考勤,是最为基础性的人事工作,是关乎到出勤率、月度工资核算、绩效考评数据分析的重要基础数据来源。但考勤工作本身并无什么技巧性可言,而且比较繁琐。核实数据的过程又很糟心。对于数千人的制造型企业,每月光核对考勤数据就得花费N多时间。因为工作性质、工作运行周期比较繁杂的企业(如房地产的外拓、销售,制造型企业三班倒等)考勤工作更是呈几何倍数递增。题主所说的情况我也真实的遇到过,指膜这个东西应对那些灵敏度不是很高的考勤机是无往而不利。让HR防不胜防。后来我们索性就换了虹膜和人脸识别系统,这种情况比较特殊,一般企业可能真的很难去投入资金在这方面上。那么如何去应对违反制度的人和事呢?我觉得自觉自律性和加大惩处力度是很有必要的。就像我们为什么痛恨小偷比痛恨一个强盗更强烈,小偷小摸的人,是很lowB的存在,跟牛皮癣似的让人无比厌烦。同样,代打卡这种事儿看似不大,但绝对细节见人品。抓住一例(前提是有实锤证据,且有制度保证)必然要重判!让大家知道企业不是过家家。
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