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上周有一朋友说,她们公司出名了。我以为出什么名了呢,原来公司一些原来管理上的方式方法和内部一些通知等等情况被原先离职的员工发到当地的论坛上了。现在虽然随着移动互联网的发展,论坛这些看的人相对少了,但是当地这个论坛历史悠久,还是会有很大一部分人关注的。而且她写的这个内容还是今年2月份发的,为什么到现在会引起单位关注呢,因为有面试招聘了人,快入职了,最后这个人看到了论坛的内容,最后决定不来了。
后来我看了那个论坛发布的内容,其实人家也没有乱写,只是按照这个公司的实际情况写了一下而且,并且把一些通知发上去了,比如公司严控外网,只有内容的邮件能用,断绝一切外部网络,严控使用手机,严控私人快件收发等等,还有一堆罚款的情况等。其实从公司,从个人老板的角度来讲,我付你工资,请你来上班,这一天8小时,就应该好好给我工作,除了工作不能有其他浪费时间,这也是实际的,不好管理了,就用一堆的规章制度,罚款来约束。但是就是这些小企业的老板,法律条文等不太了解,自以为是,自己想如何,自然就如何,还有管理不太懂,所以就会造成管理落后,没有很好的去为员工考虑,只是都站在自己的立场考虑问题,所以就难免留不住好的人,留下的人,都很一帮老实巴交的人。你说这样的企业,能做大吗?能长远吗?市场环境变化一大,我估计会够呛。那么怎么破呢?我觉得还是在企业主自身,应该要他认识到问题的存在节点,并开放思想,学习一些管理常识和知识,觉察自己的问题,改变公司管理的问题等等,这样才能有所进步,但是这个还是有点难的哦。
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