在招聘的路上作乐

作者小土豆SKY 2017-08-14 09:40 742

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每个企业的重点难点工作均有不同。总的来看，绩效管理总不尽人意，培训工作也难有起色，资源规划又形同虚设，招聘工作常... 我要投稿 >

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以前觉得做人力资源就必须要做专业，系统的学习理论知识，说专业的名词，做专业的事。

现在觉得不是，老板不是看重你的专业，更希望你通过所谓的专业去帮助业务。

在现在公司体系不是很健全、很完善的情况下，或许招聘是最能体现人力价值的。

在还没加入现在公司的时候，招我进来的王哥就说现在科研需要20名。是最紧要的，于是五一的三天我一直在思考该用怎样的招聘渠道，该怎样写广告语。

在经过几天的捉摸，我想了以下几个句子，当然在前期也是阅读了公司大量的信息。也是在这里，我自己制作微信推广，虽然制作的拙劣一些，但效果还是不错。

想和袁隆平院士一起探究水稻的秘密吗？

想亲眼看到理想照进现实吗？

那么，来袁策生物科技吧！

这里有强大的科研体系，

万平加的育种实验室，

兴趣相投的同事，

来这里，将你的满腹才华施展。

让我们一起俯身在优质稻米的科研前线，

钻研在袁策生物的生态田中，

梦想不需要伟大来装裱，

实现才是真实的力量。

那么，你带上简历，我备好咖啡，

来院士港，让我们聊聊吧！

可能是公司第一次采取微信招聘，很多人转发信息，加上我不停的与其他高校联系，在一个月的时间里，除了将人事其他事务性工作做好，我还圆满的完成了任务。

能帮助公司赚钱的HR才是好HR,虽不能直接赚钱，但可以间接赚钱。比如就是给公司招到优秀的人员。

在招聘的道路上，没有什么捷径，在简历不多的情况下，只能是开发脑子，通过各种方式将区域内人才打尽。比如前程无忧和智联招聘上不停的搜简历，通过加入的群发带有新意的招聘信息，通过各种软件制作各样的微招聘。

如果从技术仿量来讲，招聘也是最低最容易实现价值的地方。

“人越来越难招了！”这是广大 HR们近两年真实的内心写照。对于那些招聘需求量大、用人部门多的企业来说，更是如此。所有部门、所有层级加起来动辄上百个职位，还要区分关键职位，不同职位的招聘难度又各不相同，业务部门刚提完需求，领导就开始催问招人进度；用人部门一边急着要人，一边又频繁变更招聘需求……想想真让人绝望！

所以，在这种情况下，如果你愿意府下身子将招聘的事做好，那你的贡献和成就感也将很大。

不管以后作人力资源的哪些模块，我都愿意将招聘列入其中。

在招聘的道路上，苦中作乐。

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