对大龄基础岗位员工，需分类看待和用人

作者 Farmer仲丹更新于：2017-07-19 17:32 68875

内容来自 2017-07-20 打卡话题

　　不知不觉毕业也有十年左右，做HR工作也有七八年了，HR各模块的工作都接触过。但常年在几十人的小企业工作，自以为精通HR所有工作，后来来到了三茅上学习，才后知后觉的发现自己做了"假的HR"，充其量也就是企业内部行政人事的杂务工。
　　三十出头的"高龄"，想去个大企业学习下真HR的工作是怎么来做的，面试多次，给出的结论大多都是：1、工作年限不短，给你个HR主管、经理你真做不了；2、给你个专员吧，就算你愿意接受，那我们也更愿意培养个应届生，又便宜又听话。面对这个窘境，真是尴尬至极。
　　大家来聊一聊，如果你是招聘方，你是如何看待这种大龄的基础岗位求职者呢？对于这种情况你有什么好的建议呢？

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对大龄基础岗位员工，需分类看待和用人

这个话题是关于大龄基础岗位求职者的，不得不说这个人群在职场里不算少数。我主要是通过招聘面试、自己曾经的下属、还有其他部门的大龄基础岗位同事接触过大龄基础岗位人员。通过接触，我觉得大龄基础岗位人员大致可以分为三类，分为是职业碰壁侠、职业龙套师、职业终结者。为什么分成这三类，取这么几个奇怪的名字，只是就事论事，体现出各个的不同点，并不存在任何歧视。希望通过这些分析，让大家认识大零基础岗位人员的职业特征，正确对待每一个人。

一、职业碰壁侠。

顾名思义，碰壁侠，将碰壁修炼成职业化程度。在职场经常碰壁，总感觉差那么一点运气，似乎好机会总是发生在同事身上，和自己擦肩而过。因而一直得不到晋升，工作时间很长，但职位一直在基层，做的也是基础业务。

职业碰壁侠，往往并是直接的能力问题。得不到好的发展与“职场潜规则”有一定关系。这类人群一般偏自由型、技术型，自身的能力和业绩都不差，但一般不喜欢约束与固有的框架和规则，情绪控制力弱，不注重职场人际关系，有的时候甚至与上级领导死磕，自我立场坚定。因此，在坚持自我的过程中，没有充分融入和考虑团队的情况，在职场中的冲突就会增多，与同事之间、下属之间、甚至上级领导之间都极容易擦枪走火。给人的印象就是难以相处，像个刺猬、仙人球，不易接近。

在一个组织和团队中，很多工作是需要大家相互支持和配合才能完成的。所以在考量后备人才和接班人的时候，团队精神是必要考虑在内的，而且是优先考虑。在一个公司碰壁，失意，碰壁侠可能会离职去另一家，也可能获得职位上的提升，但在新的环境的进一步发展又会遇到相同的问题。所以，不自我改变，则很难改变职场运气差的尴尬境地。

用人建议：对于职场碰壁侠，首先要确认其专业技能。根据岗位需求，涉及到经常性的协作与团队型的管理型岗位，建议慎重考虑。对于非管理型岗位，体现个人技能优势的，则可以优先录用。录用后，建议在试用期内加强对其团队协作方面的考核，如果个性过于鲜明，破坏了团队氛围和秩序，则不宜长期用人。

二、职业“龙套”师。

这里的龙套，并不是指职场里的混日子的边缘角色。这里的含义是，可以把基础业务做得很熟练，但工作无亮点，能力确实一般，常常是站在自身，最多是岗位的角度是工作。大家注意思维方式和工作能力两个维度，太厉害了，将他死死的钉在基层岗位上。他自己对工作也无更高的要求，在职场属于偏安全性的人。工作时间的增长，工作经验的积累，但最后并没有转化为工作能力的提升。另外，在工作思维方面，高度过低，没有大局观。比如说，当个人利益与工作发生冲突时，他优先考虑的是个人私事。在公司发生冲突和矛盾的时候，他优先考虑的是自己怎么撇清责任。在工作压力大的时候，他想着怎么去逃避和推到别人身上。这样的思维方式，注定了在晋升的时候，机会是渺茫的。

用人建议：这类员工，在职场寻求一种安逸的环境和状态。分两面来看，一是重点和核心的岗位不建议使用。二是对于服务和内务的岗位，需要稳定的基层人员来充实的，则是一个好的选择。

