推荐 人力资源的故事（连载）--人力资源办公室（53）

      想要做好一件事情，即使再小的事情，不付出努力，都不一定会成功或是达到自己想要的结果。

      经过近2周的准备，集团总公司人力资源中心与商业管理总公司人力资源部的联谊会如期的在星期五下午13:00准时开始啦。到场的除了两个总部的人力资源员工外，还有各个项目公司人力资源经理或者负责人。

      今天的主持人自然是王亮啦。

      不必说王亮身上的范，其主持和控场的功力还是很深的。

      王亮：“尊敬的陈总、高总，各位同事、朋友，大家下午好。很高兴，也非常的欢迎大家参加今天壹诺集团‘HR聚智汇’，首先请集团总公司人力资源中心总监陈云姝女士致辞。”

      接下来下面一片掌声，虽然人数不多，但也有30多人。

      陈云姝优雅的走上主持台，清清嗓子。

      陈云姝：“亲爱的高总，各位同事，大家下午好，很高兴能参加今天的‘HR聚智汇’，本来我是不想上台来讲话的，架不住高总热情的邀请，在这里谢谢高总，今天是第一次的‘HR聚智汇’，我们也很荣幸能参与其中，我想这也是在场各位的荣幸，既然刚才我说了这是第一次的‘HR聚智汇’，那么肯定也会有第二次、第三次。希望通过高总和我的努力，把‘HR聚智汇’变成壹诺集团企业文化的一种展现形式。我在这里就不喧宾夺主了，希望今天各位能得到你们自己想要的。谢谢各位。”

      下面又是一遍掌声。

      王亮接过话筒：“感谢陈总，刚才陈总很谦虚，其实在场的很多人都是陈总一手培养起来的，也包括我在内，谢谢陈总，希望今天的这次‘HR聚智汇’能得到陈总和高总在智慧上的支持。下面有请高总上台讲话。掌声有请。”

      掌声依旧热烈。

      高媛：“谢谢，谢谢，很高兴在这里与大家欢聚一堂，对于壹诺集团，其实我也只能算个新人，我还要向陈总以及在座的各位请教和学习，因为我这个人有的时候还是很爱面子的一个人，想请教的时候又不好意思张嘴，所以只能想到这个办法，把大家伙聚到一起，相互交流，学习是一个方面，交流感情也在其中，今天的会场是商业管理总公司新的办公地，有招待不周的地方，见谅、见谅哦，我就说这些吧，谢谢大家。”

      王亮再一次接过话筒：“谢谢高总，我来商业管理总公司有一段时间了，高总对我的指导、帮助非常的大，我想商业管理总公司的HR同事也是同感吧。（下面一片‘是’的声音）希望今天我们的高总也不能掖着藏着的，我们这些人可是想要干货的哦。”

      一片笑声。

      王亮接着说：“在我们今天的‘HR聚智汇’开始之前，我还要把今天活动的规则和大家讲讲，别嫌我啰嗦哦。首先在大家右手边的，是我们的点心台，上面有点心、饮料、水果等，如果有需要，不要客气。其次，在大家左手边的墙上，我们粘了一墙的白纸，在旁边还有很的不同颜色的笔，一会当大家在智慧碰撞的过程中，有什么金句，请及时写在上面，记住，一定要写上你的名字哦，为什么呢，最后告诉大家。可能会有惊喜哦。最后，因为这次是第一次举行这样的交流会，所以，在准备阶段我们准备了两个方向给大家参考，一个是商业管理总公司的人才梯队建设方案方面的思路和想法，另一个是集团总公司的如何处理消极怠工的员工，今天我们只谈论这两个话题，如果大家还有其他的更有争议性的话题，可以提交给我，留作我们下次的‘HR聚智汇’所用。首先我们还是请提出这两个问题的同事再次介绍一下这两个问题。好吧。首先还是有请集团总公司的马佳佳。”

      马佳佳微笑的走上台，拿起话筒。

      马佳佳：“尊敬的高总、陈总，各位同事，大家下午好，我今天带来的话题是如何处理消极怠工的员工，大家感觉可能是个很简单的话题，但是这其中的水却真的很深，我在这方面遇到了很多的麻烦，可能大家会说，消极怠工可以先谈好，不行直接开除就好了啊，但是现在的法律对企业是非常不利的，很多时候想开除一个员工是非常困难的，这我想大家也都清楚，我就介绍到这里，今天，我是来学习的，我想听大家的。谢谢大家。”

      马佳佳放下话筒往下走，李可可顺势上台，拿起话筒。

      李可可：“尊敬的陈总、高总，各位小伙伴，大家下午好，我今天带来的问题是人才梯队建设方案的思路和想法，其实这里面的东西也很多的，我也没有想清楚到底从什么地方入手，因为这个方案涉及到了招聘、培训、绩效等多个模块。所以今天我也是来向大家学习的，谢谢大家。”

