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作者 人资荣荣 2017-08-01 12:53 246
内容来自 2017-08-01 打卡话题
聊一聊那些年你参加过的拓展培训
  我们是一家近百人的企业,上周领导决定来一场公司全员的团建活动,用来振奋士气,好冲刺下半年的业绩目标。于是我们联系了一家外部的拓展机构,做了一场名为“超越自我,熔炼团队”的拓展培训。培训项目从军训般的俯卧撑开始,贯穿着一些团队合作游戏,最后翻越毕业墙结束。特别是翻过毕业墙后大家都非常激动,很多都哭了出来,团队凝聚力空前高涨。然而回到公司没两天,感觉效果就淡了,以前怎么样还是怎么样。私下访谈了一些员工,也反馈说就那几分钟很激动,回来之后就忘了,反而身体还累,还不如拿这钱去好好休息玩一场实惠。
  想问一下各位牛人,你们对拓展培训怎么看呢?是否有必要呢?,如果有,那应该怎么做才能让拓展有所收获呢?
  我们是一家近百人的企业,上周领导决定来一场公司全员的团建活动,用来振奋士气,好冲刺下半年的业绩目标。于是我们联系了一家外部的拓展机构,做了一场名为“超越自我,熔炼团队”的拓展培训。培训项目从军训般的俯卧撑开始,贯穿着一些团队合作游戏,最后翻越毕业墙结束。特别是翻过毕业墙后大家都非常激动,很多都哭了出来,团队凝聚力空前高涨。然而回到公司没两天,感觉效果就淡了,以前怎么样还是怎么样。私下访谈了一些员工,也反馈说就那几分钟很激动,回来之后就忘了,反而身体还累,还不如拿这钱去好好休息玩一场实惠。
  想问一下各位牛人,你们对拓展培训怎么看呢?是否有必要呢?,如果有,那应该怎么做才能让拓展有所收获呢?
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我,经历过类似的情况。

拓展训练现在已经成为很多企业进行团队凝聚力训练和拉升士气必选的的一种团建方式,我本人也参与过一次,但就像文中说的那样,拓展的时候大家都热血澎湃,感动的不要不要的,但回归到工作岗位,就又重新回到了原来的样子,就这个问题,我在很早也想过,但没有深入仔细的思考过,刚好借这个机会,我也小总结一下;
1、首先肯定是的拓展训练的确能够在一定程度上拉近员工和员工,以及员工和领导之间关系,提升团队的士气,但仅凭这一次拓展想完全改变也挺难的。
2、对于以及参与过拓展训练的员工,已经清楚这里面的设置和安排,所以再次进行时内心也有一定的抗拒心理,如果带着这种心态参加,相比也不会有好的结果;
3、个人建议为提升凝聚力,可以将措施放在平时
例如:针对下半年的目标,设置一定的奖励措施,也可以设置团队之间的竞争,通过团队竞争来提升团队成员的凝聚力;另外就是对过程进行不断的跟进,促使大家不断关注自己的目标。

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