【正方】男性更有优势，女性需要更多努力！

      怼一下系主任，这个系主任，你给我粗来，看我不打死你，你这个搞事不怕事大的家伙，玩文字游戏？优势？当然男性更有优势，男性做什么都有优势，不用生孩子，不用怀孕，不用考虑回家做饭。。做HR的男性高管更多，当然也是有理由的，且听分解。虽然有优势不代表人数更多，但是优势确实存在，客观性的事实确实如此。

     按辩论的思路，咱们先立论：  今天我的观点是，做HR男性更有优势。

     再来说我的论点。

     第一个观点----男性确实比女性职场人有先天优势

     1、男性不可能在超过28岁以后还未婚未育，跳槽被诟病大龄未婚，是不是要生孩子，甚至有企业认为大龄单身男性更好，因为可以心无旁骛的工作，加班，做一只忠诚的加班单身汪，不用被女朋友的电话一直催。

     2、男性不可能在超过28岁以后已婚未育而导致跳槽极为困难。众所周知，做HR虽然是做办公室，可是也最怕招28岁以后已婚未育的女子，尤其二胎放开以后。国家放开二胎幸福了千万家，却苦了女性。多少优秀女性本想在职场升到经理，想大展拳脚，却因为家里人在说“再生一个男的！再生一个女孩子！有了就生呗！”而最终又阻碍了职场发展。

    3、男性不用考虑备孕期，吃各种维生素，不能去生产工厂工作，不能去辐射大的地方工作，不能多加班，要多做运动，还要吃好的，男性最重要的事情就是“赚钱养家”，所以男性做HR更是专心致志。

    4、男性没有辅乳，所以需要考虑生完孩子以后只在家休息三个月就要拎着“吸奶器”去上班，一二线城市因为中午不能随时回家奶孩子，只能找个地方把儿子的口粮搞好放冰箱，下班用冰袋装着拎回家。

    5、HR经常加班，一到做工资的时候万一孩子打个电话给妈妈，妈我饿了，妈你怎么还不回家，妈，我爸不在家，我要点外卖。。。可是男人呢？孩子只会说“爸，我妈呢？”

    6、HR已经成为高危险职业之一，某年南京LG大罢工，HR被堵门，还有前一阵的某制造业HR被解雇员工一砖头拍死，更有更多HR因为各种“劳动纠纷、工伤闹事、工亡家属来闹” 困扰不已。如果你是男性HR，如果你身为1米8，如果你膀大腰圆，恰好又喜欢健身，有什么来闹不闹的，站起来双眼圆瞪一下，气场不怒自威。还需要像咱们女性HR一到处理这些事情的时候就天天喊老公、男朋友来接送上下班？

    7、男性HR的逻辑思维更强。（身为女性，我不得不这么说，也请各位女性认真思考是否如此？）男性大多是理性思维，逻辑思维更好。女性大多是感性思维。如今的企业中HR要面对的各类杂事繁多，一旦工作压力大，女性思维时常会有烦躁与逃避的情绪，要么就会情绪不稳，哭算小事。若正好遇见“那几天的日子”，周边的人大多会一离三仗远。而男性不得不说，因为偏理性的原因，就事论事的更多，而且最擅长从一团乱麻中整理出思绪，抽丝拨茧，就算不能处理的极快极好，但至少思路会更胜一筹。当然，那种偏感性思绪的男HR也不是没有，比如九型里的4号人格，心情不好直接不来上班了，这样的男性也不是没有，但大多数还是偏理性的。同时，理性思绪的女性也不是没有，虽然时常被称为“女汉子“，但是我想向她们致敬，因为真的不容易才能让女生的思维变成男性思维。

     第二个观点：从现代人力资源管理角度分析，男性HR越来越符合现代人力资源的发展。

     1、 男性做HR更容易与业务深度接触。如今的HR再也不是过去的传统HR工作方式，将人力资源部炸掉这样的话题也被HRBP、COE等所取代。大家去领英、脉脉上搜索一下，大企业的HRBP是不是男人更多？问一问咱们的专栏作家辛占华、潘平等在世界500强工作的HR，是不是男性更多？WHY？因为男性的思维更容易与业务达成一致，前几天我写的那些关于半年度总结，经营会议，大多数都是因为市场与营销我更了解，但试问，有几个女性HR会与一帮槽老爷们混一起天天了解到这么深？（女性产品的企业除外，因为那样的企业什么岗位都是女性）。而且因为男性更容易理解业务精髓，所以男性做HRBP更容易。

