大多外行人如何看待招聘呢?听过最多的就是很简单,不就是翻翻简历,打打电话么!是的,招聘确实就是如外行人说的这么简单,也确实基本上谁都可以来做,但是能做跟能做好可是有很大差别的。
这次就只讲讲面试的事情。在我刚做HR,接触面试的时候有很多问题,在这里整理一下:
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公司组织架构不熟悉,对各部门,各岗位都不是很熟悉;
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面试之前没有详细查阅应聘者的简历;
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面试之前没有针对不同岗位设计不同的问题,导致真个面试成了闲聊,也如课程里所说的,经常是想到一出问一出,事后发现有许多遗漏;
最后 因为自身面试能力不过关,根本无法对应聘者进行评估,导致后期入职后出现许多问题
针对以上问题的解决方案:
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对公司组织架构进行全面的了解分析;经常跟各部门领导接洽,详细了解各部门业务详情;与各部门主管、员工沟通了解各岗位具体的事务,可编写详细的岗位说明书,对所有岗位进行梳理,方便后期招聘工作。
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认真阅读审视每一份简历,在这一关我们需要认真甄别其是否合适,对不合适的进行淘汰;基本符合的简历需详细观察,记录其基本情况以及一些突出表现,如:对该岗位有所帮助的技能。同时我们还需要找出简历中的一些疑问之处,并进行记录,面试时针对性的进行问询,核实。
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在详细了解公司、部门、岗位之后我们需要针对不同的岗位编写不同的面试问题,面试问题的拟定主要根据用人要求来编写:有德有才、有德无才、无德有才、无德无才。根据德才侧重进行面试问题的编写,整理一套完整的题库。我公司目前的面试分为两大步:HR面试-用人部门面试,大多时候具体的业务能力都是由用人部门审核。
作为一个非科班出身的HR,我表示三年来走的非常辛苦!从招聘专员-行政助理-人事经理(ps:其实现在这个人事经理头衔水分很大,详细的就不赘述了)感谢三茅,学到了很多东西,不足之处是没有比较系统的学习方案。非常希望有个老师能帮忙指点一下,有人带的话将来的路也能走的更顺利一些。
作为一个菜鸟,总结不到位之处各位大大多多谅解哦!!!