首先,说句难听的话,这样的企业没有发展前途,干脆早走 1、企业需要建立完善的薪酬管理制度 2、想方设法杜绝论资排辈现象,制定完善的奖惩考核制度,对每个岗位的任职要求有明确的指责权限的界定,对岗位职责有明确的确定。 3、制定严格的计划考核办法,每年年终进行评比,实行末位淘汰制 4、杜绝沾亲带故现象,即使沾亲带故,要树立制度大于一切的思想,任何人犯错都要收到应有的处罚。 企业要想长久发展,必要的竞争和愿景必不可少,给人以希望才能保持活力和竞争力。
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