我们是一家30多人的小公司，目前公司业务是老板接的固定业务，没有业务员，所以公司除了职能人员就是生产车间的人员。生产线上的操作员主要是年轻人，懂技术；而包装工都是三四十岁左右的已婚大姐姐，还有一些仓储岗位是体力活，招的是一些文化程度较低的40多岁人员。整个团队学历和年龄层跨度都挺大。 目前员工除了上班没有其他活动，感觉公司少点氛围。想把企业文化搞起来，不知道如何开始。 想问一下各位牛人，如何做好小企业的企业文化呢？ 其实企业文化在小企业就是老板的思想和方针，小企业企业文化，搞起来其实也不是太复杂： 1、老板谈谈，曾经在一家十几人的小公司，老板就把企业文化做的很好，发展朕略，公司内部的誓言，拼搏高效，忠诚团结，凝练的很好，十几人的小公司和三十几人的公司一样，看老板的想法了，老板想做什么样子的团队，做什么发展有个大框，具体细节你来定， 2、员工沟通，人少好办事，各部门负责人在一起碰一下，最近工作不忙的时候，想想怎么去做各部门沟通一下固定的时间做个活动，做个啥样的活动。 3、人力资源部的主要工作，我在十几人公司主要是培训的形式把企业文化植入每个人的脑海里，通过培训，讲课，考试的形式，每个人都要熟记。 具体如何开展 这个只是个例子，大家可以根据自己实际情况，做更好的改革。
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