科班出身的你认为做HR很容易?那,可能是一个“假的科班”吧~
作者 雅典晚安
更新于:2017-06-29 10:44
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我是一名人力资源管理专业的毕业生,目前工作也有两三年了。平时在和同行朋友谈起HR工作的时候,他认为HR虽然做好很要技术,但是门槛很低,如果HR这边有机会,其他部门的人可以在没有任何HR经验的情况下轻而易举转型做HR,比如老板秘书、部门助理、采购部、销售部、市场部的员工,更不要说前台行政,转做HR更是方便。听完朋友的话,我有点迷茫了,转行做HR是不是真的门槛很低呢?那对于刚毕业的大学生,是不是都可以在别的行业磨练一翻,然后在希望追求稳定的时候翻身转行做HR呢?
请问各位牛人,转行做HR是不是真的很容易呢?而我们这些科班出身的HR应该如何体现自己的优势呢?
我是一名人力资源管理专业的毕业生,目前工作也有两三年了。平时在和同行朋友谈起HR工作的时候,他认为HR虽然做好很要技术,但是门槛很低,如果HR这边有机会,其他部门的人可以在没有任何HR经验的情况下轻而易举转型做HR,比如老板秘书、部门助理、采购部、销售部、市场部的员工,更不要说前台行政,转做HR更是方便。听完朋友的话,我有点迷茫了,转行做HR是不是真的门槛很低呢?那对于刚毕业的大学生,是不是都可以在别的行业磨练一翻,然后在希望追求稳定的时候翻身转行做HR呢?
请问各位牛人,转行做HR是不是真的很容易呢?而我们这些科班出身的HR应该如何体现自己的优势呢?
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我,经历过类似的情况。
1、同行朋友认为HR虽然做好很要技术,但是门槛很低;
2、其他部门的人可以在没有任何HR经验的情况下轻而易举转型做HR;
3、刚毕业的HR专业大学生是不是都可以先在别的行业磨练一番,在希望稳定的时候转行做HR;
4、科班出身的的HR如何体现自己的优势。
我也是一个工作两年多的HR,不过我和题主不一样,并不是科班出身。大学毕业的时候,误打误撞进行了这一行,经历了两家公司,主要负责招聘模块。现在一家初创型的软件公司,也涉及基础的五险一金办理事务。
其实对于HR门槛低,我也深深苦恼过,并且现在还在苦恼中,也时不时起过转行的念头。
从上一家公司离职,除了企业文化氛围不适应,主要原因是模块分得太细,工作重复性太多,上级对业务本身不熟悉,也没办法给到更多指导。离职谈话,人力资源总监跟我说,“其实在很多公司,人力资源工作还是停留在事务性的层面。我们这里还好一点,已经开始做规划的事情了。”后入职现在的公司,真正体会到这一点,尤其是初创公司,主要看老板的管理意识,可能在老板眼中,我就是个招人兼打杂,办公用品领取、端茶倒水、文件扫描都是要随叫随到。所以我也一直在想,是不是我现在这种状态,更适合到体系流程更完善的大公司经历一番。
好吧,还是回到打卡的问题:
1、同行朋友认为HR虽然做好很要技术,但是门槛很低;
其实很多工作都是这样吧,做好很要技术,但是门槛很低。大多工作,一开始都是基础的事务性。在人力资源管理领域,这个更加突出的原因,是企业发展阶段和老板的意识问题。本质上不认为HR很重要,仅仅是为了处理某些事务而存在,不涉及发展战略,所以从业者也没有发展的空间。这不是行业本身的问题,而是人的问题。
2、其他部门的人可以在没有任何HR经验的情况下轻而易举转型做HR;
这里的HR仅仅指的是,事务性处理层面的HR工作。谈不上人力资源管理,只是人事。如果说的是这个层面,那确实不难。如果降到这个层次来看,各行各业都不难啊,不然哪来那么多人抱怨自己的行业单调枯燥,重复性多,没有价值呢?
3、刚毕业的HR专业大学生是不是都可以先在别的行业磨练一番,在希望稳定的时候转行做HR;
大学生历练不是坏事,但别的行业起步的时候难道就不是从基础性事务做起了吗?希望稳定,其实我不太理解准确的定义。你能确定自己做HR就可以顺风顺水,毫无压力?行业形势变化之大,也许十年不到,国企、事业单位、公务员这些铁饭碗都会有变动,你可以确定HR就一定可以随便做做基础事务,就一路升职加薪熬资历?
4、科班出身的的HR如何体现自己的优势。
科班出身的HR没有优势。不管什么专业,在实践中不断学习提升才是唯一的方法。
我不认为人力资源管理本身有什么问题,也不希望任何人把人力资源管理当成是一个保底的选项。这不是一个随随便便、毫不费力就可以做好的行业,如果随随便便去做,那也只能做得随随便便。
所以,于我,我会一直思考是不是适合做,如果要继续下去,该怎么改进和提升,是平台的问题还是我自己能力的问题。而不是一直去质疑行业本身。没有简单的工作,只有只能做简单工作的人。
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