以前弥勒也在别的岗位上鬼混，后来莫名其妙（年轻就是容易冲动呀）的去应聘服装厂（服装厂的好看妹纸多哦，哈哈，选对行业真的很重要）的生产厂长，老板娘一句话：“应聘生产厂长？去给我做件西服看看！”弥勒傻了，然后开始扯管理……老板娘说，我看你辣么帅又有才华，你去做行政人事主管兼总办主任吧。看看，转行多么的容易！果然是个看脸的时代……
我也说转行做HR很容易的，就是站着说话腰不疼！当然了，做的好肯定不容易啦！为什么说做的好不容易呢，20%是因为素质要求，80%是因为环境不允许你做的好。再理想说就是最多20%的HR有机会做得好，80%的HR是没有机会做得好！全国至少80%以上的企业属于民企，分布在全国三百多个地级市，而一线城市只有4个，甚至一线城市里也有很多不规范的企业，更别提二三四五六七八线城市的企业，而这些企业中，财大气粗头脑傻的老板那就更少了，很多时候HR的实际岗位职能最多能发挥出理论上的40%。。。。剩下的60%就相当于身体里的阑尾吧，有这玩意只能说明身体是正常的，没有这玩意也不影响身体的其他功能！
也许在别人眼里，除了纯技术工种外的所有文职工作都不难吧！格格乌对马老师说，马老师，来给我造个火箭看看！马老师说，滚，我只会撩妹！格格乌咨询马老师，为什么工作不好找？马老师说，只有丑的人才抱怨工作不好找，比如你和我……格格乌问，什么样的人才好找工作呢？马老师说，当然是帅的人了！格格乌又问道，什么样的人才叫帅呢？马老师答：颜值与智慧并存，才华与人品齐飞，英雄与侠义同在！格格乌问，能不能具体点呢？马老师说，就是弥勒那样哒！
一、 别人眼中的HR
1、没事只能招招人的跑腿小二
你们看起来很忙的样子，没事穿的人模狗样的穿梭在人才市场与各大中专校园里，然而并没有什么卵用，除了把公司的资料当废纸一样扔出去，再收集一堆比废纸好不了多少的简历回来，人没招到多少，钱还没少花！你们这些败家娘们……
是不是比特么的窦娥还冤？HR妹纸说，为了招个人，我特么的就差上非诚勿扰去拉人，活生生的一个卖艺不卖身的含蓄版！招人比春运抢火车票还难！
弥勒的老板曾说，别和我扯什么管理之道，你特么的招不来人就给我滚！滚！滚！没有人还谈鬼的管理，你招不来人，其他事做的再好有毛用？人招到了，其他事做的好不好凑合着都能过，只要能赚钱就行！弥勒说，招不来人还不是因为公司管理问题么？老板说他不想听！
2、没事只会算算工资的跑腿小二
工资到手了，也就意味着这个月HR部门还在做事，当然，至于围绕着工资是怎么来的问题，其他人并不去关心你用了什么薪酬体系，用了什么考核方法，反正对于很多老板来说，凡是不以扣钱为目的的发工资都是耍流氓！员工会想，我就那么点工资，只要犯错，不缺勤，该是多少就多少，又不烦，是你们自己没屁事瞎折腾的，整天没事干净整些脱裤子放屁多此一举的事……
老板也觉得，别和我扯那些没用的，有没有办法让员工少拿点钱？有，你就牛逼了，没有，你还能做点啥？
3、其他部门不做的事都做的打杂小二
HR的工资是白领，工作是蓝领，岗位说明书只是让你看看你其实不需要做多少事，给你这点钱对得起你了！你不吃亏！实际上，你大爷的，岗位说明书以内的工作是你必须做的，岗位说明书以外的工作是你应该做的！这个境界是什么呢？一首歌：一人我饮酒醉，除了不陪老板睡其他我都会……别人不做的事，都是你哒！钱的事，老板说了算，工作的事HR做了算！脑补一下画风：员工这么想，快看，那个管闲事的狗腿子又来了，太君说了，只要你们好好的干活，馒头管够……
老板也觉得，我这么信任你，你是我的管家呀，别人做事我不放心，你要去管，你要去跟踪，你要有责任心！麻淡，对不起，公司要是我的，我的革命热情一定会吓倒你哒，我们之间革命的友谊一定会升华再升华一些的！
结论：转行做HR需要具备的条件：
1、是人。
2、没有神经病（有神经病万一把老板打死了，就没人给发工资了）。
3、能吃苦（吃得苦中苦，方能人骗人，男的可以当牲口用，女的可以当爷们用，不男不女只能当标本用）。
4、最好有点傻（你太精，公司就骗不了你）
5、给点钱就满意。（有钱多事少离家近的想法就别来，想发财的也别来）
6、听话（不懂专业可以学，懂专业不听话只能滚）
二、 科班HR的优势：
1、吹得一嘴好牛逼
我们说，让专业的人吹专业的牛，你看弥勒从不吹牛逼，因为不专业，嘴里不会跑火车，也蹦跶不出几个专业术语！一看就是小混混出身！科班出身的HR就不一样呀，各种最时髦的理论知识，最前沿的HR很容易观点，各种大师的专业著作，扯淡时不扯点出来都不好意思说自己是科班出身！整个人看起来都有教授的风范，大师的风采，专家的气质，那是理论界的奇葩，管理界的希望……一句话，不会吹牛逼就不要说自己懂管理，马老师说，牛逼吹得好，妹纸跟着跑！马老师为什么单身，因为他是中文系的而不是人力资源管理系哒！
2、能画一块好大饼
