拓展培训是这些年企业培训项目，尤其是企业团队培训经常运用的一种培训方法，在员工激励、团队凝聚力等方面的培训效果也是肯定的，但是如何保持或延续这种培训效果，拓展培训只是抛砖引玉，公司的管理人员应该在日后的经营管理过程中，有意识地通过生产活动、工作之余的集体活动等多种形式开展健康、团结协作的团队建设工作。 1、加强生产小组、办公室等职能联系紧密的工作伙伴间的团队建设，在生产经营过程中，鼓励和引导团队间真诚相待，开诚布公，在工作中相互鼓励和补台，团队建设第一责任人是团队长，牵好牛鼻子！ 2、搭建多个非正式的兴趣小组，结合公司文化建设和职工的实际情况，调研并针对性地创建运动、学习钻研等兴趣小组协会等，公司从经费、从场地、从兴趣小组长选配等方面给予积极支持，让工作之余的兴趣小组办的有声有色，与工作劳逸结合，加强同事间人才潜力挖掘和同事间交流。 3、公司层面上要在公司司庆、年度工作总结表彰、全国性节假日等全员性的日子筹划好相关活动，让全公司的人员熟知公司的发展方向和目标、公司的人才理念、公司的工作进展等情况，让全公司人员结成一条心，拧成一股绳，打开一片天！！！
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