高压下面勇者胜

作者宸儿的妈妈 2017-06-09 10:00 342

内容来自 2017-06-09 打卡话题

　　我们公司是一家物业公司，最近又开始招聘行政文员了，月薪3000左右。
　　目前该岗位的很多工作都需要与老总直接对接，比如做标书、写通知、做会议纪要等，而老总又是一个四十多岁的完美主义型女强人，非常注意细节，例如说一篇文档连标点符号、排版都不能有错，如果被发现，就会批评的很严厉。前面入职的几位小姑娘都是因为承受不了这种压力而离开的，现在这个岗位又要开始招人了，真的很头疼。
　　请教各位大神，完美主义型领导吓跑了多位下属，我该如何解决现状呢？

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我，经历过类似的情况。

今天打卡的话题我看了只想，呵呵，因为我的老板就是属蛇的处女座，非常注意细节。例如说一篇文档连标点符号、排版都不能有错，如果被发现，就会批评的很严厉。这些都是小菜一碟。在我们公司的行政制度里，有一条错别字的管理内容大致是：严禁在各种场合各种文件上出现错别字，内部文件出现的，罚抄大作文本，一次错一个字罚抄一篇，错两个字，每一个字罚抄两篇，错三个字，每一个字罚抄3篇，以此类推。
	项目总监及经理有权对项目内部文件之错别字进行处罚，具体标准由项目组自定，但不低于公司基础处罚；
	错别字外发，未造成损失的，以100元/字次进行处罚；
	错别字外发，未造成损失的，但属于重复犯错的，以300元/字次进行处罚；
	错别字外发，造成损失的，损失由涉及岗位人员全部承担，并视情节严重程度予以10%-100%的罚款；
	通告后仍出现相同错别字的，每通告一次，公司错别字处罚的基础起罚金额累加50元/次；
	错别字的管理，不论岗位，凡涉及人员，均在处罚之列。仅负管理责任即未直接经手的主管岗位以处罚金额的50%负管理连带责任......
我在她身边快8年了，给她提交的文件，QQ，微信上的留言，不管是说工作还是说工作以外的话，我都要检查很多遍，就怕有错字。开始的时候我想我都如此，公司的新人或一般员工小小年纪，入世不深，这种心理压力承担得起吗？果然，公司的员工群里几乎没有员工发言，偶尔发言就是发发图片，简单的不过10个字......就是这样的情况，公司依旧没有修改这条制度，从公司成立到现在。人员流动也不大，3年以上工龄的员工占85%以上，关键是提交给客户的资料客户觉得就是美的欣赏，客户还让其他的供应商向我们学习。
前段时间和一个员工聊起他进公司到现在，公司制度修改了好多版。他印象最深的就是细节要求上，他进公司还没女朋友，对这些错别字要求；办公桌上面要干净整洁；离开座位时间长要关电脑显示器；离开座位要把椅子归位等等，他都无法理解，抱着试试可以改变自己的习惯，他就呆到了现在并且做了父亲，他现在就是这样要求他女儿在家也要养成这种习惯，细节决定成败从娃娃抓起。
说了这么多，我想说说我的建议。我感谢我的老板，有严格的要求让人快速的成长。说句难听的话，游戏规则在你玩的时候已经有了，你如果不遵守，你不要玩，就请你离开。找工作的人很多，不差这些对自我要求都达不到的人，现实很残酷，找工作容易，找一个好工作很难，找一个对工作有严格要求的老板更难，因为这种老板对自己的要求也很高，这种公司或企业才会做大做强做长久。
不要埋怨岗位难招人，公司想招对制度认可的员工，相应的福利待遇也要跟上。打工为了薪水不丢人，公司要求高，员工福利待遇薪资都应该高于市场的价钱，老板有这种底气好员工自然就留下来了。再过1年的磨合和习惯，这些细节就不是公司要求而是自己的习惯养成了。
面试的时候提前给面试者说清楚公司的细节管理有什么，说得细致一些更好，福利待遇薪资也一并说清楚。我想HR做到不哄骗面试者，在试用的时候对工作的要求也加大一些力度帮助新人。可以适当的严厉批评员工提交给你的任何工作汇报出现的问题，但一定要给人家说清楚错在哪里，怎么改正，最后在员工进步的时候舍得表扬。不要给我说本性难移，改不掉坏习惯，养不成好习惯。不换思想就换人，我也不喜欢扛不住压力的小朋友。
说了这么多废话，还是希望完美主义型领导不要一直扮演灭绝师太，适当的学学甄嬛，皆大欢喜。哈哈哈哈。

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