Hi,大家好!“革命尚未成功,同志仍需努力”我是革命者,黄伟老师。我在美丽的四川向大家问好!学历不代表能力,学习力决定未来。每个人都不能拒绝成长,因为成长比成功更重要。
........................................................................................................................................
好的,言归正传。今天我想给大家分享的话题是:拒绝健康洗脑,等于拒绝快速成长。我们首先还是先分析一下案例吧。
【案例概要】:楼主所在的公司,员工学历层次都比较低,大多都是初中和高中文化。老板热衷于洗脑式培训,洗脑式培训的特点就是,喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩等等。楼主认为员工最欠缺的是实操技能、管理技能,应该补足这些短板,因为这些短板已经事实上严重影响到日常工作的开展和人才培养。
【楼主的困惑】:我们应该是如何看待这种感恩、洗脑式的培训?对于低学历员工,应该如何做好培训工作?
一、洗脑培训,传播的核心思想是正面还是消极?
现在中国的培训行业百花齐放百家争鸣,很多培训大师主讲的什么领导智慧、执行智慧、国学智慧、心灵对话等等课程,就是通过洗脑的方式,让听众接受他们的观念、改变自己思想。首先,我们要问一个问题,不管这些大师实力的真伪,他们所传播的思想是正面还是负面的?是积极还是消极的?我相信,他们传播的思想一定是积极向上的正能量,如果不是,就像法*功一样的伪科学,一定早就被国家禁止了。
我的观点是,只要洗脑培训,传播的是正能量,那为什么要拒绝呢?喊破喉咙,如果能锻炼人的胆量和勇气,挤爆青筋如果能激发的斗志,让人流泪如果能唤醒人的良知和良心,洗脑式的培训如果能让人学会感恩,那你为什么要拒绝这样的培训呢?
二、如何正确理性认识洗脑培训?
其实我们所有的培训,都是为统一员工的思想和行为,提高生活能力和生存技能的。说得直接点,所以的培训,都是为了洗脑。洗脑,其实就是用向别人灌输一种思想。这里的核心,就是你灌输的思想是科学的还是伪科学的。一个内向自卑的人,被洗脑后增加了自信心从而脱胎换骨;一个人情冷漠的人,被洗脑后拥有了感恩之心,懂得了珍惜和付出,这些都是积极的洗脑。
为什么现在的社会,对洗脑感到排斥和拒绝呢?那是因为现在社会上的一些不良组织,通过给他招募的人进行不健康和不正确思想的灌输,从而实现颠覆正常的价值观,实现心灵控制和行为控制,比如传销组织,比如邪教组织等等。所以洗脑培训其实是没有感情色彩的,就是传递灌输一种思想而已。俗话说,魔由心生。实施洗脑的人,心是坏的,他说洗出来的人,也是坏的了。
三、如何做好低学历员工的培训?
低学历员工,主要集中在劳动密集型生产企业。这些生产性员工的主要特征就是年龄大、学历低,现实主义者,他们关注自己能拿好多钱比关注公司能发展得怎么样要强烈,也就是企业的认同感弱。我曾经在日化企业做HRM,公司6条生产线,全是50来岁,小学初中文化的农民工在工作,这种员工的培训是非常难做的,我想可以从以下几个方面入手:
1、尊重员工放在第一位。尊重这些生产一线的劳动力型员工是管理的前提。我们不能因为他们工作脏、没有文化而看不起、歧视他们。我之前发现,一线员工和办公室员工在融合上脱节的,平时见面大家是不打招呼的,我一直在想办法、找突破口来改变这种局面。后来我发现,我们食堂办公室人员就餐和一线员工就餐是分开的,就餐的区域有屏风隔开,这不是人为的在员工心灵之间筑起了一道隔墙吗?我想公司建议,拆掉了这个隔墙,让一些员工和办公室的员工享受共同的就餐环境,增加交流沟通的机会,慢慢的,员工见面开始有微笑,开始有相互问好,公司员工的氛围更加和谐,大家庭文化更加浓烈。这就是尊重员工的实际落地方案。
2、加强员工情感培训。一线员工,因为他们学历低,你给他谈梦想、谈未来,他们是听不懂的。但你给他们讲德行道义,他们是明白的。人之初,性本善。从来没有与生俱来的恶人。每个人都是天使的转世。所以,我们要善于激发员工的善性来加强管理。每个人都有父母,我们就可以给他们讲孝道,如果你不行孝道,怎么让自己的孩子以后孝顺你?因为父母是孩子的榜样。懂得孝道的人,就是懂得感恩的人,从而引申到感恩企业、感恩老板、感恩领导,只有懂得感恩的员工,才是企业的好员工。所以,多给这些员工情感关怀显得尤为重要。
3、我们很难统一所有员工的思想,但我们能统一所有员工利益。一个企业,你说要统一全部人的思想,是不可能实现的,但是,我们可以通过考核、任务来统一大家利益,利益统一了,大家行动方向和行为准则就可以统一了。所以,培训方案的实施,一定要满足大家的利益。比如说,我们组织培训,会有很多人一万理由迟到或者缺席,如果我们说培训的次数和年终评优挂钩、和年终奖挂钩、和晋升挂钩、和部门集体评奖挂钩,这样瞬间就统一了大家的利益,以后不需要你催着大家来培训,大家都会积极提前到会议室候场了。
4、技能培训做不做?答案是一定要做。安全生产责任重于泰山,提高技能就是为了提高生产效率。思想培训和技能培训,两手抓,两手都要硬。一个人的思想有问题,比这个人的能力有问题对企业的破坏力更大。
所以,又回到我们的洗脑话题。一个没有经过健康洗脑的员工不是好员工,没有经过培训过的员工,也是企业最大成本。拒绝健康洗脑,等于拒绝快速成长。不要一开始就戴上有色眼镜看洗脑,或者给洗脑贴上另类的标签。如果你还能被企业洗脑,说明你在企业里还有价值,如果你在企业连被洗脑的机会都没有,那你可能离被淘汰也就不远了!
