eg.:
1、邮件管理:无主题/无附件/发错附件/群发回复所有人/自动转发设置/自动回复设置/签名档设置
2、电脑桌面:各种文件
3、文件管理:命名不统一规范/文件路径找不到
4、文件格式:可编辑(OFFICE系列)/非可编辑(PDF)/模板管理
5、办公软件:OFFICE停留在1997-2003版本/打印设置
6、微信钉钉:昵称设置/头像设置/群昵称设置/误发群消息
7、办公桌面:5S管理——整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEETSU)、素养(SHITSUKE)
8、手机设置:静音/铃声/备忘提示
9、着装要求:TOP原则
10、其他礼仪:电梯/行车/用餐/电话/会议/接待等
也许是因为毕业后的第一份工作属于管理咨询行业,每天面对客户,对自身职业素养的要求比一般HR要高一些。
从乙方转为甲方后,身边的同事大多是甲方背景,发现甲方和乙方之间还是存在很大差异的。乙方对专业水平和能力要求高,工作执行项目制,注重时间节点和结果产出,对智商要求高。甲方更多的是处理部门内部、部门之间的资源竞争,需要良好的内部沟通、协调能力,情商高的人更容易胜任。尤其是HRD,核心工作就是跨部门的协调和沟通,每天都在处理各种各样的冲突、矛盾,应对一些突发情况。这些工作方法和技巧,很难条分缕析的总结成1、2、3,而恰恰是这些难于归纳的、柔性的部分,最能体现HRD的能力和水平。
我常想,能够被学习、可复制的知识、技能都不值钱,而那些难以言说的才值万金。
对于学习而言,最重要的是学习兴趣和习惯,它们可以决定你能否在某一领域坚持下去,并最终决定你的深度和广度。同理,对工作而言,良好的工作习惯的养成也发挥着同样作用。它们都很稀松平常,对工作目标的达成起不到决定性作用。但,也许某一天它们会成为一张名片,成为我们有别于他人的标签。