本期说说人力资源配置。
配置是什么?简要概括,就是组织在人力资源数量及质量投入的设计及决策。通俗地比喻,如同购车配置,通常取决于购车用途及可支配资源。如为了商务需要及彰显身份,那么往往会选择高档轿车+高配(追求品牌豪华),如是家庭日常用车需要,选择中档轿车+标配(讲究安全省油)即可,如仅是解决出行需要(考虑快捷方便),那么滴滴出行就可以。
化繁为简,也是管理一大要旨。笔者在思考,是否可以就组织的人力资源配置结合企业不同发展阶段及资源最优化,按高配,标配,低配予以区分并加以画像描绘(如典型特征予以勾勒),使之具象,以便于非人力资源的管理者亦可以清晰理解并做出选择。于是,结合实践经验及理论提炼,输出如下图表,欢迎大家探讨完善!