我觉得不管是大公司还是小公司,公司里有相应的制度都需要进行新员工培训。 之所以进行新员工培训,第一是给予员工了解公司的情况,可以对公司的制度,财务流程,入离职请假等一系列事情进行培训,让心员工制定;第二避免之后员工对公司一些制度不了解,自己又不好意思询问,形成乌龙事件;第三让新员工感受到公司家的温暖。当然,大家也都是成年人了,培训的内容和讲述是关键的,不然人家以为我们公司不专业。 新员工培训的内容大致分为:公司简介,公司制度,财务流程,部门内部的技能或者流程培训等。培训最好安排在员工入职的头一个月内,这样不会太晚,对方对公司的一些日常情况可能也有所了解,有些疑问刚好可以提问。我们公司的流程则是在新员工入职第一天对他进行培训,如果人员多,就统一安排时间进行培训。对重要关心的问题特别强调说明,一些流程操作进行讲解。然后带给部门进行部门内的相关培训。然后带员工了解公司的办公室和人员的认识与介绍(当然这是看招聘人员的工作需求进行了解)。
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