推荐员工调岗，你是强势推进还是人性管理？

作者 HR打卡学习指南更新于：2014-01-16 10:58 3251

【0116学习指南】三茅HR打卡学习指南——

　　员工调岗比调薪更难做，因为这个不仅涉及到员工收入，更关系到他们的职业发展，所以HR在这一项操作中，更容易遇到阻力。那么，在员工不愿意调岗的情况下，HR应该怎么样来操作呢？

　　在今天的牛人里，有的表示应该从员工的角度出发，进行人性化的管理，提升企业凝聚力；有的则认为组织利益为重，应该引入更多的竞争机制，进行优胜劣汰。其中天王2013和核桃小耗子两位同学的观点对立得尤为明显，我们来看看在他们的碰撞中，我们能得出什么精神营养：

	天王2013（进入分享）	核桃小耗子（进入分享）
事前准备	主要集中在沟通上	更多的在意制度的规范
工作分类	按照员工的态度来分类自己的工作方法	按照员工的层级来进行不同的操作
调岗原则	尽量进行升级式调岗	注重竞争，能者上，不能者下
调岗出发点	尽量从员工角度进行考虑	以公司的需要为准则
调岗失败		安排员工离职，并给予足够补偿

　　一、关于调岗前的准备。天王的准备工作主要集中在沟通方面，要求准备充分，有效沟通，亲切面谈，尽力而为，非常尊重员工的感受；核桃小耗子则列举了制度方面的一些准备，如劳动合同的规范、补充协议、条款事项等等，保证制度上没有缺陷。

　　二、关于工作方法的分类。只有分清了工作内容的不同，对每一项进行区别操作，才能快速有效的见到成果。天王的工作分类考虑的是员工的态度，对员工答应、拒绝和要犹豫都做了应对措施；核桃小耗子的分类原则是员工的层级，高层、中层和一般员工的调动各有章法。

　　三、关于调岗原则。如果说员工的调岗是由思想来决定行动的话，那天王的主题思想就是以人为本，调岗不降薪、调升不调降、从次往主调，很注重员工的接受度；核桃小耗子的主题思想则是竞争为主，可以的就上去，不可以的下来，保证公司的人员配置能发挥最大的效用。

　　四、关于调岗工作的出发点。从整体来说，天王的出发点毫无疑问，是每个员工个体；核桃小耗子则采取了铁血丛林的法则，一切以公司的需要为准，员工只是大机器上的螺丝钉，让组织的运转更加高效。

　　五、调岗失败后的处理。天王根本没有提到这一块，指南君甚至觉得，他的柔性操作手法根本就不会让员工有反对的可能，因为他实在为员工考虑得太周到了；核桃小耗子对于调岗失败的处理则果断得多，员工不同意安排的，就安排离职。

　　总结：关于调岗安排，天王2013多从员工角度出发进行操作，核桃小耗子则更注重公司的运转。你的调岗工作更贴切他们哪个的风格一点？或者你有更棒的做法，欢迎你在评论里表达出来，给卡卡们提供参考哦。

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2024-07-01 09:18

全部评论(33) 我参与的评论

33楼萤火虫丫头

他们的方法都很好，但在实际操作过程还是有难度的。最关键的是老总们的支持，员工的接受力度。

2014-01-17 13:46:25 回复赞(0)

32楼 xiaoxiao521

第二种方法比较容易导致一种现象：调岗后员工大批量离职。

2014-01-17 12:40:42 回复赞(0)

31楼八极小子

在满足公司运营需要及效益目标的基础上，尽量从员工的特点及立场上考虑进行调岗。

2014-01-16 15:31:40 回复赞(0)

30楼偶遇自己

我认为还是人性化管理推进，因为强制是违反劳动法的。双方要协商解决。

2014-01-16 15:25:26 回复赞(0)

29楼天山飞雪

感谢两位牛人员工调岗的观点，我个人认为如果把天王2013和核桃小耗子的观点结合在一起会比较好一些，对公司发展及个人的职业发展也是有一定指导意义的。

2014-01-16 15:20:41 回复赞(0)

28楼静子jz

大部分企业都是竞争机制能者上低者下没有人情味

2014-01-16 14:20:11 回复赞(0)

27楼弥海莎

可是不愿意调岗就安排离职的话，如果其领导表示该员工比较不错或不容易再招到人的情况呢？如今招聘合适的人是非常不易的。

2014-01-16 14:15:40 回复赞(0)

26楼白开水纪

现实中的一般中型企业，两种都能互补灵活运用，学习了

2014-01-16 14:10:06 回复赞(0)

25楼 Chrystin

没有操作过

2014-01-16 14:07:59 回复赞(0)

24楼失落的叶子

我觉得站在不同的角度考虑就会有不同的效果，站在员工的角度，肯定是希望公司人性化一点，多为自己考虑，肯定会希望选择天王2013的方案；而站在公司的角度，为了完善公司的某些制度与体制，采取能者上，败者下的，以竞争为前提肯定倡导的是核桃小耗子的方案。当然、我们要想一个公司制度更加完善与规范化，并且本着人性化的理念兼顾二者最佳！！

2014-01-16 14:07:31 回复赞(0)

23楼 GRTTT

这个具体没操作过，上面的分享都很赞一柔一刚。我个人觉着对于公司来说最重要的是人性化管理，应该是先柔再刚。不过，有时候也得根据员工的性格，行为，分析过后才能来衡量，再实施。

2014-01-16 13:59:15 回复赞(0)

22楼 xiaoyao07001

都要兼顾吧，我还没有实际操作过，不过从被调岗者的角度出发，更希望是前者

2014-01-16 13:47:29 回复赞(0)