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做最好的自己,用 三叶草模型,让自己的职业生涯转起来吧!

作者 天桥之上 2017-06-14 16:59 7767
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人力资源如何为企业创造价值
本期征文主题:《人力资源如何为企业创造价值》,围绕《人力资源如何为企业创造价值》这个命题,谈谈你是怎么为企业创造...  我要投稿 >
内容来自 2017-03-23 打卡话题
【职场指路】做HR,你后悔过吗?
  最近系主任在问答板块看到这样一个提问很有感触,和大家分享一下:
  我为什么不想再做人力资源了?
  本人男,毕业快2年了,科班人力资源管理专业,刚毕业时自己找到了对口专业的工作,大家都很羡慕,自己也觉得沾沾自喜。而那些相对没那么优秀的童鞋,大多从事了其他工作,像营销、医药代表之类的。
  两年过去了,现在再来看看,觉得自己当时的想法好可笑,别的童鞋现在出入各种高档场所,拿着10几万的年薪,而自己却还在办公室做着出力不讨好的事情,工资只有三四千,心里有种说不出的滋味,我想转行做别的,可以转做销售吗,特别希望得到各位前辈的指点。
  系主任想问各位牛人,做HR,你后悔过吗?为什么?
  请发挥您的聪明才智和经验,给这个男生一点建议。
  另外请结合职业生涯规划为那些对HR产生过怀疑的伙伴们指条明路?
  最近系主任在问答板块看到这样一个提问很有感触,和大家分享一下:
  我为什么不想再做人力资源了?
  本人男,毕业快2年了,科班人力资源管理专业,刚毕业时自己找到了对口专业的工作,大家都很羡慕,自己也觉得沾沾自喜。而那些相对没那么优秀的童鞋,大多从事了其他工作,像营销、医药代表之类的。
  两年过去了,现在再来看看,觉得自己当时的想法好可笑,别的童鞋现在出入各种高档场所,拿着10几万的年薪,而自己却还在办公室做着出力不讨好的事情,工资只有三四千,心里有种说不出的滋味,我想转行做别的,可以转做销售吗,特别希望得到各位前辈的指点。
  系主任想问各位牛人,做HR,你后悔过吗?为什么?
  请发挥您的聪明才智和经验,给这个男生一点建议。
  另外请结合职业生涯规划为那些对HR产生过怀疑的伙伴们指条明路?
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我,经历过类似的情况。

     看到这位朋友的焦虑和不甘,其实曾经的我也有这样的情绪,解决问题的最终办法还是得从自身下手,很多问题是从我们看待问题的方式开始的,当我们还在专员阶段的时候我们很容易就陷入烦杂锁碎的的事务本身,所以偶尔也要抽离事情本身来看待问题,所谓当局者迷。记住我们的目标是做最好的自己,这样一切的经历才是值得的。

     看到楼上有朋友说到利用三叶草模型分析职业瓶颈,在这里分享一篇关于《职业生涯规划使用工具之三叶草模型》的文,用三叶草模型理理我们目情的状况或许会有新思路。
   三叶草模型真的是一个非常神奇的模型,在生涯规划中有多种使用方法,先写写三叶草是怎样转起来,并推动个人职业生涯发展吧。
所谓的三叶草“转起来”,是指在个人的职业发展过程中,兴趣、能力与价值这三者的推动关系,即把兴趣发展为能力,再找到平台兑换价值,然后用价值强化兴趣。具体怎样理解呢?我们不妨来看这样一个案例,看看案例中的小恒是怎样推动他的三叶草转起来的。

小恒,大学毕业后考过公务员、考过事业单位,却都没考上,去企业面试也频频碰壁,所幸英语学得还可以,迫于生存压力到一家外资企业从事一项他之前从未听说过的工作——船务工作,主要的工作内容是安排货物出口并制作英文单据。从看不懂单据到熟悉船务的全部流程,小恒既解决了生计的问题,也开始积累起工作经验,建立起人脉关系。

三叶草从能力开始顺时针旋转:能力(英文好)—→价值(生存需要)

没找到工作之前的小恒,他的状态是焦虑的,因为缺乏从事理想职业的能力。他有兴趣考公务员、事业单位,但他却不能把兴趣发展为能力,屡屡碰壁,无奈,他只能以现有能力作为切入点,先选择他有能力做的工作,兑换出他目前所需要的生存价值。

做了一年多船务工作的小恒,日复一日地制作重复单调的单据,久而久之便产生了厌倦。小恒开始想改变现状,乐于参加活动的他加入了公司内的企业文化推广小组,在小组里承担推广企业文化的工作,包括给内部员工讲课,宣传企业文化等。在这个过程中,小恒对培训产生了兴趣,便积极参加公司内外大大小小的培训,不断学习提升,顺利地成为了企业文化推广小组的内训师。而小恒又抓住了一个内部转岗的机会,从船务部门调到了人事行政部门,承担起人事行政部的培训工作。新工作岗位无疑给了小恒一个非常好的平台,小恒从培训专员成长为培训导师,成为公司在培训方面的得力干将。

三叶草的第二圈旋转:新的兴趣(培训)—→新的能力(培训)—→新的价值(成就)

工作了一段时间的小恒,原本对船务工作就不感兴趣,因而产生了厌倦,而此时的他已经不再担心生计的问题,也有资本去选择他感兴趣的领域了。小恒的职业发展对策是:寻找新的兴趣点,将兴趣转化为能力,把能力兑换成价值。小恒发现了自己对培训的兴趣,并且不断地提升培训能力,找到了转岗的机会,让能力有了发挥的平台与空间。

培训工作开展得得心应手的小恒,又开始不甘现状了,他希望自己能向管理层发展,而在进入管理层的途径是要做全面的人事工作,而不仅仅只是培训。小恒便开始学习人力资源管理知识,报读了人力资源管理师的考证班,在做好本职工作的同时熟悉人事管理其他模块的工作,如招聘、薪酬、绩效等等,并且与上司同事保持了良好的人际关系。由于小恒的突出表现,在公司的一次岗位调整中,小恒成功地晋升为人力资源主管,担任全面的人力资源管理工作,实现了他向管理层发展的目标。

三叶草的第三圈旋转:新的兴趣(管理)—→新的能力(人力资源管理)—→新的价值(成就)



小恒在培训工作中产生了新的兴趣,想从事管理工作。新的兴趣让他主动地提升新的能力:学习人力资源管理知识、积累人力资源管理其他模块的经验、打好必要的人脉关系等等。功夫不负有心人,小恒顺利地获得晋升,得到了他想要的价值——管理所带来的成就感。

看,在小恒的职业发展道路中,神奇三叶草转起来了吧?能力→价值 →兴趣→能力→价值 →兴趣→能力→价值……这三个要素在个人的职业生涯发展中不断推动,让它们转动起来,不断地推动个人的职业生涯向前发展。加油!青年,Be the best of yourself。
你,也来试试?让你的三叶草转动起来,推动你的职业生涯向前发展吧!
(本文部分内容来自新浪微博众仁智业,若存在侵权请告知微信号:rlf_ran)

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人力资源如何为企业创造价值

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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