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激励很重要

作者 土豆牛肉 2017-06-16 16:06 362
内容来自 2017-06-16 打卡话题
如何对关键人才进行长期有效的激励？
　　随着公司的发展，越来越多的民营企业家开始逐步认识到，仅仅靠自身的力量是难以掌控整个企业的，必须依靠优秀的管理团队，企业与企业之间的竞争就是核心人才之间的竞争。同时，想要让这些优秀的中高层管理人才长期为企业服务，不能再靠以前的发红包、送汽车等随意行为了，必须建立起一套基于业绩和能力的、合理规范的长期激励方案才行。
　　请问各位牛人，你所在的企业有对关键人才进行长期有效的激励机制吗？就你所知道的、目前可行的长期激励手段有哪些？在设计和操作中应注意什么？
　　随着公司的发展，越来越多的民营企业家开始逐步认识到，仅仅靠自身的力量是难以掌控整个企业的，必须依靠优秀的管理团队，企业与企业之间的竞争就是核心人才之间的竞争。同时，想要让这些优秀的中高层管理人才长期为企业服务，不能再靠以前的发红包、送汽车等随意行为了，必须建立起一套基于业绩和能力的、合理规范的长期激励方案才行。
　　请问各位牛人，你所在的企业有对关键人才进行长期有效的激励机制吗？就你所知道的、目前可行的长期激励手段有哪些？在设计和操作中应注意什么？
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我，没有经历过类似的情况。

其实确实是很多人都存在同一种问题，我工作了这么久了，除了工资加了一点之外其他的貌似没啥变化，也没见领导多重视我，跟他一起打天下他是发达了一年几千万的赚，可是我貌似没有多少，这样肯定会滋生很多的情绪，所以这就是为什么很多企业都会用股票期权来鼓励员工，因为这个无疑给了员工希望，让员工有了奔头，而不是死拿着一点工资，所以画饼很重要，舍得给高端人才福利也很重要
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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