首先,要特别特别感谢三茅。我是2012年在我所在地的一个人事群里看到的三茅。当时只是抱着试试看的太多加入三茅,加入后我几乎从未放弃过(除生宝宝的一段时间外),每天坚持打卡。当然这一切都源于三茅,从未让我失望过。但凡在人力、行政类的事务上,在三茅中几乎没有找不到答案或者方法、办法的时候。可以说我的人事、行政之旅是由三茅开启的,尽管我的专业并非人力、行政,尽管现在做的不尽人意。但有三茅的陪伴、指导,我相信自己一定会有进步!
现在三茅又建立“2号人事部”,非常感兴趣。工作之余,会常常查看、学习。“2号人事部”大大的促进了人力工作系统化和规范化以及电子化。刚翻看了自动生成的组织结构,大多数和我实际情况相符。但是有一点,我试着做了调整,但未调整成功。即:公司有总公司、项目部之分的时候,同样是人事部,但是总部人事部要比项目部人事部高一层级时,如何体现?同薪,但职位却有高低区分时,如何体现?工程类公司,有技术的人员一般薪资都要偏高,尽管他的职位要偏低一些。