      李可可把话筒直接递给王亮，走了下去。

      王亮：“谢谢两位，但是我感觉一会就要两位谢谢我们大家了，刚才马佳佳和李可可把她们的问题告诉了大家，相信大家心里也有数了，期待今天我们智慧的碰撞。接下来的时间就交给大家吧，大家可以喝着咖啡，吃着点心，相互交流，可以把交流的心得写在左手边的墙上，对了，记住，凡是别人写过的，希望大家就不要写了。好了，我们今天的‘HR聚智汇’现在开始。”

      王亮说完开始，大家伙还有点拘谨，相互说着悄悄话似的，一度现场有些冷场。

      王亮看到这个场景，不觉冷汗都出来了，水果没有人吃，现场没有人说话，这不要坏吗？

      高媛也发现了，低头想了一下，走到陈云姝身边。

      高媛低声说：“陈总，我们俩在这，这些孩子是不敢说话的，我看啊，咱们还是先走吧，去我办公室喝咖啡吧。可能这里面就好了。”

      陈云姝环顾一下周围，也会心的笑了笑：“好，我也发现了，咱们还是走吧。”

      说完，两个人就悄悄的走出会议室了。

      当这两位一走，有心人看见了，和旁边的朋友说话声音就稍微的大声了，一点点整个会场就热闹非凡了。

      会场一角。

      李可可：“老郭，你对我的人才梯队建设怎么看啊？”

      这个老郭是以前项目公司的人力资源经理，在招聘上也是很强悍的。

      老郭：“能怎么看，你要知道，理想很丰满，现实很骨感，这个方案我不相信你做不出来，你肯定有其他的深意，如果我猜的没有错的话，你现在想的是方案落地的问题吧？”

      李可可：“老郭真的是老郭，我是怎么想的都被你分析出来了，既然你能分析出来，那就指点一下我呗。”

      老郭：“你啊，属膏药的，还是以前的狗皮膏药，真能粘人啊，拿人手短，吃人嘴短，我现在才明白，为什么你们准备了这么些好吃的。”

      李可可：“老郭，说说吧。”

      老郭：“首先，从招聘的角度来讲，我们想招聘的人，可能最好都是中层或者基层人员，因为这类人相对来讲，在市场上还是比较多的，而高级人才市场上凤毛菱角，很难找，即使要找，可能也会借助猎头之类，但是这个代价就高很多了。所以，从企业出发，愿意培养属于自己的人才，我想这是人才梯队建设的前提。”

      李可可：“对的。”

      老郭：“还有，你刚才也讲了，人才梯队建设上是不能少的了培训和绩效的，但是在讲这两方面之前，我还想说的是保密的问题。”

      李可可：“怎么会涉及到保密的问题。”

      老郭：“这个可是经验之谈啊，别人不告诉哦，所谓的保密，就是你选出的未来可能晋升的员工，这些员工首先肯定是公司的业务主干吧，或者潜力很大的员工吧。”

      李可可：“是的”

      老郭：“那么我问你，你把这些人选出来了，你要告诉他们，他们是在人才梯队里面吗？”

      李可可：“没有想好，可能会告诉他们。”

      老郭：“那你会不会公布人才梯队里的人员名单呢？”

      李可可：“这个不会，说出来了会有问题的。”

      老郭：“什么问题啊？”

      李可可：“哦，被选中的人也不能告诉了。”

      老郭：“讲讲。”

      李可可：“首先是不能公布名单，一旦你公布了，部门领导安排工作时，没有进名单的人心里总是会嫉恨的，可能会对领导说，你安排给那个谁谁谁，人家是人才梯队的人选，未来的领导，你要多安排写工作，帮助其进步啊，我总不能拖人家的后腿啊。这话如果说出来，我想领导的脸都会绿了。还有当事人也不能说，说了可能沾沾自喜，也可能一段时间后感觉不合适，想换人呢。所以这份名单肯定是要保密了。”

      老郭：“好，反应的真快，我们再说另外一个，人才梯队肯定要有人，这些人从哪里来呢，不用说，人才盘点，只有通过人才盘点才能发现我们现在手里有多少人，哪些人有潜力，没有潜力的只能按部就班的在现有的岗位上进行工作，有潜力的才能进企业的人才库，而这个人才库其实就是你未来人才梯队建设的对象，同时在未来招聘上还要注意多多的招聘有潜力的人才，这个只是针对现状才能制定出来的，因为商业属于刚刚起步，后续肯定要很多人，提升速度也会很快，但是对于那些平稳期或者衰退期的企业，尽量不要招聘潜力大的员工，留不住的。”

      李可可：“明白了。那再讲点培训和绩效吧。”

      老郭：“可可，你还真贪啊。哈哈哈，好吧，我就多说点，所谓的培训，说的更清楚点，其实是培养计划，潜力股发掘出来了，怎么让他们长大，这就要靠培养计划了。这个培养计划不能笼统的制定，要有针对性，要有个性化。”

      李可可：“能讲的详细点吗？”

