《欢乐颂》里最没有存在感的关关应该如何获得领导的关注？

 电视剧《欢乐颂2》已播放结束，我全程追剧，看后心里也有很多的感慨。这部剧之所以能大红大火，多半是因为每个观众都能从剧中或多或少看到自己在职场中的缩缩影。

    有的人，优秀如安迪，高智高知高识；有的人精明如曲筱绡，大胆敢干能干；有的娇容美丽如樊胜美，时而在工作上也打着如意的小算盘，有的人，天真无邪一根直肠通大脑的邱莹莹。

    如果要在《欢乐颂》里找一个角色来代表自己，那么像关雎尔这样的人设，估计是最多姑娘们的选择。在浩浩荡荡的职场大军中，像关雎尔这样的人设大把人在。这样的人，虽然不会捅出多大的蒌子，也不会有多出色表现。一直处于中规中矩，平谈无奇、温顺没主见。心思敏感细腻，行事谨小慎微状态。

    当《欢乐颂2》看完后，发现关关的人设已有突破性的改变。她利用业余时间看书，准备报考MBA。惹得腹中墨水甚少的曲筱绡也跟风。另外，关关报班肚皮舞来提升个人的气质，换了新发型，提升衣品。
    通过全方体地打造和改变自己。在剧末那几集里，关关敢为爱情与父母、朋友说出自己的想法和看法；在是否要与男朋友谢童前往美国当经纪人的纠结中，她敢于遵循自己内心的感受作出选择。一向唯命是从的乖乖女变得有主见、有思想、有个性的独立人设，我很喜欢！

    OK，以上的内容均与电视剧情有关，略真实而又不太真实。那么言归正传，我们还是回到话题中来。职场里，没有人不想让自己变得优秀，强大，没有人不想站在公司高层位置，领导全员。有人定准方向并为之努力，最终成功了；而有的人，无论如何努力，甚至拼得筋疲力尽，到头来还是空劳碌一场。那是因为，你的底子太薄弱了，你承载不起生命额外赋予你的那份重量，最后被压塌了，压垮了。

    今天的打卡话题，楼主有想改变自己的想法，很上进的姑娘，为你点赞！人活着，不狠狠地逼自己一把，不激发一下自己的潜能，你永远不知道，你究竟是有多优秀！

    但要做好心里准备：小关关想要成为强大的安迪，不是不可以。但除非你要脱层皮！优秀的职场管理者，不但要有气质，还需要有强大的气场。两者之间的过渡，需要强大的毅力、耐力与坚持。


     一、培养气质，养成长期阅读的好习惯，提升内在文化底蕴

     脸蛋的美要靠天生（除了去整容），但气质却可以靠后天的培养。一个人的外在展现出来的美，那是表面；它会随着时间的流逝而逐渐变形；由内向外散发出来另一种美，那是气质，它可以经久不衰；内外兼备集美貌与气质为一体的，称之为气场，通俗的说法就是：范儿很足！
    如何打造个人气势？那可就仁者见仁，智者见智了。

    一、腹有诗书气自华

    寻找具有正能量的书籍、励志方面的、文学文面的、甚至心灵鸡汤的书籍也是不错的选择。（不何从何时起，心灵鸡汤变成了贬义词，鹅不认同）。古人云：“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”，可见书确实是一件很珍贵的宝贝；又有古人云：“腹有诗书气自华”， 大致比喻：只要饱读诗书，学有所成，气质才华自然横溢，高雅光彩。一个人读书多了，看起来就会学问，有修为的非凡的气度，无论TA看起来多么的潦倒和衣衫褴褛，外部环境如何的不济和遮盖，都无法俺盖TA这种纯正夺目的光彩。
    《欢乐颂》里学识五斗的关关，除了看书以外，她还懂音乐，识音律。而腹中墨汁无几的曲筱绡与赵医生看交响音乐会中却打盹，甚至呼呼大睡，她对古典音乐完全不懂，但不想在赵医生面前显得“孤陋寡闻”，临时抱佛脚恶补音乐知道，结果被赵医生一眼识破，还被嘲笑一番，很尴尬。而关关却懂音乐，完美地回答了赵医生的问题，一下就把曲给比下去了。
    不读书或学识面窄也成为不了优秀的管理者。
    曲筱绡空有嘴皮之才，但她与徐工的谈话成了非常经典的一幕，曲筱绡业务谈崩，其中包含了不少职场问题及相关事宜，简直可以成为一个职场案例做讲述。徐工在曲筱绡的言谈举止和几次对话当中，曲筱绡的英语并不流利，甚至很略差。徐工也明白了曲筱绡学历有水份，非常做，外行人好糊弄，但是在内行人面前只不过是一只唱戏的小丑而已，还说“中国去美国留学的孩子挺多的哦，尤其是家里有钱的孩子。”徐工的这番话，是在暗讽曲筱绡：只不过是因为家中有钱，才去的美国留学。


