app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
我们说选用育留，育为小三，所以，培训的地位还是很重要滴，一个合理的培训体系可以让员工从差的变好，好的变优。良好的培训体系不仅满足培训需求，而且还能刺激培训需求，关键是看这个课程体系怎么设计？
我司培训课程体系如下：
1、 企业文化：
本类课程主要以公司制度、流程、员工守则、公司经营理念、社训、公司发展史等，本类培训以人力资源部、总经理为主讲。一般情况下由人力资源部负责对员工进行培训。总经理在每月例会上宣讲。
老板认为，公司需要的是能够认同企业文化的员工，如果不能认同公司文化，即使再优秀的员工也不是公司篮子里的菜，老板需要的是虽千万人如一人，不是千万人如万千人。
改善：
本类课程比较枯燥，如何讲的出彩、讲的生动、引人入胜，让员工觉得跟对人，前途一片大好这是个技术活，这就要考验HR部门卖拐的水平啦！
2、 管理技能：
方向定了，干部就是决定因素，如何让管理者到位不越位，正位不错位，这需要不断的为管理者进行技能方面的知识补充，通过培训来提高管理者的理论与技能水平。
本类培训主要以执行力、管理理论、管理方法与控制类为主。一般情况下，需要各级管理者发挥主动能动性去解决问题，但有时候管理者会把自己当木偶，等老板推一下才动一下。所以，还是有必要让管理者紧跟老板的步伐走，提升管理者的敏感度与洞察能力。
本类培训还需要考虑各级管理者的知识水平与结构，有些管理层经验没问题，但是自身文化程度影响，一些理论类的培训接受程度还是有些难度。最好是安排实战型的培训，这样容易理解。
3、 业务提升：
本类培训主要是以部门为单位，根据部门职能需求，安排各类专业对口的针对性培训，如：
人力资源部安排法律法规、招聘对策、绩效管理工具方面，
质量部门安排ISO类理论培训、质量控制方法与工具等，
生产类安排现场管理、5S管理、TPM等，
销售部门安排营销模式、商务礼仪、沟通巧等，
研发部门安排产品开发技术、各类软件技术操作等，
本类培训还是需要针对目前工作中实际存在的问题，主要是解决问题为出发点，通过培训能够带来实实在在的改善才是目的，安排适合的人听对口的课才行，避免鸡同鸭讲，以免出现听者无心，讲者没趣的现象！
4、 团队训练：
本类培训我司一般是以统一或集中的方式，主要用来检验各部协同配合的效果如何，这年头个人英雄主义要不得，一枝独放不是春，百花齐放才是春嘛。
针对本类培训，公司会采取拓展训练、军训等方式，通过培训让各部门认识部门协同的重要性，让各部门在工作减少推诿，扯皮现象，认识各部门都是一条绳上的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损，谁也跑不了呀。
本类培训不一定要全员参与，可以分时段，分部门、或小部分人员进行分段培训，毕竟全员参与需要考虑时间段，可安排在生产淡季的时候。
培训不是重在参与，而是重在提高，所以，在设定培训课程时，不是啥好补啥，而是缺啥补啥，须知，再好的菜，如果没有胃口吃，那就是浪费！
培训课程体系的选择，还要做到选对课、找对人，避免想听的人听不到，不想听的人听不懂，如果对和尚说耶稣的好，那就是扯蛋的事！
赞同
收藏
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
8 位牛人参与
丛晓萌
秉骏哥李志勇
不多2023
郑军军
阿东1976刘世东
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第17章考点梳理
万红coco
今天 18:00 开播 129
人力专业知识第16章考点梳理
已结束 可回放 286
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 216
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
