看了案例,让我想起了一个关于朋友小许的真实职场小故事:
小许是一家贸易公司的国际采购专员,TA进这家公司已有一年多的时间了,还算学到了不少东西,公司氛围也还算不错。小许所在小组共有4名同事,分别负责不同区域的采购(小许负责新西兰,另外三名同事分别负责其他区域(小A-澳大利亚,小B-美国和墨西哥 ,小C-印度和南非,其中小A是小组组长),刚开始大家都相处得比较融洽,工作上也算配合得不错,但后面慢慢就出现一些小摩擦和问题了。
从时差上来看,小许与客户打交道的时间是最好的,因新西兰比我们国家早好几个小时,一般很少存在加班的情况,组长小A也还好,澳大利亚与我们时差2个小时, 最不利的是小B,美国与墨西哥刚好与我们国家黑白颠倒,有时候晚上还经常接到客户来电,小C在时差方面没有困扰,但那些客户的英文通常讲得不太标准,有口音,有时候需要连蒙带猜才能明白他们在讲什么。小许的工作时间看起来是整个小组里最好的,但TA所负责的区域也是整个组里唯一能够盈利的,而其他三位同事所负责的区域很难盈利,组长小A曾向公司提出过让小许有时候也帮忙兼顾一下其他同事的区域,小许的时间看似较好,但是需要付出很多努力才能与客户圆融周旋的,公司对小许所负责的区域也特别重视,坚持需要单独安排一个能够独当一面的人来负责此区域,而对于组长小A的建议没有采纳。
从那以后,其他三名同事慢慢地与小许站在了不同的阵线,有时候开小组会议意见是一边倒,小许心里觉得很委屈,尝试着去改变这样的状况,但貌似没什么效果,发展到后来更严重的是,有时候小组工作出现差错,并不完全是小许的错,但其他三人一致认定是小许的错,小许有口难辩。正在小许为工作苦恼的时候,没想到后面一连串的事情出现了,组长小A怀孕了,小A一方面想着更好地度过孕期,也想趁机把工作难题抛给小许,于是小A向公司主动辞职了,不到一个月的时间,不知道是受小A影响,还是不约而同,小B和小C也向公司提出了离职申请,公司和小许都有点始料不及,但三人去意已决,短短不到两个月的时间,一下子4个人的小组只剩下小许一个人。而公司即使招人进来的话也没那么快,更何况还要先熟悉产品,再慢慢尝试着跟客户沟通,再到跟客户谈判这个过程需要一段时间才能胜任。小组的工作一下子全落在小许身上,而其他小组本来人员就紧张,根本腾不出人手来兼顾或者帮忙。小许第一反应是自己怎么坚持下去,要不要也打退堂鼓算了?但在这种情况下,即使想打退堂鼓,也得是一个月之后的事情,而公司领导在这种情况下是更不会轻易同意TA走的。公司对小许一直都很重视,也从各方面对小许做了思想工作,慢慢地让TA冷静下来。
于是让小许崩溃的一个月开始了,每天从早上开始就手忙脚乱,但连水也顾不上喝,因为后面还有一连串的事情等着处理,一大帮不同区域的客户等着周旋,谈判。有时候晚上还得处理客户的邮件或电话,才第一天,小许就觉得头脑发麻,度日如年。晚上倒下去一下子就睡着了,第二天一早起来又继续战斗,办公室看到的是小许团团转的身影,根本就没有停歇的间隙,几天下来,腰酸背疼,眼皮架子都快睁不开了,但是在后面等着的是无穷无尽的单子,客户,谈判……一开始小许觉得自己应该支撑不了几天的,但忙起来的话什么都顾不上想,慢慢地也就麻木了。连小许自己也很意外,自己居然撑过了一个星期,也没出什么乱子。公司领导也很支持小许的工作,尽量让TA专心工作,另外慢慢有给TA物色一个助手来协助TA。好不容易撑过了一个月,从一开始的头皮发麻,度日如年,再到慢慢的适应,再到后来的有条不紊,小许感觉自己过了好久好久,已经记不起属于自己的一点点的自由时光是什么时候了,每天一睁眼面对的就是工作。
但熬过来的这一个月,工作效率无疑是提升了,而且也从最大限度上激发了小许的潜能,1个人做4个人的工作量,无疑打破了公司的记录。最让公司领导惊喜的是,小组所负责的区域整体是处于盈利的状态,小许意外地获得升职加薪,公司并配了一个小助手给TA。虽然瘦了整整一圈,但往后的日子里,小许发现自己的工作时间一下子充裕起来,只因当时磨练出来的高强度工作下的高效率,虽然是被迫接受折磨,但随着后面协助的助手慢慢匹配到位,小许在工作岗位上越发的驾轻就熟,游刃有余,办公室里也常常回荡着TA与客户沟通交流过程中的阵阵笑声……
回到案例中,不太建议冲动离职,而应三思而后行:
1、公司部门其他两名同事被劝退,只留下你一个,说明你的核心竞争力比他们要强。案例里也提了,其他两名同事是在岗位上各施其职,而你是唯一有招聘,行政和培训经历的,这也提醒我们往往公司在经营不佳的时候,往往会留下核心竞争力较强的员工,又或者说性价比相对较高的员工,你能1顶3,公司不留你留谁呢?从另一个角度来看,也是公司对你能力的肯定,从这一点来说应该是感到开心的;
