经历过,领导真的是完美型的人,还是我们认为的?为什么其他向领导汇报的人没有离职? 下属真的单纯因为领导“完美”离职?是否做过详尽的离职面谈,以及记录。 我认为,不要带着有色眼镜解决问题。 一般情况下,好的领导都是注重细节的,好的员工都是能够主动做好细节的。记得有位领导说过一句话我非常认同,就是“出手及成品”。 作为员工来说,应该主动做好这些细节,将领导的时间更多的节约在内容的关注上,而非领导变成了下属的秘书。这个对员工良好习惯的养成也非常有用。 作为hr来说,我们已经知道领导的风格了,我们要做的是如何满足上司的要求,入职的几个人都是因为这个原因离开,说明hr还是可以: 1、在招聘上下功夫,招注重细节和office操作熟练的人进来。 2、既然是老总,老总的风格很影响企业文化,如果你们的企业文化如此,则多在单位做细节决定成败等内容的培训,倡导大家都养成这样的习惯,以后领导将不再因此而头疼烦恼,也算是我们hr做了一件对公司长远有利的好事,领导也会高兴的。 3、为什么其他岗位都没有问题,而这个岗位频繁出问题,除了以上细节外,有没有和老总再沟通下,既然下来还要再招,就尽量招符合老总要求的,除此之外,老总有没有其他要求,指不定老总有其他的要求,没有明确说出来呢。 所以,一切问题都是纸老虎,多思考,办法总比困难多。
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