小公司也有大能量，企业文化可以这样搞！

文/柳姑娘  ｜  图/网络

    小公司如何做好企业文化建设？在回答这个问题之前，我们先来具体地了解一下企业文化究竟是何物？

    在很多年前，当我还是一枚小助理时，有幸陪同部门经理到集团总部参加会议。自主持会议的是集团董事长，博士，海归人士。对这么高知分子的领导，我内心对他充满了无比的敬意，敬仰。他在会中的讲话，富有内涵堪称为金句名段，我感觉董事长就像是一个神一样的存在。当他向子公司经理提问到：什么叫企业文化？经理一时回答不上来，要么就没有回答到点子上。就在众目睽睽之下，董事长大发雷霆，什么叫企业文化你们都不知道？

    你们不要以为企业文化就是墙上贴的几张标语，喊喊几句口号那么简单！

    企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它是无形的展现在人们眼前，是向外界展示自己的名片。

    我现在要推进是什么企业文化，是加强学习能力的企业文化！让外面的人一接触到我们公司的每一位职员，从他们的谈吐中就能感觉到我们公司是有文化底蕴，有涵养的人！因为我们是搞科研的人。

    ......

    董事长越讲，情绪就越激动，感慨激昂。右手不时拍拍会议桌，提问在场的与会人员，长达两个小时的会议下来，没人敢分神，全都坐得挺直，集中精神认真听讲。因为，如果你分神，董事长就得逮住你提问，一旦回答不出来，就马上被批评。

    从那个时候起，我印象里的企业文化就是倡导员工学习学习再学习。提高学习能力，企业进步 的阶梯。

    我个人认为，这是一家极重视学习能力的学习文化。

    二、某家生产性企业，这里的老板给人呈现出来的就是完全不同的企业文化。比如，厂区内大贴标语“客户是上帝，一切以服务客户为首要任务”，“严把质量关，让客户满意为止”。

    每天早上7:50分，各部门均各自集合，握紧拳头，举起右手到太阳穴部位，集体大声高喊口号：“XX!XX!我们最强，XX!XX!，我们最棒！”

    我个人认为，

     这是一家以顾客致上的客户文化.

    三、某知名房地产公司，该公司老板崇尚的企业文化令人咋舌。老板硬规定，公司每月定期组织聚餐两次，公司全体人员必须到场。如有缺席者，每次罚款100元人民币。如有事者，可请假，但请假的理由仅限（家有人亡，自已卧病在床等）否则一律不准请假，这老板的心很毒啊！用老板的话理解就是，老子花钱请你白吃白喝，你还不给面子，究竟想咋的？有一种老子请客，叫你敞开肚子放开吃喝，别扭捏。

    就这样，每次的聚餐，人人都到齐。清点人头到大伙开始用餐。用餐期间，人人必须喝白酒！喝公司专定的XX公司粮食酒。如领导给你敬酒，你不喝，那就是对领导大不敬，要批评！如果用餐期间，你只顾吃菜不主动去敬酒，那么你还得被批评！说明你交际能力差呀！

    A某对酒精过敏，只要沾几口白酒，全身起红症斑点，奇痒无比。为此她以此作为理由指拒绝喝酒，前几次还管用，后面还是被硬性逼着就范，不得不喝。入职半年时间，她因酒精过敏不得不就医输液达5次，最后接受不了企业的这种酒文化，离职了。

    这家公司每次聚餐，场面的气氛永远是吵轰轰的。外面的人对家公司的人的印象是：不能喝半斤，也能喝八两，个个都是酒王，应付场面上的能手。

   这是一家重视应酬社交的社酒文化。

     另类的小企业文化还有很多，归纳起来，多半都是老板文化。企业有什么什么样的老板，就有什么形式的企业文化，老板文化素质高，那么企业文化也会有档次。

     企业文化的标准是什么？有时你看看处理问题的态度也是标准。如在公司遇到事，首先想“老板怎么想”，那就是老板文化；

    遇到问题时，先想“客户怎么想”，那就是客户文化；

    遇到问题时，先“对 质量有什么影响”，那就是质量文化；

    遇到问题时，先“怎么省事”，那就是偷懒文化；

    遇到问题时，先如果想“如何推脱责任”，那就是推卸文化啦。

    在不同的企业里，所呈现出来的企业文化也大为不同。像上面我所举例的企业，多半是企业的口号文化，酒文化，老板文化，客户文化，甚至还有骂文化的企业。

    通俗地讲，企业文化就是在没有行政命令、也没有制度安排时的情况下，企业默认的做事风格。举例来说：当领导没有要求加班的情况下，员工习惯于主动地、自动自发地加班来完成任务，是企业好的文化；

    当你到一家公司去面试，走到公司大门，保安带着微笑向你问好，登记好相应手续，主动指引你到面试地点；厂区内干净得连片落叶都看不到，前台小姐客气又礼貌地地为你端水，面试官的专业友善，这也是一种企业文化，给你的一种良好的感觉！这是好的企业文化。

当订单累积，需要人员加班的情况下，员工习惯于不加班，就算被加班是也满腹牢骚，这是不良的企业文化；

    公司内部员工经常尔虞我杂、勾心斗角也是一种企业文化，工作中遇到问题习惯开会时相互踢皮球、相互推诿这是不良企业文化。

    企业文化本身有好有坏，只不过上升到战略层面后，每个公司都希望自己有好的企业文化，没有坏的企业文化。但企业文化其实本质上来说，和人是一样的，企业的文化就如同人的性格一样。所以解决之道也可以参考人性本身。

    回到主题，“员工高年龄低学历”的小公司怎么搞企业文化？太高端的企业文化难以推进，那么我们可以为其量身定制一套所谓的企业文化， 我们试可以试着从福利文化这块着手，这样搞一搞：