2、作为工作一年半的职场新人,可以尝试多承担一些工作量,在工作中磨练自己的能力,为下一份工作做更好的垫脚石。虽然说工作量增加了,有时候甚至需要加班加点,但可以通过承担多一些工作量去磨练自身的工作能力,作为年轻人,暂时没有太大的成家压力,完全可以为工作全力以赴。并尝试在做不同岗位的工作中摸索出规律,哪些是自己比较擅长的,哪些是比较费心神的,做得好与不好的地方在哪里,还有哪些提升空间……慢慢去找到适合自己的,又能发挥优势的工作岗位,为下一份工作做更好的垫脚石;
3、可以尝试着与公司领导深入沟通交流一下,比方说对该岗位的期望目标,未来该部门的人员配置(比方说公司目前经营不佳,那后面是否有打算安排一名人员协助?还是说全部工作由你顶上?另外其他两人的工作量由自己顶上,在奖金或津贴方面是否有所提升等等)这些可以比较诚恳地与公司领导进行交流,一方面让公司领导看到你的进取心,另外一方面需让领导看到1个人承担3个人工作量有可能存在的困难,以及为此所做的额外付出,包括加班加点也是有可能的常事。当然了,这个可以略微带过试探一下,即使领导一时半会没有表态说有可能会增加奖金或津贴,也可以把它当作磨练自身工作能力的好机会;
4、综合评估一下自身的优劣势,可以慢慢以部门负责人的要求提升自己,在提升中让自己具备准部门负责人的实力。这个包括思维格局,做事方式等等,有句话说:“思路决定出路。”由执行性开展工作到慢慢自主性地开展工作,在承担工作的过程中有意识地磨练和提升自己;
5、提升职场实力,再综合评估一下公司整体实力,等你具备了准部门负责人的能力之后,去或留,主动权就掌握在自己手上,而且也为下一份工作提供了更强有力的筹码,身价会随着能力水涨船高。到那时候,应该迷茫的就不是你了,而是公司想尽办法要升职或加薪留你,又或者在市场上具备较强的竞争力,获得不错的职位,甚至或者会有其他公司向你抛出橄榄枝了!
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24楼 luguang2004
谢谢分享
23楼 winwn1968
谢谢分享,学习了
22楼 msfd
谢谢分享,学习了
21楼 烟火灿漫
感觉主要还是看公司是否值得继续下去,像第一个分享,如果公司领导人就是那种只想让干活不想出钱 的人,那就没有必要,如果公司可以根据个人的能力而给予定薪,那短期的辛苦还是可以接收的,当然自己要有能力
阳光书屋徐杏环
@烟火灿漫:感谢分享,对的,有自己独立的思考,赞!
20楼 大方的橄榄17051917
策略很棒,建议很全面
阳光书屋徐杏环
@大方的橄榄17051917:感谢支持,有收获更棒!
19楼 黄海柳
不错的分享。理智的选择。
阳光书屋徐杏环
@柳姑娘黄柳:感谢柳姑娘来访支持。
18楼 范文程91509
谢谢分享。加油!
阳光书屋徐杏环
@范文程91509:嗯,感谢支持,加油!
17楼 别离的伤感
案例很棒
阳光书屋徐杏环
@别离的伤感:感谢支持,喜欢 这种学习方式。
16楼 hx晓晓
只要没有畏难情绪,人的潜力是无穷大的感觉,学习了,谢谢分享!
阳光书屋徐杏环
@hx晓晓:感谢分享互动,赞!
15楼 l老何
学习了,谢谢分享!
14楼 闹着玩88
很多时候人员总是不太相信自己的能力,人的潜能是无限的。工作量的增加,也是可以让人员短时间迅速成长的,谢谢分享
阳光书屋徐杏环
@闹着玩88:感谢支持,对的,有时候逼自己一把,往往会发现很优秀的一面。
13楼 A张涛
加油吧,
阳光书屋徐杏环
@A张涛:感谢支持,对的,加油就对了。
12楼 304170442
学习了,谢谢分享!
11楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
10楼 Anny750620
事事都是双面剑,虽然是工作量增加,但的确是个成长的机会;即使是最后公司撑不住,自已也学会了独当一面的本事,再重新找工作也是可以提升的,再说公司如果过了难关好转,个人前景也很好……主要是看自己的心态
DSWL
@Anny750620:非常认同
阳光书屋徐杏环
@Anny750620:感谢互动分享,观点赞!
9楼 清风明月广大
综合评估自己的知识和技能,凭籍自身年轻旺盛的资本,敢于挑战将压力变动力,提升自己核心竞争力,必将开拓一片自己的新天地。谢谢老师分享!!
阳光书屋徐杏环
@清风明月广大:感谢互动分享, 提炼精简,很棒!
8楼 敬天地
许多人为了开疆拓土打拼数年甚至数十年,你却在企业寒冬时轻易收获了一片天,只要工资能发到手不会影响到你的生活,请不要轻易离职。毕竟能够分到企业红利的人,都是与企业共患难的人。
DSWL
@敬天地:恩。的确
阳光书屋徐杏环
@敬天地:感谢互动,赞同观点。
7楼 鱼网网
在机会面前,迎难而上,挑战自己。
阳光书屋徐杏环
@鱼网网:对的,赞同观点。
阳光书屋徐杏环
@鱼网网:感谢互动,赞同观点。
6楼 正会
谢谢分享~!
5楼 小薏
学习了,说得很好
阳光书屋徐杏环
@小薏:感谢互动支持!
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