很多企业都有“要提高利润就要降低成本”这样的思维误区,似乎利润和成本是一对不可调和的矛盾。但是是否有企业考虑过通过提高原材料成本、人才成本等来创造更优质的产品和服务,提高企业的利润呢?
针对于人才方面,很多企业都会抱怨劳动力成本急剧上升,员工工资上涨太快,企业已经到了难以为继的地步。如果再涨工资的话,企业就没有任何利润了,所以企业不得不去选择更便宜的劳动力。其实,人和原材料一样,也是一分价钱一分货,好货不便宜,便宜没好货。随着劳动力成本的降低,随之而来的是生产效率的降低,产品品质的降低,服务水平的降低,以及人员流动带来的各种问题,这一切都会导致利润下降。
有一个企业发布招聘信息薪资待遇2000元左右,但是很难招到人。原因是什么,并不是这个地方缺少这样的人而是人家根本不愿意来。大家试想一下如果这个公司将薪资待遇提高到4000元一个月,会是什么结果?那就是可以“海选”了,这个城市的很多工人都会来应聘。虽然可以“海选”了,但是对于企业来说根本承受不了,因为这样的工资公司就没有什么利润了。所以很少有企业去用提高工资待遇来招聘人才。让我们来分析一下,如果你花4000元工资‘海选’10位员工会有1000人报名,在这1000人中选出最优秀的10个人就是百里挑一。这种百里挑一选出来的员工一定是当地最优秀的人才,企业可以提出远远高于普通员工的标准,让这些优秀的人才去挑战自己,通过动脑筋想办法他们可以创造比普通员工高三倍的业绩或效益。”
换句话说:成本上去了,利润才能上去。白领员工更是如此,月薪3000元只能招一个三流的大学毕业生,月薪6000元可以招一个二流的大学生,月薪9000元才能招一个一流的大学生,高工资是第一推动力 ,重赏之下才有勇夫。企业用什么样的人才,决定了其业务发展的质量和速度,要想提高公司的利润,首先就要提高成本。