三、职业终结者。

三类大龄基础员工中，职业终结者是最堪忧的一类。所谓终结者，就是在职业化的道路上，一直在自我终结，没有规划，频繁跳槽，甚至长期离开职场，找不到职业重心，一晃多少年下来，可能还是在某个小公司做着普通员工。

当然，这里面也有些职业中断是客观原因，比如说某个女孩工作两年后就做了全职太太，6年后再回到职场，这种情况需要有一个好的把握，重头开始，否则很容易成为职业终结者。还有一些主观原因的自作孽，比如“来一场说走就走的旅行”,”世界那么大，我想去看看”，在缺少足够的实力和清晰的规划的情况下，潇洒的离开职场，不是适用于每人个的。

用人建议：如果是自作孽的类型，尽量不用。

其实在职场，形成大龄基础员工的原因远非这三种。比如说，中年转行、地区发展水平差异等等因素。但是作为一名HR,我不歧视任何一个大龄的基础岗位员工。HR寻求的是人岗匹配，人尽其才，让合适的岗位由合适的人来做，年龄不应该成为一个障碍。而现实中，我们又不得不对人员进行了解和调查、测评，将用工风险降到最低。所以以上的标签式分类，只是作为一种判别思路，供小伙伴们参考。同时也欢迎大家在评论区留言一起讨论，思维的碰撞才能产生进步！

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作者简介：快乐farmer,本名仲丹，管理学研究生毕业，研究方向为产业经济与就业结构。10年人力资源从业经验，先后在制造业、电子行业担任人资部门负责人，现任某集团公司总部HRM。擅长组织设计、绩效与激励、人才建设、劳资关系管理等。并且对于新人职业化修炼，有实践性的心得。简单实用主义。欢迎“订阅”与交流！

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2024-07-01 09:18

全部评论(68) 我参与的评论

48楼 Naya

作者总结的真好，对号入座，我是第二种，毕业有6年了，在中小企业里一直做比较基础的岗位，各模块也接触，但又都不精通，认识自身情况，可又有些迷茫如何打破目前低迷局面，告诉自己要坚持自学，，不能持之以恒不说，只是理论化的学习又让人有挫败感……奈何奈何

2017-07-23 09:13:46 回复赞(0)

Linda126

@Naya：我跟你一样，半路出家，行政转人事的，没人教，都是摸着石头过河，3年了，现人事主管职位，但事务性工作居多，考了个二级证，现在人事工作各个模块都能应付的过来，但是太深层次的东西，比如薪酬设计、绩效类似这些深奥的东西还是一知半解，经常在想是不是应该报个班系统的学习一下，但是有些工作中没有用到的东西，理论化的学习怕效果不理想，很迷茫

2017-07-28 11:37:16回复

47楼 1012216629

大龄？关键是看该岗位的要求吧，有些岗位越老越吃香，有些岗位年龄越大越尴尬。

2017-07-20 22:49:34 回复赞(0)

46楼 1012216629

大龄？关键是看该岗位的要求吧，有些岗位越老越吃香，有些岗位年龄越大越尴尬。

2017-07-20 22:48:55 回复赞(0)

45楼 1012216629

大龄？关键是看该岗位的要求吧，有些岗位越老越吃香，有些岗位年龄越大越尴尬。

2017-07-20 22:48:48 回复赞(0)

44楼金华影子

谢谢分享

2017-07-20 21:39:13 回复赞(0)

43楼珠珠1500042392

我不知该怎么回答，毕竟我也算大龄了，之前做体系审核方面工作，今年7月才转做HR

2017-07-20 20:05:18 回复赞(0)

42楼珠珠1500042392

我不知该怎么回答，毕竟我也算大龄了，之前做体系审核方面工作，今年7月才转做HR

2017-07-20 20:05:14 回复赞(0)

Farmer仲丹

@珠珠1500042392：你这种情况，有工作基础，如果过渡的好，进步会很快

2017-07-23 11:25:49回复

珠珠1500042392

@快乐farmer仲丹：恩，现在在过渡期，七月过去了，刚有点感觉，工作稍微有点顺手了。还有很多不足，希望越做越好。

2017-08-03 11:00:39回复

41楼萧景桓91592

对大龄基础岗位应聘时，我觉得年龄不是问题，关键要看能力，学习力。首先，能力低下需考察之前的公司管理水平是否造就了他目前的水品，其次考察他学习能力是否存在问题，再考察其品德，综合考虑才是更本。只有综合考虑后方可录用，不可只看年龄，否则有可能错过了好的人员。当然考察这些需要有方法。