  一、Duang出一堵文化墙；推行“望子成龙，助女成凤”，让助学金圆孩子的梦

     要搞企业文化，怎能少得到企业文化墙呢？

    一个公司的发展离不开企业文化的熏陶，文化是企业之魂，企业文化不仅对企业自身发展有一定的影响，其对树立企业形象在公众当中的印象也是有着直接作用。

     文化墙，一堵不可忽视的重要的面子工程。

    文化墙有三面包括：企业的LOGO墙、标志墙和文化标语宣传墙等。

    它的内容可以有：企业愿景、目标及价值观；企业荣誉和资质；图文并茂的企业发历程，重点以说明为主；企业的重大活动，比如年会、大型活动、员工活动等）。具体的可以根据公司自身的实际情况来定。

    宣导企业文化的方式还体现在开会，时常给员工洗脑，醒脑。

     为体现公司对员工的人文关怀，公司可推行“望子成龙，助女成凤”，助孩子圆梦的爱心文化。

    公司所有员工的子女在每年升学考试中（包括小考、中考、高考），成绩优异者（达录取分数线为标准），均可持学校的《录取通知书》原件和孩子本人到公司领取助学金1000元。并为其拍照留影，并员工制作锦旗或写感谢信张贴在公司文化栏内。

    这样给人的感觉就是，这公司贼有爱心啦。

  二、以吃为主题，组织聚餐，实在又实惠

    曾经一个HR同行跟我抱怨，三八妇女节到了，她想着流水线上的阿姨们从来没收到过玫瑰花，既然公司不放假，那就送点小礼物。于是申请三八节公司每位女性发一枝玫瑰花，怎知有些妇女收到花后破口大骂，说公司太抠门，送玫瑰有什么用？不能吃又不能喝，还背个名收到礼物。

   与其HR想制造浪漫惊喜的想法没错，但送这些员工一束玫瑰，她们不懂欣赏，那就是浪费！不如直接送TA两根猪脚，那叫实在又实惠。

   HR可以向老板提议，以人均？？元的标准，进行聚餐。这些基本的大龄年龄平时舍不得在外面胡吃海喝，有公司免费请客，不吃白不吃，先让嘴巴油滋滋。

   在用餐当中，举起酒杯（可以以茶代酒），领导借此机会对员工人说些鼓舞人心、激励的话，这也是下意识有推进企业文化的一种方式；

  三、以吃为主题，举行集体户外烧烤活动

    适当时期，HR可以举行一次集体户外户外烧烤活动，允许带上家属1-2人。带家属的则象征性地交些费用。公司负责食物、烧具、水的供给。

    合影留念：拉上印有公司名称条幅，合影。司机负责送员工到家或站点。

  四、对员工生日集体庆祝

    每月举行一次员工生日派对，要求全体人员参加。

    HR为当月大寿星定制1-2个蛋糕（以当月过生日人员数量为准），全体人员到场后，HR主持开场，老板作讲话。再把毛巾或杯子或餐具之类的实用物品作为生日礼物，或是以现金红包形式在派对中由老板为员工奉上，那瞬间多数员工感动满满啊。

在暖暖烛光中，在一片咿咿哇哇的歌声里，尽显一份属于底层员工的快乐！

  五、推行人情关化的企业文化

    如有员工结婚、生子、丧事等，公司可派部门负责人及HR人员登门（家里或出租屋处）前往问候，并送上礼金、礼物、帛金表示祝福、慰问。但前提是员工要把结婚证、婴儿出生证的原件到公司办理相关手续。

    送结婚礼金可999元或699元或199元，取天长地久之意。

    送帛金金额要注意，应送单数金额，不能送双数金额（送双数金额有死一对的邪意），

    插个题外话：某年老板的父亲过世了，毕竟是老板家的事，我不去不合适，最后，我和副总还有几位部门领导到乡下问候。然后被按照当地风俗点香，跪拜死者的棺木。道士经常都咪咪嘛嘛念道经，从那以后，我每每都做恶梦那场面，好长一段时间没法休息。胆小者勿参与这样的场面。

  六、推行感恩家人，集体出游、感恩公司的企业文化

    每月评比优秀员工，对优秀之星的作为奖励外，可请优秀之星的家人单独吃饭，可由老板赏脸参加（一般老板忙没空），由HR陪同用餐，期间可了解员工的家庭情况，如此一来，家庭的后援方稳定了，员工也能更放心工作了。 HR可联系某景点，购买门票，联系车辆，安排员工集体出游，拍照留念；

   七、加强网站建设

    建立自己公司的网站，对外宣传公司的产品、企业文化。

    创办小型书吧，在当当网上购买一些书籍供员工阅读，或订报纸，报刊均可；

    张贴宣传企业文化的标语，把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。尽管用处不大，但HR得去做；

    经常召开全体员工大会，有什么问题在大会中讲明。小公司，见效快。

    大家看到这有没有发现，我所说的企业文化建设都是花钱的。有人说，花钱的企业文化那叫啥文化。

    我说；用智慧与小钱，用热情与坚持砌起来的文化，也是企业文化；不花钱，只靠情怀喊出来的文化，叫老板口自嗨！

    没钱的小公司还谈什么企业文化建设？打仗时说的“兵马未动，粮草先行”，粮草也是要花真金白银采购的，企业建设文化，连小钱都不舍得花，那不是过口嗨还是啥？

    以上的以上的以上内容，均为柳姑娘个人之拙见，虽登不上大雅之堂，但也适用也某公司。介意者请飘过！拒绝网络语言暴力，支持文明评论，相互学习，相互探讨，谢谢各位！ 

-完-