前言：贞观四年，太宗论隋日。魏征对曰：“臣往在隋朝，曾闻有盗发，炀帝令於士澄捕逐。但有疑似，苦加拷掠，枉承贼者二千余人，并令同日斩决。大理丞张元济怪之，试寻其状。乃有六七人，盗发之日，先禁他所，被放才出，亦遭推勘，不胜苦痛，自诬行盗。元济因此更事究寻，二千人内惟九人逗遛不明。官人有谙识者，就九人内四人非贼。有司以炀帝已令斩决，遂不执奏，并杀之。”太宗曰：“非是炀帝无道，臣下亦不尽心。须相匡谏，不避诛戮，岂得惟行谄佞，苟求悦誉？君臣如此，何得不败？朕赖公等共相辅佐，遂令囹圄空虚。愿公等善始克终，恒如今日！”
-----------------摘自《贞观政要.君臣鉴戒》
初看这个提目，我想起来汪主席那句话宁可错杀三千，绝不放过一个。因为一个员工的消极怠工，混日子打酱油，因此公司辞退了他。然后消极怠工这个理由公司没有证据，老板就想起在办公区域偷偷的安装摄像头，看看员工是否认真工作。然而，世界上没有不透风的墙，你们的这种行为被员工知道后，员工立刻愤怒了，你们这是侵犯隐私！于是你们就纠结了，纠结这该怎么办？
老板当时说是要监控员工行为，你们还真就偷偷的装啊？你又委屈了，不装怎么办，不装我们人资就滚蛋！好好好，没说不让你装，但是何必偷偷的？又非得说是为了监控员工行为的？你猪脑子啊，不会想个别的理由？既然已经装了，那又能怎么办？
首先，你得明白你是HR，不是锦衣卫。正确的思想意识无比重要。装摄像头就为了监视员工？你们员工都是磨洋工的？那么一个磨洋工的你就认为所有人都是？一个地方出了盗贼就认为这一个地方的都是盗贼？这样的话你要跟你的老板说，否则，就如隋朝覆灭的速度来说，你们公司离着覆灭也不远了。
其次，既然已经安装了，就大大方方的承认。而且装这个摄像头的主要目的不是为了监控员工，而是为了防盗。另外，如果你们是那种租的写字楼，那么就把这个事情可以说成是物业要求，如果是工业园区内，就说是园区统一要求，总之，你就是让员工相信，按照摄像头这事儿的主要目的不是针对他们，而是公司发展需要。并且告诉员工，从安装这事儿上来说，公司的目的明确，也没兴趣去追踪大家的隐私。
三，完善公司制度，强调结果达成！人们不会主动做你期望做的，只会主动做你检查的工作。上班的目的是什么？难道贵公司每个人没有工作任务吗?每个人消极怠工？消极怠工也能在你们公司混那么久？只能说明，你们公司并没有建立相应的结果输出体系。如果是有工作任务压身，你消极好了，反正到时候完成任务，你的绩效就泡汤了，你说还会消极怠工吗？到时候想辞退个把个员工，还怕没有证据？证据就是每次的工作目标任务都没有达成啊，还有什么好说的？
四，请对你的员工给予尊重。员工在意的也不是你们要装摄像头，更不是所有的员工都是消极怠工之人，之所以如此反应，不过是人性中一种。本来不是贼，你偏偏要全部假设是贼，最后，有两种结果，一种，受不了你这种待之如草芥的做法，愤怒离去，并且从此视你公司为仇敌，将你公司如此待人之道公之于众，并且极力渲染。一种是既然你视为我贼，我干脆如你所愿，我就喜欢看到你明明看不惯我又不能奈我何的样子。
五，何不建立一种正向的文化氛围呢？如果有条件，可以参观一下同行业中业绩领先的企业是如何做的？他们的员工是如何工作的？为什么不组织几次工作上的大比拼？为什么不组织几次关于“在工作中修行”的主题演讲或者征文？为什么不让你的员工从自身去认识工作是需要努力完成的？为什么不积极营造一种以奋斗者为本的文化氛围呢？
最后，我想说，在每一个公司，都有每一个公司的管理方式，不能简单称之为好还是不好。但是如果你想要让员工付出，就需要从各个方面光明正大，而不是偷偷摸摸。
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