最近客串了一把值班牛人,负责回答卡卡们的提问。感觉就像植物大战僵尸,僵尸大波来袭,只好去牛人群找伙伴前来支援,才缓缓抵御住了一大波一大波的问题。在这里,且允许我先苦中作乐一下,然后写写我对此次提问的感受。
先来一段比较好玩的回复:
(以上内容如有冒犯隐私,还请原谅,可以私信我撤出)
幽默完毕,说说感受。此次卡卡的问题集中在三个方面:
1、求规划
针对于此问题我想和卡卡们说,你一句短短的不超过五十个字的问题,我们如何的帮你规划?以后此类问题,如果你们想得到更加好的回复,请你详细的描述你现在的情况,你的犹豫的问题,你担心的问题之类的,牛人们才好帮你找出更加精准的方向。
2、求资料、求推书
针对此问题我想说,资料三茅里面有很多,你可以去搜索,比牛人回复肯定更加的多。求推书,这个我有一个推书贴,大家可以去看看。同时三茅社区还有一个推书版块,各种专业非专业的书籍都有汇集,大家也可以去找找。
3、求方案、求体系搭建
针对于这点,我表示很无奈。牛人的时间有限,制作一个完整的方案需要很长的时间,如果要保证有效,还需要对你所在的企业具备一定的了解。所以要制定方案的卡卡们,就别指望牛人们给你们一个现成的答案了。此类问题,建议以后问思路,在问思路的同事,讲你们企业面临的困境和优势最好详细的说清楚。同时,三茅本身就有很多的资料和方案,简直是多如牛毛,这些足够可以给你进行参考。
建议:
牛人回复的意义是在于给大家答疑解惑,而不是让大家偷懒,你的方案体系都让牛人们给你做了,你做什么?你从哪里来进步?同时解决问题的方案有很多种,三茅每一个时间段都是有一个主题的,大多数卡卡的问题都是可以在里面找到答案的,你只需要找到你的班主任,问此类的问题在那一段时间,你可以很有针对性的去找寻。而最适合此版块的,我觉得更多的应该是你遇到的疑难案例,我想牛人们的兴趣也更大。如果你的答案想得到的更加精准,我还是建议大家给牛人私信,发三茅邮件。毕竟如果你的问题很复杂,回复需要花费很长的时间,牛人们很多都会选择先不回答,哈哈,你们都懂的……
最后,希望大家都可以在这个版块里疑惑得到解决,知识得到升级!
71楼 璀璨玲珑
与众不同!赞~
70楼 张家港小昭
哈哈,思维极度跳脱。我的三茅终于恢复正常了。赞一个~
69楼 顺水平舟
格格就是格格,直肠子一个!
68楼 Thinker77
呵呵,我也想偷个懒。
67楼 gamelife
不错不错
66楼 小文子
格格乌的采访稿已经完成,喜欢格格乌的亲们请看:http://www.hrloo.com/rz/147114.html
65楼 燕在云中飞
话说,你那个推书贴在哪哦~
无群格格乌
@燕在云中飞:额,日志里面有,但是不全,最全都在2012班级的论坛里面!
燕在云中飞
@6群格格乌:多谢~~~
64楼 流浪未央
支持,严重支持,这不是一般的有才华,而是相当的有才华
63楼 我是自然
格格吉祥
62楼 开心肥猪猪
格格有才...
61楼 唐月
格格,你还抽时间弄了个这个哇,不错不错,嘻嘻
60楼 昭云
辛苦格格啦------------
59楼 沉静
这个地方是提问的地方吗,请问?
无群格格乌
@沉静:可以,但是如果最好的话,还是去班级提问比较好,回答的人会比较多,这里估计就我回答了!
小文子
@沉静:推荐给您这个提问帖哟:http://www.hrloo.com/rz/146258.html
58楼 杨小内
辛苦啦!喜欢三茅的牛人们,真的很牛~
57楼 云屏日记
乐在其中,乐见其成,善于总结哦
56楼 安永
严重支持,牛人也是人。
学会发问也是HR的一种能力,部学会发问怎么做招聘呢。
55楼 yiti
对格格巫赞一个。原因是:牛人答疑也需提“牛”问,即是符合常理的疑问或事例,而那种问教科书已有的东东真是无法让“牛人”有“牛”答啊……
54楼 林C林C
格格STYLE
53楼 kelly13
评价是格格的风格
52楼 非蓝
澄清,其实牛人们只是辛苦之际作乐一下啦!往往自我调侃以后会认真回答的,感谢哦~
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