2017-07-20 18:21:24 回复赞(1)

40楼 darlincoral

我就是那个大龄宝妈，，，，，，，说自己不会吧，一直在小公司做的行政人事工作，什么都会点，说自己会把，人事工作上真的没法独当一面。想找个好点的大公司好好学习，学精点，但大公司总是不给机会，那种忧愁只有自己知道

2017-07-20 16:53:43 回复赞(0)

Farmer仲丹

@darlincoral：重新定位，愿意从基层做起，工作品质可以让你再次扬帆

2017-07-20 16:56:27回复

zh小兴ou

@快乐farmer仲丹：同感。

2017-07-20 22:02:36回复

Kate234

@darlincoral：其实大公司也未必就一定能学得到，我从10年开始任职过两家企业的HR，都是比较大的企业，第一个2000多人，第二个10000多人，HR分工相当的细，你说细吧，HR六大板块，好歹也是一个人负责一个板块吧，可现实是一个板块可能有一两个人负责业务，感觉也学不到什么，所以不管在什么类型的企业，应该还是自己的观察和学习吧。

2017-07-21 09:32:55回复

39楼 hklte_hr

谢谢分享！

2017-07-20 16:12:31 回复赞(0)

38楼袁培宵

学习了

2017-07-20 16:05:42 回复赞(0)

37楼朵暖咪

有没有这种情况，早年结婚生子。孩子在些才开始考虑自己的工作，才进入HR行业，年纪大业绩也不差，但入场晚，也要经历一级一级的成长，年岁就大了呗。

2017-07-20 16:03:35 回复赞(0)

Farmer仲丹

@朵暖咪：那就大器晚成吧

2017-07-20 16:34:57回复

36楼寒茜

学习了

2017-07-20 15:02:20 回复赞(0)

35楼炫炫

起码有几亿这样的，不要太悲观职场职场，一世人就混职场也没有比他人好，有些中年转行还转得不错的呢

2017-07-20 14:54:04 回复赞(0)

34楼在路上继续

都感觉好有同感

2017-07-20 13:42:24 回复赞(0)

33楼 wq气宇轩昂

我也是这样，唉

2017-07-20 13:04:56 回复赞(0)

32楼晚霞美

学习了，谢谢分享！

2017-07-20 11:42:21 回复赞(0)

31楼 Robert21918

感觉这说的就是我自己呀，虽然单位规模挺大，但是单位性质和工作环境限制，做的主要还是基础性的工作（这个单位也实在没有上升的空间）。最近也在寻求突破，所以来到三茅进行学习，希望自己早日跳出这个圈子~

2017-07-20 11:35:17 回复赞(0)

Farmer仲丹

@Robert21918：本来我觉得系主任出这个题目有点小众，实际上很多人都有共鸣。加油，罗伯特

2017-07-20 12:13:37回复

系主任

@快乐farmer仲丹：今天评论里最火的一句话，说的就是我...

2017-07-20 13:54:58回复

Kate234

@Robert21918：这篇文章说的也是我这种人群，马上30了，干了7年的HR基层，感觉自己还是不能独挡一面，很多经验都不足，现在觉得越来越迷茫，前些天看到一篇文章说：当处在一个工作环境内，你看到周围人的工作能力都是和你差不多的或者不如你的时候，你就是在混日子，要被这个社淘汰；但当你看到周围的人都是一些强者，觉得自己什么都不如别人的时候，说明你的思想已经在进步了，看了这个文章后，发现原来自己一直在混日子，

2017-07-21 09:46:13回复

30楼简t简单单

感觉看到了自己的影子，香菇！

2017-07-20 11:29:01 回复赞(0)

Farmer仲丹

@简t简单单：看到都不算迟，进来打卡都不会成为这三类

2017-07-20 12:14:25回复

巴佗妹儿

@快乐farmer仲丹：大多都是女性才这样吧，我自己也是因为孩子，才把工作丢了一段时间，现在打算再拾起来，晚了么？

2017-07-20 22:38:58回复

29楼芳草鲜美

学习了，谢谢分享！