      老郭：“这么讲吧，人才梯队里的人，只是一方向的人吗？肯定不是吧，每个部门都有吧，各个层级也都会有吧，你按照什么标准制定培养计划啊，不好制定吧，所以就要像鬼谷子一样，因材施教，你可以将培养的方面全都罗列出来，就像活字印刷一样，需要什么拿什么，自然而然就组成了单个人的培养方案了。”

      李可可竖了竖大拇指：“老郭你太棒了，这些你都哪里学来的啊。”

      老郭：“哪里学来的？我只能告诉你社会，你经历了，就学到了。”

      李可可：“谢谢，谢谢。我想想我们在墙上写点什么呢？有了。人才梯队建设需要梳理现有人才，同时要做好保密工作，另外要有针对性、个性化的制定培养计划。好不好。”

     老郭：“我无所谓。”

      李可可：“别无所谓，一会你就知道了，我先写墙上，然后属你的名字哦。就这么办。”

      李可可乐呵呵的走到左边的墙上，大笔一挥，把刚才的那段话写了上去，署名老郭。

      写完之后，李可可看到集团总公司绩效主管刘浩然刚刚和一个同事聊完。就飞一般的飘到刘浩然的面前。

      李可可：“大诗人，好多天没有见到你了，想我不？”

      刘浩然：“想，可想了，对了，美女，你名字能告诉我一下吗？我叫刘浩然。”

      李可可：“你是不是想死啊，想死，说一声，姐现在就满足你这个愿望，行不。”

      说着，李可可就要动手去拧刘浩然的耳朵。

      刘浩然：“别别别，可可，这么多人呢，给个面子，我错了，晚上请你吃饭，我就是长时间看不见你了，真想你了，才和你开个玩笑。”

      李可可：“你说的，请我吃饭。不准赖哦。”

      刘浩然：“放心，我是那样的人吗？”

      李可可：“你呀，说不准哦。好了，说点正事吧，你怎么看我的这个问题啊，你就说说，人才梯队与绩效管理的关系，行吗？”

      刘浩然：“这个问题我也想过，这样和你说吧，我个人认为他们之间的关系很密切，我认为绩效考核是人才梯队选拔的唯一途径。换句话说，人才晋升的通道设定完成后，只有通过绩效考核才能顺利的把员工从下层提升到上一层。”

      李可可：“诗人，你这话是不是说的有些大啊？”

      刘浩然：“哪里大啊？”

      李可可：“你说绩效考核是人才梯队选拔的唯一途径这句话。”

      刘浩然：“这样问你几个问题吧，第一，我们的假设前提是人才梯队中的人才库已经形成，那么当出现一个职位空缺后，你怎么办？”

      李可可：“是这样的，如果已经有人才梯队了，肯定是先从人才梯队里进行选择，如果选不来的话，再进行外部招聘了。”

      刘浩然：“那第二个问题，在现有的人才梯队里，你怎么选择呢？”

      李可可：“这个一般来讲，首先看看有多少人符合这个新岗位的条件，只有符合条件了才能进行比较，接下来会把这些符合条件的人放到一起进行排序，最后决定提升哪位。”

      刘浩然：“第三个问题，刚才你说要符合新岗位的条件，你是从哪几个方面考虑的，是不是从业绩，综合素质，工作经历或者阅历，还有就是符不符合现任领导的用人标准。对吧。”

      李可可：“基本上吧。”

      刘浩然：“那么现在就不难看出吧，业绩的体现肯定是靠绩效对吧，工作经历或者阅历是不是也是过往的绩效啊”

      李可可：“是的。”

      刘浩然：“那我说的绩效考核是人才梯队选拔的唯一途径对吧。”

      李可可：“不对啊，我怎么总感觉哪里有些问题啊。”

      刘浩然偷着笑了笑：“不逗你了，其实我这句话也是不完整的，这句话其实是适用在补空缺上，但是不一定适用在人才梳理上，明白了吧。”

      李可可：“哦我明白了，你直接告诉我不就得了，还非拐弯的告诉我。”

      刘浩然：“要不你能记住吗？”

      李可可：“诗人，自己把这句话写墙上去吧。我感觉还是不错的。”

      刘浩然：“写上去有啥用啊。”

      李可可：“你别管，别懒，听话，快去写。”

      刘浩然：“好吧。”

      刘浩然又想了想措辞，找了块空白的地方，把自己的这句话写在了墙上，并把自己的名字写在下方。

      这时候现场已经非常热闹了，大家除了谈论这两个话题，还有谈论其他的话题，对方也把自己的理解告诉对方。

      就这样，没有一会的功夫，满墙上已经写了很多内容。

      而另一个角落上，马佳佳也与人聊的热火朝天。

      李可可这时候没有再和其他人探讨，更多是在吸收别人建议，不仅仅是老郭和诗人的，还有墙上留下来的内容。

      李可可心想，今天这个活动真的太棒了，我是真的捡到宝了。

     （未完待续……）