1、同行朋友认为HR虽然做好很要技术，但是门槛很低；
2、其他部门的人可以在没有任何HR经验的情况下轻而易举转型做HR；
3、刚毕业的HR专业大学生是不是都可以先在别的行业磨练一番，在希望稳定的时候转行做HR；
4、科班出身的的HR如何体现自己的优势。
我也是一个工作两年多的HR，不过我和题主不一样，并不是科班出身。大学毕业的时候，误打误撞进行了这一行，经历了两家公司，主要负责招聘模块。现在一家初创型的软件公司，也涉及基础的五险一金办理事务。
其实对于HR门槛低，我也深深苦恼过，并且现在还在苦恼中，也时不时起过转行的念头。
从上一家公司离职，除了企业文化氛围不适应，主要原因是模块分得太细，工作重复性太多，上级对业务本身不熟悉，也没办法给到更多指导。离职谈话，人力资源总监跟我说，“其实在很多公司，人力资源工作还是停留在事务性的层面。我们这里还好一点，已经开始做规划的事情了。”后入职现在的公司，真正体会到这一点，尤其是初创公司，主要看老板的管理意识，可能在老板眼中，我就是个招人兼打杂，办公用品领取、端茶倒水、文件扫描都是要随叫随到。所以我也一直在想，是不是我现在这种状态，更适合到体系流程更完善的大公司经历一番。
好吧，还是回到打卡的问题：
1、同行朋友认为HR虽然做好很要技术，但是门槛很低；
其实很多工作都是这样吧，做好很要技术，但是门槛很低。大多工作，一开始都是基础的事务性。在人力资源管理领域，这个更加突出的原因，是企业发展阶段和老板的意识问题。本质上不认为HR很重要，仅仅是为了处理某些事务而存在，不涉及发展战略，所以从业者也没有发展的空间。这不是行业本身的问题，而是人的问题。
2、其他部门的人可以在没有任何HR经验的情况下轻而易举转型做HR；
这里的HR仅仅指的是，事务性处理层面的HR工作。谈不上人力资源管理，只是人事。如果说的是这个层面，那确实不难。如果降到这个层次来看，各行各业都不难啊，不然哪来那么多人抱怨自己的行业单调枯燥，重复性多，没有价值呢？
3、刚毕业的HR专业大学生是不是都可以先在别的行业磨练一番，在希望稳定的时候转行做HR；
大学生历练不是坏事，但别的行业起步的时候难道就不是从基础性事务做起了吗？希望稳定，其实我不太理解准确的定义。你能确定自己做HR就可以顺风顺水，毫无压力？行业形势变化之大，也许十年不到，国企、事业单位、公务员这些铁饭碗都会有变动，你可以确定HR就一定可以随便做做基础事务，就一路升职加薪熬资历？
4、科班出身的的HR如何体现自己的优势。
科班出身的HR没有优势。不管什么专业，在实践中不断学习提升才是唯一的方法。
我不认为人力资源管理本身有什么问题，也不希望任何人把人力资源管理当成是一个保底的选项。这不是一个随随便便、毫不费力就可以做好的行业，如果随随便便去做，那也只能做得随随便便。
所以，于我，我会一直思考是不是适合做，如果要继续下去，该怎么改进和提升，是平台的问题还是我自己能力的问题。而不是一直去质疑行业本身。没有简单的工作，只有只能做简单工作的人。
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