........................................................................................................................................
大家好,我是革命者,黄伟老师,如果您想了解更多职场原创资讯,请点击订阅!
........................................................................................................................................
14楼 嬛宝
学习了
13楼 茉莉花ll
学习了,谢谢
12楼 luguang2004
谢谢分享
黄伟老师
@luguang2004:谢谢支持
黄伟老师
@luguang2004:谢谢支持
11楼 黄伟老师
感谢大家参与讨论!推荐大家看一本书《洗脑术》,高德所著,其实世界的政治、宗教、信仰随时随地都在给我们洗脑,如今成功的企业家,史玉柱、马云、张朝阳、比尔盖茨、巴菲特、乔布斯……他们都是这么成功的,他们都是洗脑高手,他们制造梦想,提供前程,然后聚拢一批富有才华的人。所以,洗脑的事情每天都在发生在我们身边和自己身上。我的理解是,洗脑是个中性词,你用洗脑术来做的是好事还是坏事,决定了洗脑这件事情的好坏。你得到了益处和成长,你就说洗脑是励志培训,是件好事;你受到了伤害,那这个洗脑确实就是坏事!希望我们用智慧的双眼和理性的心智,来科学鉴别洗脑这件事是吧!欢迎大家都来谈谈对洗脑的看法和理解!
10楼 曹锋
拒绝健康洗脑,等于拒绝快速成长,很经典的感觉
黄伟老师
@夏天512曹锋:曹老师见笑了,语文老师说,好的标题能吸引老师多看10秒,:)
9楼 系主任
不错不错,继续保持哦~
黄伟老师
@系主任:谢谢鼓励,继续前行!
8楼 徐渤bobo
#赞赏# 我个人是赞同的。主要还是要看企业性质和岗位特征。
黄伟老师
@徐渤bobo:哇,谢谢BOBO老师的肯定和鼓励。培训的方式有很多,洗脑培训也可以理解为激情培训,一个企业培训,激情培训、理论培训、技能提升培训缺一不可,应该相辅相成。激情培训改变员工的心态、理论培训强化员工的知识,技能培训提升员工的能力。
7楼 曹志铭
写的很好
黄伟老师
@曹志铭:谢谢支持和肯定,欢迎讨论交流
6楼 NickyTse
同意,魔由心生,培训本身只是一种思想传达或者交流的渠道,并不需妖魔化,主要是看传达的思想!相信大家作为成年人,对培训价值每个人都会有其独立的思考和判断,最终做出其选择的!
黄伟老师
@翎羽翔风:成年人朋友好,握个手,谢谢支持!
5楼 麦兜89857
正能量的洗脑。。
黄伟老师
@麦兜89857:小宇宙爆发啦
4楼 华采衣
终于看到一个对激情培训的正确解读了
黄伟老师
@华采衣:心中存善念,做事做好事!只要人心不坏,做什么事都不会坏。正如您所说,洗脑培训,不如叫激情培训更为贴切,谢谢认同!
3楼 304170442
学习了,谢谢分享!
黄伟老师
@304170442:谢谢支持!
2楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
黄伟老师
@3wsok:谢谢支持!
1楼 可乐518王月红
哈哈,看到大家好,我是革命者===经常给别人做洗脑式的培训吧哈哈看到楼主的卡,您是一定要打滴,这不是挑战黄老师吗哈哈不过说的有道理,正能量最重要
黄伟老师
@可乐518王月红:拜读过王老师的文章,向王老师学习。不许欺负新人啦