从自己2014年开始接触人力资源这个行业开始,由最初的外企人事专员做到今日互联网行业的人事主管,时至今也快满三年了,中间也有过迷茫,也有过怀疑自己,这个职业是否是自己感兴趣的,但有一点不可否认的是,“起码自己不讨厌”,因此在自己没有找到更热爱的职业时,我会一直坚持下去,并希望在这条道路上越走越远,越做越专业!
我是一个平时都不怎么爱看专业书的人,只要一看到理论书两眼就会发晕,但是为了不让自己不被这个行业所淘汰,只得强迫自己硬着头皮静下心去看去攻去学,一个良好的习惯是需要时间慢慢养起来的,为了提升自己,平时业余时间也会去充电学习,慢慢的就变成了特别喜欢看人资牛人专家们解答疑难杂症。
为了让自己接触专业学习,开始报培训班、参加论坛会、在线学习等,并且只要上班不忙的时候也会来三茅这个平台看各位前辈们写的文章,看案例分析,从中吸收到不少的新知识,也有得到不少的启发,虽然工作中运用地机会不多,但是起码通过时间的积累也会让自己在沟通的时候越来越有范吧!
来这家公司后,我从以前的一个执行者变成了一个管理者,角色的转换,也从最开始的恐慌到现在的遇事不慌的思想上面的转换,虽然入职时间不长,但是自己在这几月中倒是收获不少。
记得开始入职的时候很担心自己应付不过来,也怕担不起这个责任,但是转念一想既然决定了要往上走,这关我必须就要突破过去,不然何谈职业发展!
之前的工作都是领导说什么我就做什么,但是现在我除了老板就没有直接领导管我,并且老板几乎不管我这边的工作,也没有要求我前期需要做些什么。
相当于放养状态,有朋友说我应该窃喜,但是我反而有点恐慌,说实话,我是一个比较热爱工作的人,我希望自己能通过认真工作让自己在事业上有一番成就,因此我需要一个可以施展的平台同时也希望是一个可以学习经验的平台,但是现在这个平台确实可以任我大展拳脚,可却无人可以给我专业的指导,只能一切靠着自己的以往的经验以及在各大平台上面学习的知识来保驾护航。
因此对于学习我不敢松懈,怕自己目前的功力不够应付更深层次的事件,因此一有时间就会督促自己看书学习;
现在责任也大了,很多事情都需要全方位去考虑清楚中间的利与弊,也要去衡量公司与员工之间的利益,既要让老板满意也要做让员工心里舒服,还要排解少数员工的心里的排斥。
从开始推行新的《考勤制度》、《岗位数量标准》、《工作纪律的规范》、《人事表格的细化》、再到《丰富员工活动》等等,都在按自己的计划按步就班的执行着,目前都已大有改观;
如:没制定前员工到上班点了还在会议室里不紧不慢的吃着早餐;每天工作的数量大家完成的参此不齐,有些人多有些少,时间久了,多的人自然变少了;月底汇总考勤发现每月员工迟到、请假情况较严重,因为考勤不规范的原因,导致员工根本对考勤不重视,很随意等等;
现在自从在推行标准后,每天都监督着,最开始到点就在会议室门口站着,按标准监督如若发现到点还在办公室吃早餐者,则罚款50元;数量标准天天盯着后台,若发现数量未达到标准,单独找员工谈话,问其原因,对症下药;迟到与请假现象则把考勤制度进行统一规范的整理,再给员工统一培训与讲解;到现在各方各面都有得到良好的改善,内心深处也较欣慰,总算自己有起到作用。
也得出一个经验,任何一个制度推行,前期都需要人来监督与督促!
管理是一门大学问,既要懂得“水清则无鱼”的概念,也要懂得该什么时候要“睁一只眼闭一只眼”,该什么时候要“杀鸡儆猴、杀一儆百”;心中也要有一把衡量的尺,但越界者,绝不估息。
自己也会严律律己,做到己所欲者、亦施于人!
每天学习一点点,知识就会进步一点点,学无止镜,加油!
1楼 茅班班
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