作为HR负责人,要即时开除一个带头闹事的劳动者,我们要做如下准备,以配合公司决定.
一、重新审视一下与员工所签定的劳动合同,什么时间到期,算好赔偿准备金。
二、查看事件影响程度,是否造成对公司的重大损失。(如若有大的损失,我们是拿起法律武器追究责任)做好事件的跟踪与留底。
三、再结合单位规章制度,看劳动者的行为是否已经碰触到公司底线。
以上是我们应该做好的准备工作,具体处理如下:
首选是进行一次面谈,依据的就是上边提到几点。探其反映。如果此人只是想拿点赔偿就走的化,那就不必费很多周折。程序上履行完即OK。但此种人,多半都是挑事之徒,一次面谈,是跟本解决不了问题。要么用真情感化,也不太现实,只能按不是套路的套路出牌了,找其弱点。或是亮出HR的真功夫吧。
我们也要把自己准备工作做齐做好,找出当事无法推卸的责任。细节功夫做足了,几个人或是一个部门,甚至也得大领导的首恳。不会找不到他的问题所在。那样我们也用法律武器保护公司。毕定咱们所有的人,都是为公司服务的。公司的利益大于一切,我们都要服从并忠于。做这种工作,要在最短时间,让对方做出最快决定。证据与资料要保存好,一免这种员工反复无常。
以上我写的不定对,纯属个人观点。还请大家多指点我,让我快快进步。谢谢!