    总之，气质不是模仿出来的，而是培养出来的。书读得越多的人，内涵就越深厚；读书越多的人，眼睛会更有神，不会那么空洞无物。因为眼睛是心灵的窗口，是没法化妆的！

 


    二、管住嘴，迈开腿，挺胸直背向前行

    1、管住嘴，就是讲话要注意分寸，不可口无遮拦，吱吱哇哇
    祸从口出，职场大忌。不该说的不要乱说，不要听信他人谗言，散布小道消息；该说的不要欲言又止，给人一种不利落、笨笨的感觉；不在背后议论他人，尊重员工的隐私；不能胡吃海塞，不要把原来的细长青瓜型变成了土豆型身板，把原来穿的M码衣服，改穿5个加大码，不可取。管理者形象是要轻步快走，而不是踱步挪行。

    2、迈开腿，工作中争取做到“今日事，今日毕”  “言必行，行必果”的实力行动派
    严格要求自己，自律又常常自省。领导安排的任务，动作麻溜一点，嘴巴要甜一点，做到事事有汇报，事事有回报；如果你是在家族企业里任职，还需要眼睛尖一点，避免被四处暗箭中伤；对各部门同事的相处，原则上是敬上三分，但发现自己的利益受到威胁时，不可默不作声，敢于声讨。
    爱护本部门的下属，保护下属利益不被侵占，必要时充当老鹰护小鸡；给予下属的信任和关心也是管理者应具备的条件之一。
    私下里不与下属随意嘻哈打闹，互吐私人隐私，这么做有损管理者威严性。不要在下属面前唉声叹气，影响气氛。
    作为一名HR管理者，要给人一种坚强、不怒自威的气场。

 

    三、加强岗位专业知识和技能，培养领导管理能力，把自己练得又专又红

    不论是从事哪种行业，哪种职业，只有自身专业技术过硬才有可能站稳脚根。
    比如作为公司的一名HRD，必须具备较强的专业技能：搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据，做出科学的总结报告，设计薪酬福利体系，培训体系、进行人才素质测评和能力模型建设，进行人力资源战略规划，啃透人资的六大模块及细节。切不可一遇到问题时，自己就没了方向，只靠下属给你支招解决，久而久之，谁主谁次，一眼便之。

    很多年前，我入职一家俬厂的人事助理职位。当时我的上司是一名30岁出头的男性。
    某公司老板让我和上司到其办公室开会，安排任务。期间也提到工作上的一些问题，让我们各自说说看法。我就问题本身说出了自己的见解，而我的上司却不能直中要害去正面回答，而是绕在问题的边缘说了一堆废话。
    两个月后，上司被辞退了，是我给他办理的离职手续。
    正当我很内疚之时，上司说其实他自己从来没有做过行政人事主管，以前只做过电子厂班长，后来提升为主管。他的好哥们是负责人事工作的，平时略传授他一些表面的行政人事管理经验。他只知毛皮，不会深入。上司抱着侥幸心态来公司面试，没成想，居然还能蒙混过关了。入职后他才发现，工作起来做相当费力。于是提议招聘助理，没成想他招的助理却把他T出局了。他很感谢我这段时间以来为他做的种种的解围，其实他早撑不下去了。
    就这样，我顺利升职了。
    经过这件事情，让我意识到逆水行舟，不进则退的严重性，在做好本职的同时，我也不断的学习，一直在努力进步。