什么是科班？受过系统训练哒！泥腿子能与状元郎比？我们非专业的是面朝黄土背朝天，人家是谈笑有鸿儒，往来无白丁，压根不是一个层次哒！《亮剑》里李云龙与楚云飞看地图，李云亮手指乱指山头，人家楚云飞铅笔与尺子一起标记，这就是区别！李云龙在军校进修遇到国军败将教员，李云龙说老子教你怎么仗！教员说教材上是这样布置作战计划……
科班的HR与外面的那些妖艳贱货不一样，分分钟告诉你什么是六大模块，人家的性格测试套路肯定比马老师的给女生看手相要靠谱的多！把明白人整明白不是本事，把明白人整糊涂才是艺术呀！用专业告诉 你，不要想那么多，跟着我们混就行了，都给你安排好了，什么阶段做什么事……
3、能整一套好制度
科班出身的优势在哪里？写制度呗！回为专业书看得太多了，关注的理论也多，研究的案例也多！整出来的制度肯定要比没见过世面的那些土憋要华丽的多。就像土鳖拍照一样，你只会用普通1000万相素的手机拍照，科班出身的玩的是VIVO手机，美颜加磨皮照亮你的美呀！套路不一样好不！不要瞧不起科班出身的没吃过多少猪肉，人家放的猪可是满山跑呢！见多识广，思路自然不一样……
科班出身的HR有机会成为学者型HR、起点高，还有机会进入规范型的企业，至于中小型民企就算了，别去了，去了也是活受罪，稍不留神自己把自己气死了，不值呀！就连吹牛逼都会有一种，知音少，弦断有谁听的感概！
前段时间，有个小伙伴问我，为什么企业里没有HR晋升到总经理呢？我说两个理由呀，第一条是很多HR职业宽度不够！只在HR部门混，专员到总监然后要么跳槽要么养老。第二种是HR自身局限性，麻淡，HR这个群体吧，太挑，多事，分分钟处女座上身的节奏，嫌弃别人学历低，不是985+211的，没有行业经验，个子太矮，太胖，太丑，星座不对，血型不对，性格不好、有对象，没生娃……说人话就是搞事情，格局不够！总经理才不管你是怎么来哒，只管你是怎么给他赚钱哒！
三、 混的好的HR需要具备的能力（除了会吹牛逼外的能力）
1、会拍马屁
别说这个没用，你不拍肯定没用，这种事是拍了都说好的事！只可意会不可言传的事！领导也是人，也有七情六欲，也会孤独，也需要被人认可，被人崇拜！你看到领导像躲瘟神一样，他能搭理你不？你要适时的关注他，赞美他，肯定他，别把恶心，恶心多了就习惯了，只要能拉近与领导的距离，得到领导的欣赏，你的机会就来了，有机会，才能有进步，有进步才能有抱负。和坤呀，就是我们的榜样。
2、能解决问题
我们都是要脸的人，不会拍马屁就能走正道了，解决问题才是王道！这一点也要学和坤呀，光领会领导意图不能帮领导解决问题有个毛用？马老师需要妹纸，你给他推荐爷们那算什么事？好基友，一被子么？我们要像领导证明，只有你想不到的事，没有我做不到的事，只要你给我三分颜色，我就能给你开个染坊！记住了，凡是不能解决问题的喊口号都是耍流氓！
3、有大局观
什么是大局观？领导对了要点赞，领导错了要背锅，领导想的要实现，领导忘了要提醒，要做领导的影子，领导不方便做的事要主动去做，领导不能做的事要抢着去做！不要计较一城一地的得失，眼光要放长远，放长线才能钓大鱼！
4、够忠诚
做领导身边一头虎，不如做领导身边一条狗！听说虎有伤人意，狗有护主心！你是老虎，领导既用你又防着你，万一你跑了怎么办？万一你吃了领导怎么办？所以，虎都是放在笼子里的哒！而狗，虽说 会被拴着，毕竟能时常陪伴在领导身边，还可以出去溜达！个中区别，自己去想！人到老年三件宝，老妻，老友，老狗。有时候，领导身边混的好不一定是有能力的人，一定是最忠诚的人！
5、知进退
HR是领导身边的人，伴君如伴虎，高处不胜寒，自然没有朋友，所以有些事，心里要有数，领导可以拿你当朋友，你不能拿领导当朋友！什么时候该进，什么时候该退，这个度要把握好！不该说的不说，不该做的不做，该滚蛋的时候就别想着留，该留的时候哪怕外面诱惑再大也不能动心！韩信是怎么死的？曾国藩是怎么保名声的？要知道一着不慎，满盘皆输呀！
6、不要脸
什么是脸？别人给你的脸才叫脸！自己挣的脸也是脸！好吧！要是老是在意自己的脸，像弥勒一样害羞与清纯，这辈子注定混不好了！刘备不要脸，曹操也不要脸，号称小唐太宗的那个装了36年傻子的唐宣宗也不要脸，历史上那一串串牛逼的人物基本上都不要脸，就连撩妹这种事的基本功也是不要脸！凡是要脸的HR都是混不好的HR！麻淡，既然你的抱负是救黎民于水火，扶大厦之将倾，扶明主以匡社稷，区区脸皮算个球！又不是让你去做坏事！别学项羽，你是英雄，你要脸，你死了你就是狗屁！
7、懂谋略
想做事，不懂谋略还玩个屁呀，上兵伐谋，不战而屈人之兵才是最高境界！什么事都去硬抗，挥着大菜刀往前冲，那是莽夫所为也！我们要的是羽扇纶巾，强橹灰飞烟灭！阳谋做人，阴谋做事，才符合兵之道，以正合，以奇胜！让路人甲都猜到的事那就不算事！HR是玩人的人，你特么的老是被人玩，你还混毛线！
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