条条大路通薪酬！

作者 feifeiwa... 2017-08-29 14:21 459

内容来自 2017-08-29 打卡话题

　　我们是一家新型的互联网公司，大概一百多人左右，其中人事部门共有3人，我目前在公司里负责招聘工作，除我以外还有一位负责薪酬绩效的同事和我们的部门经理。由于现在互联网行业发展太过迅速，导致公司员工的离职率居高不下，因此每天的工作都是招聘补缺口。
　　通过离职面谈我发现我们公司离职的主要原因还是因为薪资问题，员工表示公司目前的薪酬水平在行业里不具备竞争力，而跳槽仿佛是加薪的唯一手段。将面谈结果反馈给上级之后，上级要求我对行业薪酬水平进行调查，然而我从未接触这方面工作，不知道如何操作，同时我也有点不理解，薪酬调查应该由招聘来做还是由薪酬绩效做比较好呢？
　　请问一下各位牛人，行业薪酬调查应该是由谁做比较好呢？具体应该如何操作呢？

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我，经历过类似的情况。

今天第一次在三茅上写打卡感悟，一直觉得自己是菜鸟没有强大的内心和专业背景，但是看到今天的话题突然觉得写出来也是一种锻炼，关于薪酬调查今年年初做过一次，当时为了给公司副总确定年薪，对薪酬不专业的我被要求调查行业的薪资情况，于是就有了接下来的一段故事：
    一、薪酬调查报告：
接到薪酬调查的通知 ，我的第一反应就薪酬调查报告，作为HR或者薪酬主管我们对行业报告或者薪酬报告总是充满期待，期待可以解决自己公司的薪酬调查 ，于是我通过公众号和网站搜索了各种各样的薪酬报告，但是薪酬报告上的数据感觉和企业的实际情况不是很相符，但是可以作为参考，知道岗位之间的薪酬差距。
二、智联上的薪酬查询
通过咨询智联的朋友知道智联上可以做薪酬查询，所以就用了这个功能做了薪酬查询，这个功能可以针对性的查询对应岗位的薪酬情况，相对来说查询结果比较符合区域薪酬实际情况。
三、招聘查询
通过招聘面试，间接性的了解应聘者薪酬情况进而了解薪酬组成及基本情况，不过这种情况工作量两会比较大，但数据会更契合企业的实际需求，至今还没有用过，希望有机会可以尝试下。
四、去同行或竞争品牌实地调查
可以去同行或者竞争品牌实地进行调查，这种需要有一定的沟通技巧和应变能力，但是数据同样比较契合企业需求
五、猎头公司
这种方式短平快，也是效果最明显的，但是前提是你有一个做猎头的朋友或者合作的猎头公司
暂时能想到的就这些，突然想到条条大路通罗马，最主要还看执行是不是到位，细节有没有做好，主要还是要靠平时的积累。

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