洗脑式培训都把员工当成傻子吗

作者 Janepanp... 2017-06-12 10:16 4063

内容来自 2017-06-12 打卡话题

　　本人在外工作多年，现在回老家在当地一家小有名气的民营家族企业负责培训工作。工作一段时间发现，目前公司的培训特点是：喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩。真正的干货、系统化思维，几乎完全没有，俗称洗脑式培训。
　　但是老板就喜欢这样，他认为员工学历层次太低（一般都是初中高中），洗脑就够了。而我觉得，员工最欠缺的是实操技能、管理技能，应该补足这些短板，因为这些短板已经事实上严重影响到日常工作的开展和人才培养。
　　请教各位大神，您是如何看待这种感恩、洗脑式的培训？对于我们这样的低学历员工，应该如何做好培训工作呢？

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我，经历过类似的情况。

 参加过无数次培训，有个人去参加、培训机构、团体参加、代表公司参加等等，印象比较深刻的就是去年年底前程无忧组织的一次培训，培训的主题是关于薪酬福利方面，但是穿插的内容有个关于团队培训方面的，当时，老师给我们放了一段视频，视频的内容现在仍然记忆犹新，是一个火锅店员工的培训，他们一出场就振奋人心，统一的服装、统一的发型、统一的口号，当然他们有一位特别“厉害”的领队，其它20个人随着领队的口号，时而蹦蹦跳跳，时而大声怒吼，统一的动作，统一的声音，几乎牵动了在场人的心，可谓是精彩。

       细细回想，这是否可以被称为“洗脑”式培训，这种培训模式是否能够从真正意义上给员工带来激励亦或是个好的收获，当然，从企业方面来讲，的确，如果有一群这样的“精致”的员工，能够为企业的招牌摇旗呐喊，并做着一些并不需要去费头脑去思考简单地机械性的动作，那么到最后他们的充其量，仅仅只是一个服务员，我们要的员工真正的是这样子的吗？如果我是一家企业的老板，那么我更希望我的员工能在培训的基础上有所创新，例如海底捞的员工，他们有统一的培训，但是又会随着企业发展不断的改变员工服务的模式，因此才会吸纳更多的顾客。

      中国的培训模式一来都比较规矩，不像外国的开放式培训，出去吃顿饭或许也是一次有意义的培训，因为中国的很多知识的获得是通过授课模式进行，而国外，主要倾向于实践，在实践中汲取知识。

      在现在企业中，很多都是一种“洗脑“式培训，完全限制了员工的发展，让他们看不到希望，其实现代化的人力资源更需要的是一种大型新模式的运用，在继承优秀传统的基础上，过一些实地考察，拓宽视野，这样或许会更好！

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