过的一家公司,是要写签呈申请,老板同意才能入职。有些公司是要求离职半年后才能重新入职。有些会要求,必须是办理正常手续离职的员工,才能申请再入职。有些再入职的申请是主管提出来的,自然有一些是人资提出来的,当然有些重要的人物是老板提出来的。
三、如果是我做重新入职的管理,会考虑以下几个点:
1.先建立制度,界定哪些岗位是可以重新入职,哪些岗位是不可以重新入职。并用要说明重新入职要达到哪些条件才行。如果一个员工来了1个月自离职了,公司还要同意他重新入职,那岂不是把公司当酒店了,不利于管理。这种情况不管公司多么缺人,都不能重新入职。一个态度不端正的人,会影响到公司的整个大环境。当然如果是违反公司管理制度离职的,自然也不行。 建议从员工平日的绩效结果、出勤、良率、效率、离职原因、奖惩记录来定义,达到什么样的情况才能被重新录用。
2.了解部门主管的想法,对于重新聘用离职员工,主管的意见。如果不认同离职员工的能力,再入职的希望也不大。其实在有缺口的时候,主管自己也会跟离职的员工先联系的,也会让其考虑重新入职的事情。记得我上次离职,是在2014年的7月份。离职是在2014年2月提出来的,因为一直没有招到合适的人,所以就一直到7月份才办了正式离职。当然,主管也是有意想要再留,可是自己去意已决,所以最终还是离职了。在离职后的2个月,原来主管得知我在找工作,有打电话说想让我回公司。经过了一番考虑后,我还是拒绝了。因为我想要的是改变环境,想要接触更多的事物。
四、如何吸引离职员工,再入职。对于那些有不得已的原因离职的员工来说,也许只要抛出橄榄枝,他们就愿意回来。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
与更多HR互动交流
关于作者
2004年开始工作
2005年开始从事 人资工作
2010年开始从事 培训工作,公司都是制造型企业,在新员工入职培训、一..
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
要有选择的 重新聘用
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了