我本红尘人，修仙不封神

作者黄伟老师更新于：2017-06-18 09:45 56179

内容来自 2017-06-19 打卡话题

　　我是一名工作了6年的HR，毕业也有8年多时间，和《欢乐颂》里的关关是一种人，人设就是：温柔文静，规矩听话，朋友眼中的小贴心，小原则也不少，懂事，守规矩，但存在感也很弱。一直给大众的感觉是：亲和力很强，性格很好，让人觉得信赖和轻松。但是我自己知道，其实我是亲和有余、自信不足，给人一种"小家子气"，登不了"台面"的印象。尤其是和其他部门领导对话，气势上就差了一截。
　　领导也教育我可以低调做人，但要高调做事，可是本性难移，有时候会自我安慰亲和力强朋友多，有时候又会很苦恼想要改变自己。
　　请问各位大神，你们在工作中是一种什么样的形象呢？我要具备哪些特质才会符合一个标准HR管理者的职业形象呢？

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好像这段时间，欢乐颂好像很火的样子。无奈自己一集未看过，也就从各大新闻能略知一二。今天的话题是，《欢乐颂》里最没有存在感的关关应该如何获得领导的关注？作为每一位职场人，都会遇到这样的困惑。

我本红尘人，修仙不封神

在办公室里，我们仔细分析，其实存在着三种人。

一种是领导面前的红人，能力强，领导信之、爱之；

一种是办公室实干派，能力有，办事强，但不知道为什么人际关系很一般，不能得到重用；

第三种就是老实本分、可有可无的人，这些人做着打杂的工作，做着没有技术含量的工作，可能随时都可能下课走人。

关关或许就是第三种没有存在感的人吧。

每一个女人，心里都有一个公主梦，每一个男人，心里都有一个王子梦，而每一个职场人，心里都有一个成功梦。作为一名HR从业者，如何能在职场脱颖而出，如何能驾驭自己的工作，如何成为一名优秀的HR呢？

我们每一个，都是沧海一粟，平凡是每个人身上的标签，每个人成功的定义，是不一样的。我本红尘人，修仙不封神。我们每个人的成功，不能按功成名就这个唯一标准来衡量。作为一名HR，应该如何来经营自己的职场修仙之路呢？

我本红尘人，修仙不封神

一、具备专业知识必不可少。不是每一个工作都叫HR，也就是说不是每一个人都能做HR。有人说，HR工作很简单，每个人能做。素不知一个顶尖的HR，一定要掌握HR现代管理理论知识，同时要掌握读心书、相面术、星座学、心理学等辅助技能。不懂人力资源管理理论的HR，一定是假HR，不懂企业管理的HR，一定是伪HR，不懂人际关系的HR，一定是傻HR。HR专业知识有哪些，这里就不一一赘述，主要围绕HR六大模块进行。

二、具备高超的文字处理能力。HR工作者每天都要与文字打交道。写制度、写文案、写通知、写报告等等，这些都需要写作和文字处理能力。试想一下，经HR出品的制度，如果错字连篇、逻辑不清、前后矛盾、表述不当，这样怎么能体现HR的专业度呢？

三、具备娴熟的语言表达能力。写和说，都是HR的基本功。HR要落实企业文化，必须要做宣导，HR要培训企业制度，必须要做宣讲。HR要锻炼自己的娴熟的语言表达能力，光会写不会说的HR，也不是好HR。我们很多HR在职业发展规划上，都能向职业讲师转型，这说明一个会将的HR是多么重要。一人之言能敌千军之力，这就是说话的力量。HR不仅要教导员工、还要进言老板，没有三寸不烂之舌，是揽不了这个活儿的。

四、具备成熟的情商力。我本红尘人，智商无差厘。我们每个人的智商指数，其实相差不大，除非那种绝顶的天才。那么，影响一个人是否能成功的重要因素，就是情商。识大体、知大局，懂得察言观色、明白人际相处之理，这是能让我们在工作抓主要矛盾、解决主要问题，协调各方关系，保障组织目标利益最大化。

五、具备双向沟通力。做管理，就是做沟通，沟通就是向上和向下，向左和向右的有效沟通力。HR要善于和员工沟通，了解他们的需求，同时要积极和老板沟通，了解老板的要求，将员工和老板的诉求找到一个平衡点，给予落实，这及时双向沟通力的作用。

六、具备终生学习力。HR的职业之路的长度和厚度，取决于HR学习力。初级HR做事，中级HR做人，高级HR做梦。人梦想的大小，决定自己事业的大小。小梦想小学习，大梦想大学习，唯有学习力才能撑起梦想。每一个HR不要放弃自我进阶学习，终生学习，一生无老！

我本红尘人，修仙不封神