    作为一名优秀的HR管理者，必须具备有准确的判断能力、富有感染力、号召力和影响力等形象。HR工作做招聘，面试中要与求职者作谈判；需要做培训，需要带动企业文化建设，需要进行企业制度的推广和贯彻，需要面对员工的需求提供相应的服务。自信从容，判断精准，富有激情，做事热情，说话负责，做事诚信，对人温和，这些都体现了HR的专业、行为的形象。

                     

    四、提升外在形象的“面子工程”，为你的自信加分

    看一个人的站姿、坐姿、行姿也可体现TA的气质。“站如松、坐如钟，行如风”是最能展现一个优秀的管理者形象标准。比如走路弯腰驼背、一副吊儿郎当的模样绝不是管理者的该有的面貌。
    女性管理者，衣着要注意端庄整洁，大方得体。暴露点不可过多，不要把“事业线”全都暴光于同事的眼帘下，衣服不要胡里花哨，最好着气质时尚OL装。那些镂空的、蕾丝的衣服放在周末再穿。适当化谈妆即可，忌浓妆艳抹，指甲的颜色不宜过艳，耳环宜点缀类型即可。在办公室或公共场合拾东西时，应半中蹲下去，不可撅着屁股直接伸手下去捡，有失仪态。
    男性最好经理修边幅，不可邋里邋遢。尽量着商务范的服装，圆领套头的休闲装、靓仔装放可先放在一边。衣服不一定非要名牌，但面料质感要好，要干净，不能皱巴巴的，否则显得你个人的品味LOW到暴了！
    我给我家先生买衣服，标准就是宁要一件贵几倍的好衣服，也不要一堆LOW到暴的便宜货。男人，更注重穿着的品味和质感。
    以上的着装建议仅限常规办公场所。像服务行业的管理者着装要求不在此范围。
    
    其实，追求衣品的款式及质感，男人女人都一样！


    五、亲切、诚待、礼貌待人；不摆架子，不媚上欺下

    优秀的管理者形象还表现在待人接物方面和工作中与下属交谈方式。真诚对待别人，收获别人友善眼光；自高自大，目中无人最终难交朋友，最终与同事下属离心高德。
    公司的C副总，某交通局退休女性局长，因关系网广，人脉多，老板将她吸入公司利用她的关系网，她全面负责公司各部门相关事务。C副总五十来岁，为人慈祥和蔼可亲，在工作上需要配合的时候，她放下领导的架子，很礼貌地征求我们大家的意见。大家伙对他的评价就是德高望厚，平易近人。
    她离职后，员工们还自发为C副总组织一场欢送仪式，大家依依不舍。

    45岁男性A，某机关单位退居二线领导。他是接替C副总职位的。每当有事找人的时候，他一个电话打过来，我让我的文员先接听后再传达给我。
    “喂，你是谁？叫你们那个什么经理上来。”
    我去！
    我让文员上去探个究竟。
    文员回来说，A总也没什么工作指示，他的下属请假了，他写了私人的东西，自己不会排版Word，需拎个人前去帮忙。
     后来据其他部门人员反映， A总对其它部门的人亦是这种态度！
    请人帮忙还用这么牛X的语气？！你以为你是谁呀？我可以说脏话吗？不可以那就算了。
    在往后的工作上，A总都是以这样高高在上的态度对待员工，他的言行与之前的C总相比，真的是天壤之别。这样，每月的考勤中，我们人资部门都严格执行考勤制度，A总迟到一分钟，全勤奖照扣不误，丝毫不会因他是副总是格外通融。

     优秀的管理者应亲切和蔼对待员工，从不媚上，也不欺下。在接待外来人员的时候，专业态度，亲切友好。优秀的管理者应该是一位刚正不阿的正能量人。


    以上说了这么多，不知可有一点对你能有帮助？其实，你完全可以大胆地去偿试改变自己。但每个人的性格不同，能力不等，很难将自己达到那层高度，但可以肯定的一点就是，多读书是一件百益无一害的事。关关的人设想要改变自己，就必须得来一场由内向外脱胎换骨的塑造。想要改变自己，首先要做好自己！