薪酬简单讲就是企业员工在其工作岗位上付出了劳动,企业应当支付给员工的各种报酬的总和,其中包括:工资、福利、社会保险、企业补充保险等直接及间接的报酬。对企业而言,薪酬可带来预期收益的资本、控制企业成本、改善经营绩效等;对员工而言,除满足基本物质需求和安全保障外,还可带来激励、传递员工自身价值的作用。那么,无论对企业还是对员工,都希望通过薪酬 “对内对外公平”原则达到价值的体现。但是,企业生存发展的前提是盈利,如果跳出这一基本要求,企业便很难维系。而薪酬则成为运营成本中占比较高的部分。按经济学原理,利润=收入-成本,假设收入不变的情况下,要求利润越高,则对于成本的控制就要越严格。所以,对于薪酬直接隶属于人工成本的部分,企业必须合理合法增减。
一、 法律规定
《劳动合同法》规定劳动报酬属于合同的法定条款、对于单位未依法支付劳动报酬的情况,可由劳动行政部门责令限期支付(详见劳动合同法第八十五条);《工资支付暂行规定》更是从工资支付项目、工资组成等做出充分解释,如需要进一步了解,可自行百度。可见,相关法律法规定,从更高层面定义薪酬,不仅作为员工的基本生活保障、企业的人工成本,更从社会责任角度重审薪酬的重要意义。
二、 企业规定
企业经营者必须懂法、守法,在法律规定的范围内从事生产经营活动。但,是否可以调整企业的人工成本呢?必须能!从公司定位、岗位分配及成本预算角度,举个实例便于大家学习。
1、 薪酬的基本原则
在职位体系基础上,构建薪酬体系,做到对内公平,简化明晰。
![暗藏玄机的薪酬结构划分](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2017/0613/1481d006432d5d0126efd4a7026ad4d5.png)
2、 职位体系简述
其中明确员工、岗位、职系、职级对应关系如下:
![暗藏玄机的薪酬结构划分](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2017/0613/661b37bd3fb45cc5755b0d8e1eb01720.png)
3、 职系划分说明
1) 职系划分为四大类:管理类(M)、技术类(T)、专业类(P)、商务类(B)
2) 管理类包括:总经理、副总经理、各部门经理及总经理助理等负有管理职责的岗位。
3) 技术类包括:技术部、产品部及运维部。
4) 专业类包括:人力资源部、财务部、质管、培训。
5) 商务类包括:市场营销部、客服部。
4、 薪酬结构及收入构成
![暗藏玄机的薪酬结构划分](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2017/0613/6120ae1cb89a1f6b1800200a1d0af03a.png)
5、 奖金分配原则
固定比例:从公司年度主营业务利润中提取一定数额的比例(例如20%)进行奖金分配。
额外奖励:业务部门达成业务100%的区域经理由高到低排名,排名前三者可分别获得公司净利润3%、2%、1%的奖金。
三、 HR实践
1、 制定人工成本预算:包含企业对员工的一切支出,如基本工资、资金、补助、五险一金、培训费、工装费等等,其中五险一金公司承担费用比例约为44%;
2、 定义工资收入:劳动合同中仅包涵基本工资及岗位工资,参考冼律师的观点,其他收入不计入员工月收入。
3、 奖金(或绩效工资)发放:基本原则鼓励能者多劳,末位淘汰。用奖金将员工自动分类。
4、 规避劳动风险:一旦发生劳动仲裁案件,以员工月收入计算补偿金或相关赔偿,可为企业降低成本。
所以,企业将员工薪酬分类,不仅能够体现不同岗位的薪资收入,同时更加直接地激励员工,而且将企业风险适当降低。于情于理,看似不经意的复杂结构,都可能为企业节省成本创造先决条件。
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16楼 一鼻子灰
这个应该是人力的最基本的知识点,如果空闲时间多,又是新手,学习最重要,不要放弃,就一定会有收获
15楼 曹锋
#赞赏# 就佩服你们这些画图的人
Miss一点儿李倩
@夏天512曹锋:哈哈……不都说能用表不用字,能用图不用表嘛,效率优先!
14楼 灵丹妙药
学习了,谢谢!
13楼 成都听雨
谢谢分享
12楼 肥羊
这个问题有趣,谢谢分享
11楼 上海喵喵
这样拆分还要看你公司薪资是如何发放的,并不是说这样就能完全规避什么劳动风险的。
10楼 3wsok
学习了,谢谢分享 !
9楼 luguang2004
赞
8楼 304170442
学习了,谢谢分享 !
7楼 小蛋蛋呀
亲啊,计算补偿金是以往前推一年应发月均工资来算的,工资可不只是基本工资和岗位工资,奖金也是属于工资的范围的,如果员工不懂还好说,懂的话这个薪酬结构减少经济补偿是基本无用的。除非奖金不在工资里发放,单独报销。
6楼 木聪子
很好,谢谢分享
5楼 zllzb
谢谢,学习了,很棒
4楼 冰心蝶舞
图文并茂,谢谢分享
3楼 琳儿19870508
学习了,谢谢分享
2楼 索普
这个回答得很详细,可以点赞!但我估计今天话题提出人指的是工资项目而不是薪酬结构!
1楼 尐噺
薪酬这块没怎么涉及过,现在一看觉得好难哈哈