      2、 COE更不用说了，咱们观察一下，现代科学家有几个是女性?居里夫人是一个传奇女子，有几位传奇型女子呢？就不谈这么远吧，咱们身边的COEHR专家角色是不是也大多是男性？其实我真的也颇有微词，但是或者真的是因为女性的生理结构与常规心理活动的原因才导致？如若不然，为何稍微出色的就会成为人们口中的的”女汉子、女魔头、女学究” ？

      第三个观点：HR的几种角色定位分析看，男性会更具优势

      1、 HRBP男性更有优势；   男性做HR更容易与业务深度接触。如今的HR再也不是过去的传统HR工作方式，将人力资源部炸掉这样的话题也被HRBP、COE等所取代。大家去领英、脉脉上搜索一下，大企业的HRBP是不是男人更多？问一问咱们的专栏作家辛占华、潘平等在世界500强工作的HR，是不是男性更多？WHY？因为男性的思维更容易与业务达成一致，前几天我写的那些关于半年度总结，经营会议，大多数都是因为市场与营销我更了解，但试问，有几个女性HR会与一帮槽老爷们混一起天天了解到这么深？（女性产品的企业除外，因为那样的企业什么岗位都是女性）。而且因为男性更容易理解业务精髓，所以男性做HRBP更容易。

      2、男性做COE专家角色更有优势。咱们观察一下，现代科学家有几个是女性?居里夫人是一个传奇女子，有几位传奇型女子呢？就不谈这么远吧，咱们身边的COEHR专家角色是不是也大多是男性？其实我真的也颇有微词，但是或者真的是因为女性的生理结构与常规心理活动的原因才导致？一声叹息。

      3、HR的四种角色中，男性的优势更明显。

      尤里奇在《HR champions》一书中提出的人力资源部的四角色模型，从“战略-操作”和“制度-人”两个维度划分了人力资源部应该充当的四种角色模型：【战略合作者、变革推动者、管理专家和员工支持者】。   

      我们围绕这四种角色，会发现变革推动者、战略合作者、管理专家都是男性更具优势。

      男性会更容易有一定战略眼光，否则那么多成功者、财团老大、500强创始人不可能都是男性；   

      男性更容易成为变革推动者，因为大多数女性会思考更多细节问题，虽然会发现问题，却没有更大的勇气进行大范围变革；

      男性更容易成为管理专家，这个理由刚刚在上文说过了，诺贝尔获得者当中男性多还是女性多就可以看出来；（但其实我依然只承认是因为女性的感性思维与女性的生理导致女性没办法更多的付出精力，并不承认男性比女性更聪明）

       4、突破传统的新四种角色定位，男性的比重会更大。

        曾经看过伟天英老师的一篇文章，里面提到了在商业逻辑已经发生变化的今天，HR应该有的新四种角色。现如今，人力资源部和HR的职能发展趋势越来越脱离了具体的、面对人的事务性工作，转而走向制度监控者、操盘手和数据分析师、平台建设者和咨询专家的新角色。

     这四种角色也一样是至少有三种是男性的优势大。

     1）维护市场秩序的守夜人角色。当企业内部市场开始形成，人力资源部应转型为“小政府”，以“守夜人”的身份维护企业内部市场秩序。HR成为市场规则的制定者和违规行为的处罚者，他们应该知道只要市场秩序的好的，市场对于资源（人力资源、激励资源、培养资源等）的配置就一定会保持高效率。这样的角色有一种守护者的成份存在，大家可以判断一下，男性更有优势还是女性更具优势？

