刘仕祥说：
问题类型 定义 考察要点 举例 特点 开放式问题 答案的范围可以很广，很宽，没有固定答案。 全面性、针对性、思路清晰、新见 解 你认为什么样的绩效考核方法适合技术人员？ 1.容易出题 2.不太容易引起应试者之间的争辩 两难问题 在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。 分析能力、语言表达能力以及说服力 你觉得对企业来说，早上上班时间是八点开始好还是九点开始好？ 1.编制题目比较方便 2.可以引起争辩 3.两个答案要保持均衡 多项选择问题 多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。 分析问题实质、抓住问题本质方面的能力 一次面试中，面试了四位候选人，这四位候选人各有优势，请选出其中两位，提交给领导复试，为什么？ 1.难于出题目 2.较容易形成争辩 操作性问题 给应试者一些材料、工具或者道具，设计出一个或一些由考官指定的物体。 主动性、合作能力以及在实际操作任务中所充当的角色 给应试者一些材料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或者一座楼房的模型 1.主要考察操作能力 2.不太容易引起争辩 3.对考官的要求和题目的要求比较高 资源争夺问题 适用于指定角色的无领导小组讨论。让处于同等地位的应试者就有限的资源进行 分配。 语言表达能力、分析间题能力、概括总结能力、反应的灵敏性、组织协调能力等等 给候选人一笔钱，然后将这笔钱分配到各个项目，产生最大收益。 1.可以引起候选人的充分辩论 2.对讨论题的要求较高 3.要保证案例之间的均衡性
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