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成长需要自我突破

作者 星空仰望 2017-06-19 22:54 597
  我是一名工作了6年的HR,毕业也有8年多时间,和《欢乐颂》里的关关是一种人,人设就是:温柔文静,规矩听话,朋友眼中的小贴心,小原则也不少,懂事,守规矩,但存在感也很弱。一直给大众的感觉是:亲和力很强,性格很好,让人觉得信赖和轻松。但是我自己知道,其实我是亲和有余、自信不足,给人一种"小家子气",登不了"台面"的印象。尤其是和其他部门领导对话,气势上就差了一截。
  领导也教育我可以低调做人,但要高调做事,可是本性难移,有时候会自我安慰亲和力强朋友多,有时候又会很苦恼想要改变自己。
  请问各位大神,你们在工作中是一种什么样的形象呢?我要具备哪些特质才会符合一个标准HR管理者的职业形象呢?
  我是一名工作了6年的HR,毕业也有8年多时间,和《欢乐颂》里的关关是一种人,人设就是:温柔文静,规矩听话,朋友眼中的小贴心,小原则也不少,懂事,守规矩,但存在感也很弱。一直给大众的感觉是:亲和力很强,性格很好,让人觉得信赖和轻松。但是我自己知道,其实我是亲和有余、自信不足,给人一种"小家子气",登不了"台面"的印象。尤其是和其他部门领导对话,气势上就差了一截。
  领导也教育我可以低调做人,但要高调做事,可是本性难移,有时候会自我安慰亲和力强朋友多,有时候又会很苦恼想要改变自己。
  请问各位大神,你们在工作中是一种什么样的形象呢?我要具备哪些特质才会符合一个标准HR管理者的职业形象呢?
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我,经历过类似的情况。

我的情况跟楼主描叙的状况很相似,我在同一个单位工作了近9年,别人对我的评价就是老实人本分人,做事比较踏实,为人蛮好,做了很多具体事情,吃了不是苦。但领导对我的评价却不高,经历的几个领导,有的甚至不知道我做了些什么具体工作,如果不是老板觉得我做事比较本分,估计早就在单位不能够立足了。为什么会这样呢?我自己也很纳闷。总结还是自己在如下方面做的不够。
1.不善于积极主动的跟领导交流,只喜欢负责做具体的事情,但在工作中,很少主动跟领导交流沟通,去反应问题或者汇报工作,找领导是不得已的情况下去找。造成这种工作缺陷还是自我不够自信,怕找领导,怕被拒绝或批评。也是自己工作中不喜欢主动的思考问题,对工作不善于发现问题,提出问题,解决问题。长此以往,领导可能会觉得你没有什么想法,只能够做一些很基础的事务性工作。
2.在各种会议和公开场合,很少向领导反馈自己的工作情况。工作中遇到的问题,需要其他部门配合的,自己能够解决的自己去解决,这种自己能够解决的方式可能还违背了流程。也从来不汇报自己做了些什么,特别是一些很重要的工作。因此别人都不知道你的工作状况,工作进度,工作成绩。有段时间,以前很会自我表现的一个人一段时间负责了我的工作,每次会议中,她都会提出目前的工作遇到的困难,解决这些困难的措施,希望企业需要什么样的协助,近段时间她具体做了哪些工作,通过这种会议的发言,让整个企业的管理层都知道了她做了些什么,正在做什么,下步需要做什么。所以她做的事情比见得比我多,可别人就得到了领导的认可。
3.要积极争取。工作中遇到困难,不能够一味的和稀泥,要争取必要的条件。比如一件工作要做的更好,有所突破,现有的条件是很难现实的,我们应该向领导或者企业提条件。只有这样,从事的工作才能够不断进步,如果总是只维持日常事务性工作,日复一日年复一年,不仅工作不会取得突破,个人业务能力,办事能力,执行能力都不会得到提高。也就不会引起领导的重视。
4.要适当的会表现自己。见了领导能够躲就躲,能够少说话就不多说话。在一些特定场合,需要你自我表现,自我实现的时候,总是甘愿做幕后英雄。不善于跟领导维持一种大方的朋友工作关系,唯唯诺诺的。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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