     2）组织能力打造——全能政府角色。当市场形成以后，市场机制对于资源的调配仍然会出现“失灵”，例如，耗竭性地使用人力资源，造成员工“工作-生活”失去平衡。这类行为在短期内是符合市场规则的，但从长期来说，却不利于打造组织能力。此时，人力资源部就应该变身为“全能政府”，对于员工的市场行为进行干预，例如，限制员工的过度经营行为，规定一个时间段内的经营额度的上限。总之，人力资源部应该高度关注组织能力的目标，以终为始逆推人力资源管理实践，对自由市场进行有效干预，平衡员工作为经营者的短期行为和组织的长期利益。这个角色中，男女性角色相差无几，但因为我今天是站正方，所以我还是会表明，其实男性更具优势一些。

       3）专业咨询服务——咨询专家，  如今的极多企业里，人力资源部成为了一个普通的内包服务商，只能凭借自己的专业能力获得业务部门的认可。    

       这条是我第三次提到了，男性的优势自然更大，我不赘述。

       只有最后一个基础平台建设——平台建设者最为合适女性。例如，酒店行业的巨头华住集团为了打造强力的人才供应链，搭建了一个可以同时供5-6万人使用的在线学习平台，将SOP都变成视频，方便在线学习，大大降低了培训成本。又如，有企业为了形成丰富的激励，打造了激励池，纳入了诸多如就餐卷、电影票、带薪旅行、领导会面等激励资源，这大大提高了激励的感知，使员工感觉企业的关怀无所不至。这些都是女性HR更容易想到的。

       综上所述，HR的角色中，至少有三条是男性更具优势。

       第四个观点：男人做HR容易上位。

       因为职业生涯的问题，女性会在婚后将大部分精力放在家庭，因此做到大公司HR总监或者VP的90%都是男性。因为男人更容易上位，因为老板大多是男人，而男性HR更容易和男性老板一起扛枪、一起XX、一起XX。。和老板一起做过那些年能做的一切，SO，再加上男人的决断力，越往高层走越需要逻辑思维、业务思维和决断力，还要能吃能喝能XXX。那么在这个时候男性的优势肯定也暴露无疑。（遥想当年我应酬过的酒局和夜局，捂脸，身为女性HR管理者，我只能假装自己不是女性）

       终辩--- 总结陈词：

       做HR以前，大家都以为HR是一个钱多事少还高大上的工作；老师说：HR就是管人的，学财务的就是管钱的，风光无限。做HR以后，咱们才发现打败我的不是天真，是无邪。

      做HR以前，想象HR是多么自豪的职业，脑海里的关键词是：门槛低、轻松、挣钱多；做HR以后，发现HR是多么苦逼的职业，脑海里的关键词变成了：穷、难、累、操心，难上位。做过HR的都知道，这绝对是个磨人的职业： HR需要谨慎但能放得开，要上知战略下知实操，前知职场腹黑术，后知工具使用术，要成熟还要会装傻，要坦诚但也要保密，吃力却又不讨好，经常被人误解，还要被人放鸽子，扛着压力在老板和员工之间左右逢源，内心不强大，怎么成为一个合格的HR！！！

     再次强调我的观点，我支持正方，男性更有优势。

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     文章结束我想说，身为女性HR，我们是多么的不容易！在男性更有优势的这片天地打出自己的一快自留地，我们是铿锵玫瑰！我们别人眼中的女汉子！但我们在外是女强人，回去是强女人，做回自己！我们也是温柔可爱善良的女人，虽然我们确实不如男性有优势，我们不如男性更容易上位，那是因为我们有家庭有孩子有家人，所以我们甘愿如此付出，但我们也会努力工作，实现我们自己的小梦想小目标是不是？为每一名奋斗的女性HR点赞！

    咱们身为HR，领着4k的工资，还要特么去劝说8k的员工不要被外面12k的工作诱惑？还要努力端平这碗水？凭什么领八千一万的不能是你呢？拒绝低薪，迅速提高自己的工作效率吧，奋斗中的铿锵玫瑰们，已经要把自己的主要精力投身家庭了，用于工作的精力已经有限，何不把自己的更多主要精力拿出来用在更能提高自己价值的事情上呢？把SSC那些工作扔给2号人事部来做吧。点击预约  2号产品漂亮妹、帅哥 一对一演示《2号人事部企业版》